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Capri集团CEO称:Versace正加速发展,是我们最好的资产之一

【/h/】9月10日,美国奢侈品集团【div】【/div】Capri控股有限公司(以下简称“Capri”)出席第27届高盛第27届全球在线零售年会。卡普里董事长兼首席执行官约翰·d·艾杜阐述了卡普里的集团实力,并称赞范思哲是其最佳资产之一。同时,他还提到了集团面临的一些挑战,包括迈克高仕(迈克高仕)的扩张亏损和欧洲旅游零售业务的停滞。

卡普瑞旗下拥有范思哲、(周)、

等知名奢侈品牌。由于新冠肺炎疫情导致全球商店关闭,卡普里集团在截至6月27日的2020/2021财年第一季度净亏损1.8亿美元,摊薄亏损1.21美元。(详情见《华丽的记录》:电商增长缓解了疫情对卡普里集团上季度销售的影响,范思哲表现最好)

Capri预计,2020/2021财年的年收入将比去年同期下降35%,至36亿美元。本集团预计未来将努力实现销售额翻番的目标,但未具体说明何时达到这一水平。

在总体规划中,卡普里计划关闭139家迈克高仕店,并开设168家Jimmy Choo和范思哲店。

截至周四收盘,卡普里集团股价上涨11.14%,至每股19.96美元,但仍较去年同期下跌近38%。

Versace 正加速发展

CAPRI董事长兼首席执行官约翰D. Idol在数字发布会上表示:“范思哲现在正在加速发展。考虑到当前的全球形势,这是非同寻常的,我们希望进一步加快它们的发展。我们的任务是确保疫情不会改变我们的工作。我们会更新世界上每一家店铺;我们将专注于配件业务。与其他奢侈品同行相比,我们公司在这方面的渗透力非常不足。我们将真正成为奢侈品领域的强大竞争对手。”

疫情爆发前,约翰D. Idol表示,公司计划将范思哲的年收入提高到20亿美元。为了实现这一目标,卡普里计划在未来几年内在全球开设约300家范思哲商店,更新现有商店,将范思哲的配件和鞋类业务销售额扩大到总收入的60%左右,并大力发展数字业务。

约翰D. Idol周四表示:“我们对迄今为止取得的进展和发生的一切感到非常高兴。(卡普里)拥有非凡的资产。”

“当我们收购范思哲时,我们实际上是以大约1.5亿美元的销售额结束了业务。范思哲还有另外两个子线品牌。我们决定不在这两个品牌上投入时间和精力,所以关闭了这些业务。我也想提醒大家,范思哲的两个子线业务的运营利润率已经达到了很高的个位数,但我们还是决定关闭它们,因为我们知道范思哲未来的销量会翻倍。”

约翰D. Idol补充说,新的

范思哲巴洛克V系列已经开始获得关注,虽然还处于“非常非常早期的阶段”,他称之为“范思哲发展的基石”。

他说:“有了多纳泰拉(范思哲创始家族成员、设计总监)的口碑和我们的分销渠道网络,我们可以在最好的街区开店,加强品牌的全球电商业务,成就一些大事。”

【/h/】约翰D. Idol表示,配件仍然是集团整个产品组合中表现最好的品类;其他亮点包括中国日益增长的业务、豪华运动鞋和迈克高仕手表。

面临的挑战

即便如此,卡普里奥短期内仍面临诸多挑战。该公司最大的女装品牌迈克高仕上季度亏损4800万美元,目前仍在下滑,其旅游零售业务几乎为零。

约翰D. Idol说:“受旅游限制影响最大的地方显然是我们的旅游零售业务,大部分机场和旅游消费都没有恢复到疫情爆发前的水平。人们可能至少需要18到24个月才能恢复,然后才能开始航行空并安心地环游世界。这将影响我们的业务,尤其是在大城市。”

约翰D. Idol表示,与旅游相关的损失可能在欧洲最为明显,欧洲是卡普里疫情爆发后最糟糕的市场。

“需要很长时间才能恢复。因此,我们显然会关注当地市场。没有游客来北美,很多以前在北美以外旅游的人现在都不出门了,开始在本地消费。因此,我们更关注个别市场的本地消费者。我们已经和他们建立了联系。我认为我们正在努力加深这些联系。我们直接与客户沟通,无论是通过Zoom还是上门服务。创造更多定制的购物体验将与互联网、数字化和电子商务一样重要。销售人员和消费者之间还是一对一的关系,我们会在这方面投入大量的时间和精力。”

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