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因势而谋 应势而动 –Aptos“共话商品路”厦门研讨会

4月16日,Aptos携手合作伙伴伯俊科技,在充满时尚与创新气息的厦门成功召开了“2021相约厦门 . 共话商品路”零售行业信息化研讨会。该活动以“有品有料,让商品更为深度”为主题,围绕着新零售企业数字化转型、零售行业信息化技术创新、品牌创新思维、商品价值、产业融合与变革等行业热点议题,集聚到场专家及参会嘉宾展开了卓有成效的分享及讨论。Aptos中国总经理肖旭、Aptos零售行业专家郑康平、蓝色时空创始人大王、伯俊科技数字商品部总监陈立立,以及来自众多知名鞋服时尚企业零售人代表出席了本次活动。

Aptos中国总经理肖旭首先为活动做了热情洋溢的开场致辞,并向来宾介绍了Aptos近年的发展现状。讲话中提到,虽然疫情给全球经济都带来了巨大的冲击,但并未减缓Aptos加快全球业务战略扩张的步伐;尤其在中国市场,其资本的持续投入及团队的迅速拓张都是前所未有的。Aptos已将中国作为重点战略市场,并将进一步深耕细作,在加强本地营销、咨询、服务力量的投入的同时,采取更为积极有效的生态联盟建设政策,进一步扩大合作伙伴规模,拓宽合作领域加深合作力度,推进Aptos产品及解决方案的本地化进程,以适应中国市场更快速的发展。

随后,蓝色时空创始人大王为来宾介绍了中国品牌在商品价值的成长之路。她提到品牌可以影响消费者的生活方式,而商品则承负着品牌价值理念,也是品牌与消费者产生情感共鸣的链接载体。她从商品企划的进阶、商品企划的落地,以及商品企划师应该具备的能力三个层面展开论述,通过各类品牌案例为大家讲述了商品企划的理念和思维,后商品时代对品牌价值、消费者需求、战略目标的诉求,以及背后完整的商品企划逻辑。

Aptos中国零售专家郑康平为来宾分享了 “零售型商品管理的三种能力”,从商品管理能力定义、商品管理能力构建、商品数字化转型三个层面,为大家讲述了Aptos产品是如何帮助用户有效构建商品企划能力,商品运营能力等,以消费者为中心、人货场三位一体的商业模式,用商品撬动消费者,从而规划商品设计研发,并以此为核心赋能企业,落地企业战略目标,制定更加精准、与需求端相匹配的销售策略。Aptos正是这样一家深耕零售行业40多年,为零售行业提供端到端整体解决方案的企业,助力全球及中国品牌打造商品数字化体系,实现快速发展和持续成长。

作为全球知名的零售行业端到端商品生命周期管理解决方案提供商,Aptos能够为企业提供商品生命周期管理、商品及财务管理、选品计划与采购、供应链协同、预测及配补货等解决方案。目前,Aptos的业务已覆盖全球55个国家和地区,服务于660个大中型企业,超1000个品牌。

伯俊科技数字商品总监陈立立从红袖女装案例出发,解读了大商品企划对于企业长期发展的意义,同时,也揭示了企业大商品管理能力的构建路径。由伯俊科技携手Aptos打造的MD零售大商品企划解决方案,致力于建设企业核心商品管理能力,从“战略计划”到“设计需求企划”,从“精准的门店与客群定位”到选品管理,最后到每一步的商品上市、配货、补货,以完整的端到端的管理理念传达了PDCA的核心理念。

新零售时代,催生了消费者越来越多元化的需求,推动了整个行业的快速数字化转型。以互联网为依托,立足消费者大数据与商品数据分析体系,通过先进的信息化手段将线上服务和线下体验进行深度的融合,打造品牌价值和产品竞争力,以“新零售”模式来启动消费购物体验的升级,推进消费购物方式的变革,构建零售业的全渠道生态格局。与会嘉宾均表示本次《共话商品路》研讨会为其提供了许多新思路和新启发。

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