\”每10件毛衣中，就有7件是濮院制造的，所以人们还是不太愿意买。\”3月20日下午，浙江省桐乡市委副书记、市长来到工作室为濮院毛衫“带货”。

石狮市市长黄春辉最近也成了一名“主播”，他呼吁大家“在春暖花开的时候穿上这件衣服，去见你想见的人，成为街上最漂亮的男孩！”

在这种流行病的情况下，大量的服装企业遇到了一系列的问题，如海外订单延迟取消、线下实体店积压、现金流紧张、物流受阻等。一些网民开玩笑说，中国打了上半场，外国打了下半场。对于以出口为主要业务的服装和纺织企业来说，他们的处境更加艰难，不得不打完这场比赛。

全球服装供应链的蝴蝶效应

2020年3月中旬，阿迪达斯宣布暂时关闭在欧洲和北美的阿迪达斯和锐步店。欧洲商店于3月18日关闭，而美国和加拿大商店于3月17日关闭。

另一家体育巨头耐克公司也于3月15日宣布关闭美国所有线下零售店。耐克在加拿大、西欧、澳大利亚和新西兰的零售店将于当地时间3月16日关闭。

海外疫情的不断蔓延是对中国服装纺织外贸企业的又一次严重冲击。根据中国服装协会进行的第三次调查，46%的被调查企业表示，在国内订单大幅减少的同时，出口订单也面临减少或取消的局面，从而阻碍了物流，并施加了巨大压力。

“我很焦虑。我已经三个月没有睡觉了。1月和2月，中国疫情严重，工厂无法生产。海外客户争相订购。我很慌张。现在在欧洲和美国爆发了。顾客们已经停止推送，开始取消订单，甚至将订单从4月推迟到6月。我不知道接下来会发生什么。”宁波一家服装厂的厂长徐告诉《中国经济周刊》的记者。

在早期，该企业主要由奥西里斯，VERO MODA，扎拉和H & ampM等品牌供应面料，他们生产的面料先后出口到荷兰、德国、迪拜和澳大利亚等欧洲国家。

徐先生告诉记者，一件服装在到达消费者手中之前，实际上已经走过了半个世界。“韩国和日本的服装公司在中国订购面料，然后将它们运送到东南亚自己的服装厂，生产成衣，最后将成品运送到欧美国家销售。这是服装产业链全球化的缩影。”徐先生说。

根据世贸组织的数据，中国长期以来一直是全球最大的纺织品和服装出口国，占全球服装出口的35%以上。

然而，自新的冠状肺炎疫情爆发以来，根据中国海关总署的统计，2020年1月至2月，中国纺织品和服装出口额为298.35亿美元，同比下降20%。其中，纺织品(包括纺织纱线、织物和产品)出口137.73亿美元，同比下降19.9%。服装(包括服装和配饰)出口160.62亿美元，同比下降20%。

天津一家老牌服装企业告诉《中国经济周刊》:“疫情对我们打击太大了。账户上的现金流量是负数。为了生存，前一段时间我们商人也去物业办公室要求减租。去年底，我们收到了几份来自欧洲的订单，但都被取消了。自从回到工作岗位，我们没有收到任何新的订单，没有开店，也没有顾客。目前，我们只能通过淘宝直播来进货。原来的五个合伙人现在只剩下我和另一个合伙人了。”

直播、转换和合作企业应该学会自救。

在危机下我该怎么办？

商务部国际贸易经济合作研究所国际市场研究所副所长白明对《中国经济周刊》记者表示，目前，全球新发肺炎疫情的发展仍难以预测，外贸企业面临的挑战也难以在短期内完全消除。外贸企业既需要国家的帮助，也需要自助。一方面，我们需要国家对外贸企业的支持，使它们能够“生存”，包括“组合拳”，如财政支持和税收减免。另一方面，外贸企业也应利用国内市场规模、产业规模和产业集聚，寻求转型，积极拓展国内市场。

在这场危机下，许多企业采取了各种自救措施，通过转向网上和国内销售或寻求合作来降低风险。

例如，虎门几乎所有的外贸企业都有业务，老板是销售员。他每天都在自己的朋友圈和各种微信群中推广自己的产品。他通过社交工具渗透对接需求，以最小化损失。

美邦服饰表示，依托电子商务平台、微型购物中心和社交软件等新的零售工具，该公司创造了三种商业场景，不仅为现有商店增加了价值，还为消费者提供了多样化的购物体验。从2月初至今，微信上已经发展了数万个“零售合作伙伴”，目前已经突破了数十万笔交易，超过100万个项目，势头还在进一步扩大。

东莞的许多企业已经转而生产防护服、口罩和其他防疫材料。其中，代氏拉链为许多防护服企业提供拉链，为了更有力地支持“流行”，公司还专门设立了防护服拉链车间。

红豆男装推出购买服装送口罩活动；因曼、瑞切尔和其他品牌都玩过“幸运包”活动。通过推出不同价格的幸运包，他们增加了与消费者的互动，在品牌推广和清仓方面取得了双赢的结果。

北京服装学院教授郭燕在接受《中国经济周刊》记者采访时表示，疫情过后，全民健康产业必将呈现爆炸式增长，健康将成为人们未来生活的主题。对于服装行业来说，消费者会更加关注健康功能性服装产品，从而极大地促进健康服装行业、功能性服装行业和民用防护用品等产品的爆炸性增长。

“所谓的危机是有机的。一旦产业转移加剧，中国可能会失去此前积累的竞争优势。因此，对于服装企业来说，除了做好防疫工作之外，尽快恢复工作是当务之急。此外，企业应创造高性价比的产品，注重单一产品的质量，增强产品的文化属性，增强顾客的粘性。同时，要做好网上操作，充分整合线上线下，实现在线产品、在线服务和在线设计。”郭燕说。

资料来源:中国经济周刊作者:侯娟