在因诉讼失去“乔丹”图形商标后，乔丹体育试图通过收购国际品牌来扭转品牌的负面影响。

5月6日，《今日北京商报》记者从翁博(以下简称“翁博”)官方网站获悉，美国品牌管理公司爱康思品牌集团有限公司(以下简称“爱康思”)已与投资公司香港乔丹投资有限公司(以下简称“香港乔丹投资有限公司”)达成协议，出售其体育品牌翁博中国业务。

在收购之前，乔丹体育刚刚输掉了与美国航空乔丹品牌的商标诉讼，这也意味着乔丹体育不能再利用其商标扮演边缘角色。

业内人士认为，随着当地消费意识的不断提高和提升，边缘球法肯定会将品牌从消费者手中赶走，而乔丹体育的收购也是乔丹体育重塑品牌的关键一步。

收购翁博的中国业务

5月6日，《今日北京商报》记者从安博官方网站获悉，美国品牌管理公司爱尔康尼斯已与投资公司香港乔丹投资有限公司达成协议，出售其体育品牌安博中国业务。

据报道，这笔交易包括爱可尼持有的所有安博中国股票和安博在中国的品牌知识产权，这将为爱可尼带来6250万美元的现金。该交易预计将于2020年9月15日完成。

值得注意的是，与爱尔康尼斯达成协议的香港乔丹投资有限公司成立于2009年。它是约旦(厦门)实业有限公司的股东，占25%的股份。它也是约旦体育的全资子公司。

业内人士普遍认为，通过收购香港乔丹投资有限公司，乔丹体育也借此在中国市场拥有了翁博的全部业务，同时拥有了翁博在中国的品牌知识产权，使乔丹体育实现了乔丹和翁博的双品牌经营。

数据显示，翁博1924年起源于英国，其产品销往全球90多个国家。2007年，耐克以2.85亿英镑收购了翁博。2012年，耐克还宣布将以2.25亿美元的价格将其品牌umbro出售给爱尔康尼斯品牌集团。2013年，翁博因管理不善退出中国市场，2016年又重返中国市场。

在回答有关收购翁博的原因和意义的问题时，《今日北京商报》记者采访了约旦体育官员，但截至本报告发表时，尚未收到任何回复。

《今日北京商报》记者的一项调查发现，翁博在2016年开设了天猫旗舰店，但官方旗舰店中销量最高的运动短袖t恤月销量为2588件，而约旦体育官方旗舰店中销量最高的产品月销量超过15000件。

纺织服装品牌管理专家、上海梁琪品牌管理有限公司创始人程伟雄表示:“作为一个尚未在中国市场建立起来的国际品牌，翁博结合乔丹体育在当地市场的渠道优势，完全有机会实现双赢，也可以为乔丹体育打造未来的品牌防火墙。\”

边际球营销受阻

事实上，乔丹体育战胜翁博是扭转其品牌形象的正确时机。4月初，乔丹体育刚刚输掉了一场与美国航空乔丹品牌的商标侵权诉讼，这场诉讼持续了多年。最高人民法院就此前备受争议的美国航空乔丹品牌诉乔丹体育商标侵权案做出裁决。被诉裁决、一审判决和二审判决认定事实和适用法律错误，应予撤销。乔丹运动25类服装、鞋、帽、袜等商品上的6020578“乔丹+图形”商标被删除。

在回应商标撤销案时，约旦体育官员表示，商标的撤销判决不会影响现有约旦商标的正常合法使用。

虽然约旦体育一再强调约旦不是另一个约旦，双方没有联系或合作，但在消费者眼中，提到约旦自然会联想到美国的“飞人约旦”，这显然是约旦的“边缘球”。乔丹体育可以发展成为中国的知名品牌。在某种程度上，很难避免对迈克尔·乔丹的热情产生怀疑。

根据乔丹体育的招股说明书，乔丹从2008年到2011年的年营业收入分别为11.58亿元、23.16亿元、29.27亿元和17.04亿元，现已成为中国六大体育品牌之一。

程伟雄认为，虽然“乔丹+图形”商标已被撤销，但其他商标仍可使用，因此不排除乔丹今后将继续通过商标组合与乔丹的运动纠缠在一起。对乔丹体育来说，这意味着商标知识产权的缺陷和未来业务发展的不确定性。从某种意义上来说，乔丹的运动商标就相当于完全失去了继续“免费搭车”的便利

在失去边缘球营销的机会后，乔丹体育进军资本市场的梦想也急剧增加。2019年4月，乔丹体育在上海证券交易所主板上市的申请再次通过初步审查，目前正在等待批准。市场原本预计乔丹体育会在2020年登陆a股市场。既然最终上诉失败了，随后的上市过程就增加了变数。

经济学家宋清辉表示，随着人们对本土消费的认识不断加快和提升，偷工减料的做法将损害品牌价值和声誉，最终将离消费者越来越远。

品牌重建开始

乔丹体育品牌高级总监林曾公开表示，“乔丹体育未来将走专业化、规范化的品牌管理之路，这是公正、恰当、不含糊的，不会起到边缘化的作用。”

在宋清辉看来，收购翁博只是乔丹体育品牌重塑的一部分，希望能改善其品牌布局。然而，收购后的具体效果还有待进一步观察。

此前，乔丹体育曾通过官方渠道发布消息称，乔丹在2018年推出的“质量干燥”系列是接近年轻市场的一次重大尝试，接下来的“品牌重塑计划”将是接近新一代消费者的一次机会。当时，林表示，如何通过品牌传播提升整体产品销量和消费者声誉也是大家关注的焦点。

目前，乔丹体育也在削弱原有商标的影响力。《今日北京商报》记者注意到，目前一些约旦体育用品商店的形象已经发生了变化。“乔丹体育”这个词已经减少了，像“QDSPORTS”或“BREYOUND your”这样的全新词也出现了。在产品设计方面，品牌标识“篮球运动员”不再显眼。取而代之的是，一些服装的外部标志被改成了一系列的词，如“团队”、“镜头”和“青春”。只有“男子篮球”的标志保留在衣领或袖子的开始。

然而，在失去了边缘球营销策略的便利性之后，乔丹的体育和总部公司之间的距离逐渐拉大。目前，在中国五大体育企业中，安踏体育2019年收入达到339.26亿元，李宁收入达到138.8亿元，布特2019年收入达到82.11亿元，而较小的361度2019年收入也超过50亿元。

程伟雄认为，乔丹运动早期依靠边缘球营销进入快车道，知识产权的隐患将永远伴随乔丹运动的未来，这将不可避免地影响到企业的绩效发展和多元化布局。“体育品牌的海外分销已经成为一种趋势，推广国际品牌也是对乔丹体育的一种积极宣传。此外，收购翁博也可能成为乔丹体育应对未来危机的一个机会。”

(来源:《今日北京商报》记者兰、)