【/h/】在传统服装行业，只有选择蓝海战略的企业才能成功登陆沙滩，抢占市场份额；蓝海战略认为，以竞争为目的的战略是在股市中生存，必然会陷入血战。企业要把目光从对手身上移开，聚焦用户、市场、模型，依靠模型创新，在市场变化中一步步稳步前进；艾琳就是这样一个颠覆传统的变革领袖。

爱玲首创“A+新业务赚钱”模式，积极寻找增长点

【/h/】女装是服装行业中市场最活跃、需求最复杂、产能最大的子行业。目前已进入转型调整期，面临消费升级、需求多元化的新变化。其中，它未能适应工业变化& # 11974；色彩已经被淘汰，胡艾莲推出的“A+赚钱新业务”真正颠覆了传统，创造了新的价值曲线。

首先，AILLIAN Partner Program是行业内第一次颠覆性的变革，彻底改变了零售商的身份和盈利能力。所有门店直接与总部合作，从零售商变成区域合作伙伴，没有中间商，利润大幅增加空。

【/h/】其次，爱玲还推出了流量定价策略；作为业内首次最有力的定价策略，爱玲在保证高性价比的同时，将零售价降低了30%，将供货折扣从4.5%降至3.9%。

【/h/】2020年中国服装行业研究报告显示，女性消费者在购买服装时更注重服装的性价比和品质，爱玲能做到如此极致的产品品质和价格，源于20年来的品牌沉淀，产品的质感和性价比满足了终端消费者的个性化需求。

此外，胡艾莲推出的六四商品模式有效避免了库存积压、商品同质化、缺乏独立性等问题。三大设计团队开发期货订单，两组超级买家专注于加快创新，60%期货订单+40%加快创新，可以在瞬息万变的市场中快速抢占消费者的心智。

【/h/】2020年12月6日，爱玲将在广东省清远市正式举办2021年夏季爱玲订购与招商大会。在这次活动中，您将见证爱玲合作伙伴如何计划在一家商店中实现数百万利润；六四商品模式如何提升产品竞争力；流量定价模式如何给终端零售带来收益；永久渠道收入，等你来把握！