王府井大街上的apm购物中心，土地和资金都很丰富，1100多平方米的旗舰店已经投资了1亿多元…这是GAP亮点的起点。不幸的是，在明亮的灯光下，有苦难的话语。

快速时尚的黄金时代已经过去，许多品牌相继遭受挫折，流行病席卷全球，GAP也注定要兑现。最近，Gap公开表示，将暂停8万名员工的工资，因为其门店在新一轮皇冠肺炎流行期间被迫关闭，现金消费速度惊人。

现金短缺

GAP表示，自2月份以来，该公司已经消费了10亿美元，预计到下周，其银行账户中只剩下7.5亿至8.5亿美元。在接下来的12个月里，它的“现有现金和预计从运营中产生的现金可能不足以资助我们的运营。”

关于Gap的现金流问题及其后续处理，《今日北京商报》记者向Gap发送了一封采访邮件。截至发布时，另一方未回复。

事实上，在疫情爆发期间，Gap已经关闭了全球90%的门店，并认为重新开张将比预期的“更远”。

据《财富》杂志报道，尽管gap Inc的销售额来自网络销售，总额超过30亿美元，但在流行期间，随着人们转而购买日用品而不是衣服，这种流行病对该公司造成了沉重打击。

目前，盖普正在采取措施保留现金。Gap首席执行官索尼娅？歌手戈尔和Gap主席鲍勃？费舍尔在他公司的博客上说，他们做出了一个“痛苦的决定”，允许Gap员工在美国和加拿大的大多数商店休假。受影响的8万名员工的工资将被暂停，但福利将继续支付，直到商店重新开张。

高管们还表示，他们将在未来几周内对Gap的办公室和总部进行“困难但必要的”裁员，以“更充分地反映当前业务形势的需求”。歌手戈尔和执行主席博比马丁，整个董事会和领导团队也将减薪。

至于未来的安排，Gap表示，如果无法获得资金来帮助其维持运营，未来将是不确定的。GAP表示，它需要采取“更多行动来维持当前的流动性，并在明年寻求更多的流动性来源，因为它现在赚的钱不足以维持运营。”

纺织服装品牌管理专家、上海梁琪品牌管理有限公司总经理程伟雄告诉记者，虽然国内市场正在逐步复苏，但对于国际快时尚品牌来说，仍然是九牛一毛。除了减少成本的措施，如关闭商店和裁员，如何快速时尚品牌保持其现金流的健康运行是最重要的。

事实上，盖普已经累了。当地时间3月12日，Gap集团发布了2019年第四季度财务报告和全年业绩报告，显示2019年第四季度净亏损1.84亿美元，2018年第四季度净利润2.76亿美元。今年年初，Gap表示将在未来两年关闭230家同名门店。

截至4月25日，自2月份以来，Gap股价已下跌61.65%，至每股6.9美元。市值蒸发了约40亿美元。

GAP的信用评级最近在S&P的全球评级中也被降级，目前全球评级为负，因为不确定商店何时会重新开张，以及流行病期间的销售损失。该公司的评级从BB降至BB-，被归类为投机性或“垃圾”。

连续失败

流行病影响造成的财政问题并不是盖普独有的。4月9日，优衣库的母公司迅销集团发布了2020财年中期报告，并表示预计2020财年净利润同比下降40%。

一周前，媒体报道称，Topshop的母公司阿卡迪亚集团(Arcadia Group)存在现金流问题，目前正与银行和对冲基金联系，计划用北安普顿工厂抵押贷款换取约5000万英镑，以维持其现有业务。

但事实上，阿卡迪亚已经负债累累，整个快速时尚产业正面临着一波涨潮落。

早在今年3月，GAP集团就宣布，其老海军品牌将退出中国市场，专注于北美市场，但值得一提的是，它进入中国还不到6年。

业内人士认为，老海军来中国发展的原因是他看到了国内快速时尚产业的快速发展。然而，随着行业的衰落和网上购物在中国的兴起，快速时尚品牌已经失去了在价格和服装风格上的优势。

Forever21曾在王府井大街短暂停留，去年5月从中国撤出，9月在美国申请破产保护。今年年初，由房地产公司和品牌管理公司联合组成的财团只花了半个月就把自己卖掉了。这是永久公司超过10亿美元巨额债务的背后原因。

“这些品牌失去中国的原因是因为运营成本高，尤其是流动成本是最大的压力。在消费升级的背景下，中国消费者更加注重产品，但这些品牌的产品不够强大。”奢侈品研究专家、维普研究所所长周挺告诉记者。

普华永道(PricewaterhouseCoopers)研究员邹志丹(Zou Zhidan)表示:“新一代消费者不想拿衬衫与他人相比。他们都希望自己的衣服是定制的和独特的。新的消费理念反馈给服装企业，即企业的生产方式需要从“大而全”向“小而精”转变。过去，在时尚和快速销售的消费理念下，几乎不可能生产成千上万件销量的爆炸性服装。”

快速时尚品牌已经结束了其野蛮的增长，并开始遭受性能下降和利润下降等问题的困扰。2018年，纽洛克宣布退出中国市场。就在上周，Esprit在几个城市发起了10%的折扣促销活动。Esprit进行了大规模清仓大甩卖。退出市场的倒计时已经开始。

“越来越多的快速时尚品牌正在进入中国市场，迅速抢占用户群。这也使得同质化严重、创新不足的品牌很快失去主流市场。”电子商务互联网经济与社会研究中心互联网零售部高级分析师兼主任莫岱青表示。

谁还强壮

并非所有的畅销品牌都遭遇惨败。\”并非所有快速消失的服装品牌都在走下坡路，有些品牌仍然生活得很好.\”中国服装设计师协会学术委员会主席苏永刚说，和ZARA一样，H & amp像M这样的快速时尚品牌进入中国市场后，它们更新迅速，产量小，有自己的“游戏风格”。

电子商务已经成为一个特殊时期的生命线。西班牙快时尚巨头Zara的母公司Inditex最近发布的2019年业绩报告显示，截至1月31日的12个月中，该集团销售额同比增长8%，至283亿欧元，高于上一财年的4%，主要是受电子商务收入增长23%，至39亿欧元的推动。

全球第二大时尚零售商H&M周一也表示，截至2月29日的第一季度销售额增长了8%。自2018年以来，惠普m将把营销场景转移到网上，并在全球推广电子商务业务；在中国市场，该公司开设了天猫旗舰店，以开拓网上购物渠道。

尽管优衣库的销量因疫情而下降，但中国市场依然强劲。根据优衣库母公司的快速销售报告，2019年在中国的销售额达到331亿元，同比增长14.26%，占21.9%，这意味着中国已经成为优衣库最重要的海外市场。

2002年，优衣库进入中国，掀起了一股快速时尚热潮，这与电子商务在中国崭露头角的时间相吻合。率先涉足在线业务的优衣库选择不断推出新的联合系列，以保持其业绩增长的活力。JW安德森甚至在中国引发了一场现象级的恐慌性购买。牛群成群，很难找到一件衣服。对此，行业分析师表示，品牌合作伙伴的差异越大，越有可能吸引消费者的注意力。

然而，随着快速时尚黄金时代的结束，快速时尚品牌再次站在十字路口。他们会去哪里？未来仍是阴云密布。

(资料来源:冯涛常雷，《今日北京商报》)