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南极人“吊牌经济”难持续

在过去的两年里,随着中国潮流的兴起,大量的传统国产品牌获得了新的活力,但一些国产品牌已经走向了“标签经济”——当你在网上搜索“南极人”时,你会发现除了内衣,还有食物、男装、女装、家纺和日用品。因此,一些网民嘲笑说,只要商家愿意支付许可费,一切都可以成为“南极人”。官方网站显示,2008年,“南极人”开始了品牌授权的商业模式。消费者和专家对这种模式有什么看法?

只要商家愿意支付许可费

一切都可能是“南极人”?

南极人卖什么?结果可能会让你吃惊。记者在JD.com和淘宝上搜索“南极人”,发现了各种商品,包括内衣、服装、家纺、日用品、电风扇、热水瓶和各种食品。此外,记者看到,不同品牌的南极人有不同的“旗舰店”。此外,官方商店、企业商店、专卖店、直销商店、自营商店和工厂商店令人眼花缭乱。

记者询问了a股上市公司南极电商2019年度报告,发现该公司表示:为了进一步扩大品牌知名度,公司重点宣传南极人的新定位,即“我的家庭品牌”,让更多消费者了解南极人的产品已经涵盖了内衣、男女服装、母婴、户外、行李、鞋子、家纺、小家电等家庭生活的方方面面,增强了消费者的南极意识。该公司在多个场景中进行品牌推广。在报告期内,该公司赞助了天猫的“双11”派对,并投放了高铁广告。公司将继续投资南极品牌的形象升级、广告和跨境营销,打造中国消费者喜欢看和听的民族家庭品牌。

南京市民郭女士告诉记者,她经常在网上购物时看到各种各样的南极人广告。由于它的流行,她买了各种各样的产品,如儿童服装、内衣、保暖内衣和南极人的绑腿,但她甚至不知道它也卖食物。当她得知“南极人”出售标签时,她说她是意想不到的。\”虽然质量很好,但以后不应该再买了.\”

投资者的建议

南极人的品牌已经建立了22年

品牌授权业务模式于2008年推出

据报道,自2008年以来,南极人直接削减工厂和经销商,只从事“品牌授权”业务。扬子晚报/牛子新闻记者查询了南极电子商务公司的官方网站,发现公司的发展历史中提到2008年打破了原有模式,开启了品牌授权业务模式。

此外,公司发展历史的重要节点包括:1998年,上海南麂纺织发展有限公司成立,采用自营模式,产销一体化。“南极人”的品牌成立了。2008年,我们打破了原有模式,开始了品牌授权业务模式。电子商务服务于2010年推出。2012年,NGTT(简称南极共同体)商业模式启动,以创建可持续的工业生态链。2015年上市。2016年,它收购了卡地亚鳄鱼和经典泰迪熊,并与PONY在品牌上合作。2017年的收购时间将相互关联,创造一个新的增长极。

公司官方网站“主营业务”栏目为“品牌授权和综合服务”。具体介绍包括:“品牌综合服务和经销商品牌授权服务,即公司向授权供应商和经销商提供品牌授权和综合服务,分别收取品牌综合服务费和经销商品牌授权费。根据授权供应商和授权经销商的需求以及业务发展的需要,公司为他们提供了资源整合、数据授权、R&D与设计、质量管理和流量管理等多种有效服务,提高了合作伙伴的运营能力和盈利能力。”

营业收入构成,该品牌授权的年收入为13亿元

销售商标的年收入为13亿英镑

投资者提醒“品牌延伸陷阱”

根据风能公司2019年的年度报告,该公司2019年的收入约为39.07亿元。在营业收入构成中,31.76%是品牌综合服务业务,金额约为12.4亿元;1.68%是经销商品牌授权业务,金额约6500万元。与品牌授权相关的总收入约为13亿元。在这方面,一些媒体称之为“销售商标”,每年能赚13亿英镑。

对公司的这种模式有什么评价?扬子晚报/牛子新闻记者询问了深交所的“互动易”平台,发现6月28日,有网友表示他们是公司的投资者,对公司的经营模式非常乐观,但也提醒公司,南极人的品牌是内衣。扩大库存单位(sku)没有问题,但随着公司的发展,公司逐渐将类别扩大到小型家用电器,甚至洗衣机。“这种品牌搭便车的行为可能会陷入品牌延伸的陷阱,并对自身造成伤害。作为回应,6月29日,该公司回应称,非常感谢这一建议,并将把它转发给公司管理层。

专家评论:“标签经济”是不可持续的

有许多国内产品的知名商标可以做到这一点

这种商业模式可持续吗?江苏省社会科学院研究员丁洪在接受扬子晚报/牛子新闻记者采访时表示,品牌不是虚无主义概念,任何成功的品牌都有实体经济、产品、技术、质量和标准的长期稳定支撑。没有这些,仅仅使用不受控制的授权来获取超额利润的“品牌”就没有长期的生命力,其商业模式也是不可持续的。

著名经济学家宋清辉告诉记者,南极人的这种玩法非常“商业头脑”,但这是不可持续的,这也是这些品牌经常出现质量问题的原因。

宋清辉进一步指出,国内产品驰名商标的做法相当于自打招牌,相当于饮鸩止渴,不能持久。据了解,目前国内有很多品牌在做这件事,如恒源祥、太子龙、稻草人、卡地亚鳄鱼、卡特曼、北极天鹅绒、保罗弗兰克、鸭绿江等等。

“在国外大品牌的攻击下,国内品牌唯一的出路就是依靠创新来赢得和征服拥有良好声誉的消费者。”宋清辉表示,近年来,大白兔奶糖、李宁等老字号品牌在时尚和返老还童方面做出了巨大努力,在满足消费者需求方面取得了全面突破。在产业转型升级和行业竞争日益激烈的背景下,许多“老字号”通过跨国创新获得了新的利润空。

来源:扬子晚报/牛子新闻作者:马燕·李冲·许婧

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