中国男人的审美还能挽回吗？

这好像是老生常谈了。2018年，某网站推出了一项关于“你认同中国男性形象气质差吗？”，66%的网友表示赞同。

【/h/】最直接的表现就是不能穿衣服，除此之外还有身体管理、精神状态甚至更深层次的三观问题。

同样的格子衬衫，老干部风衣，夜店工作服，紧身衣，豆鞋给社会…这些曾经被称为经典的“爆”男装，都有一个共同的特点:款式相似，剪裁随意，有的甚至颜色怪异，做工粗糙。

然而，这些眼睛火辣的男装占据了中国庞大服装市场的一半。数据显示，目前中国男装市场规模接近6000亿，其在整体服装市场的规模接近40%。

【/h/】从进一步观察可以看出，男装前10名品牌只占不到20%的市场份额，其余80%的市场份额被杂品牌占据。而且，他们都过得很安稳。从2009年到2019年的十年间，男装市场的年均复合增长率达到6.82%。

【/h/】虽然近几年整体消费环境放缓，但男装市场稳步扩张。毫无疑问，在宽容的消费者和大市场空之间，男装品牌感受不到任何压力。

除非外部环境发生变化，否则很少会启动内部驱动器更改。

【/h/】其实近年来男性的审美标准在悄然变化，中产阶级是最先意识到的。

【/h/】原因也很简单:丑毕竟不是好事。尤其是在现在的面值是正义的情况下，它已经成为新中产阶级保持体面至少在外表上的必要一步。

早在2014年，媒体人和赵就先后发表文章《中国男人为什么这么丑“中国男人配不上中国女人？”，把问题抛给大众，引发全社会的反思；

【/h/】2017年，冯唐公开发表《如何避免成为油腻的中年猥琐男》，从男性角度表达了中产阶级男性的自我激励；另一个例子是杜少飞公共头衔的爆炸，这也反映了将新中产阶级付诸实践的迫切需要。

【/h/】春江水暖鸭先知，新中产阶级是中国男头品牌的主要目标消费者。换句话说，他们审美倾向的变化直接决定了这些头牌的生死。

第一批觉醒的男人没有衣服穿

“如果说上一代消费者内心的追求是担心无法完成任务，那么这一代消费者的追求就是担心错过更好的生活。”著名营销人李娇寿为新中产阶级树立了这样一个人。近年来，2亿新中产阶级的新消费模式日益成为消费市场的焦点。

注重品质和服务，愿意为文化买单，追求健康、舒适和个性是他们的消费特点。然而，当第一批觉醒的男人准备用鼓鼓囊囊的钱包呈现新面貌时，他们环顾四周，发现市场上可供选择的男装太少了。

他们通常有以下穿衣问题:

首先，没有个体性和同一性。无论是面目全非的运动t恤、Polo衫，还是色彩元素随意组合的“程序员风格”格子衬衫，相比女装，男装似乎总是只有品类没有设计，只有衬衫、t恤、裤子、夹克单调的划分，似乎永远配不上风格。在一次对作者的采访中，一位程序员抱怨说，在地铁里发现了一个快时尚品牌的四件灰色风衣是一模一样的。今天女装已经多种多样，但愿每一件都是限量版的时候，男装还在东张西望，好像都穿着一样的工装裤。

第二，我渴望高效地穿着它。新中产阶级大多是一群事业上有小成就，需要经常参加一些商务场合，同时又有社交、休闲娱乐需求，追求优质生活的人群。他们需要根据不同的场合穿着得体、优雅。

“你知道衣服这个词对我有多重要吗？”近日，刚刚成为李朗男装品牌推荐官的李生向韩寒吐露:“我已经长成这样了，靠衣服自救。”像李生这样的人很多都有频繁的外貌需求，需要为社交和生活场合高效地安排服装。但是对于新中产阶级来说，要找到合适的衣服，有一个能应付各种场合的衣柜，太难了。

【/h/】目前男装品牌要么前卫，要么守旧，不愿意在上面花太多精力的直男，只能是简单的黑、白、灰。

但他们当然希望自己的内心与众不同。

最近成为李朗品牌代言人的韩寒也承认，他也是一个土里土气的直男，在和李朗联系之前并不觉得尴尬。“不知道男生除了黑、白、灰和运动装还能不能穿这个。”

【/h/】第三，我不相信logo，但是我很看重质量，服务，舒适，方便。然而真正的购物体验总是事与愿违。比如“皱巴巴的塑料套装”的廉价感，昂贵奢侈品牌的不切实际感，定制衣服几次三次到店的不便，都是最让新中产阶级头疼的雷区。

【/h/】难怪男装市场80%都是杂牌，男人找不到衣服穿也很正常。缺乏审美的他们，不可能去招惹各种没有新意，没有文化的杂品牌，更何况他们还是一群那么怕麻烦的人。可以说，消费群体审美力的缺失与男装行业的现状和痛点是互为因果的。

价值就是正义

事实上，男装也不是没有创新，比如国际流行的时尚品牌，大牌运动服定期推出的新款式，以及近几年流行的民族潮流，都是迎合年轻人的需求。而那些事业蒸蒸日上，品味不错的中产阶级男性，却成了被忽视的人。他们既不能穿得像年轻人，也不能太土，太暴发户，或者太老的干部。

就在今年，李朗和《中国日报》的跨境合作给了当地男装新的想象空。2020年，李朗签约《中国日报》封面印刷IP，并以其华丽的图案灵感设计了“利兰兹×千代里”系列服装。

【/h/】果然，这个系列一推出，就刷新了业界的认知，改变了男装是黑、白、灰的印象。人们逐渐发现，男装也可以漂亮、华美、优雅，在避雷的同时享受华丽。

【/h/】这次跨境合作的灵感来源于2019年《中国日报》封面版画在互联网上的火爆。2019年4月，中国日报国际版荣获“最佳国际报纸奖”，被誉为“奥斯卡”。其精美的封面印刷设计是最大的亮点。

【/h/】之后，一系列精美精致的《中国日报》封面印刷流传到网络上，与传统报纸灰头土脸的样子大相径庭。浪漫美丽的《中国日报》引发网友争相收藏的欲望，并盛赞“如果这份报纸在你手里，恐怕会哭得很美。”

这些印刷品是由《中国日报》的编辑制作的。他们是清华美院毕业的高材生。甚至有人为了好的创作去故宫学工笔画。

版画流行后，李朗特别关注它。当他们得知版画背后的创作团队的实力、专业精神和意图后，立即决定寻求中国日报的合作。

良好的市场反馈证明了李朗的愿景。为什么李朗如此重视原创，并努力从源头寻找设计灵感？因为对于一个年销售额几十亿的大型服装公司来说，如果不从源头寻找创意，很快就会失去个性，无法满足消费者的个性化需求。

【/h/】近年来，乐浪主品牌及其以年轻人为主的子系列《少即是多》先后签约了巴斯奎特、DC正义联盟、一人之下、哆啦a梦等多家掌门人IP。，甚至还有去年风靡网络的年度大戏《长安最长的一天》。

在面子的价值是正义的今天，男人们愿意抖落油腻的标签，声称靠衣服来保佑自己的尊严。整个社会在欣慰的同时，也应该看到，那些重视设计，尊重原创的品牌，也有他们的机会。

重新定义类别

用户的深刻洞察力是李朗能够进行这种跨境设计创新的根本。

一直以来，本土男装品牌都是按照品类来定位的，试图牢牢占据消费者的头脑，比如裤子、西装、衬衫或者夹克。然而，李朗多年来一直强调整个类别，他们并不急于为自己和细分类别的领导者找到一个爆炸性的产品，而是尽最大努力找到他们最想服务的人群——商务人士。

“商业”一直是李朗品牌的基因。21世纪初，中国男装行业陷入同质化竞争的瓶颈。受当时流行的“商务传播”的影响，李朗创始人率先提出“商务休闲”男装概念，开创了中国服装业的市场细分策略。

2016年，李朗开辟了一系列“轻商”，进一步开拓年轻客户需求，拓展市场空；今年，李朗提出了“新商务”的概念，以满足商务人士在更多场合的着装需求。

这一战略的不断重复是因为李朗看到了一股全新的消费力量的崛起。其中大部分是80年代的。他们有文化自信，有国际视野，知道如何合作。他们不断学习，有正能量，追求健康的生活。这群人一定更注重衣着。李朗将他们定义为“新的商业力量”，并据此提出了自己的品牌价值观。

这些新来的商务人士一定有不同的商务审美。他们尊重原创，热爱文艺，拒绝没有温度的冷设计。

围绕着他们的价值观，李朗提出了新的商业美学，告别了过去那种黑、白、灰、寒的商业服装刻板印象，将艺术、音乐、中国文化等元素融入到新的商业美学中。

因为它以文化为基础，并且很好地服务于目标用户，所以李朗在选择代言人时一直非常谨慎。陈担任代言人14年，是业界“代言时间最长”的典型案例。作为深受观众喜爱的老戏骨，陈在业界有着非常好的口碑，他的儒雅和绅士几乎是他的代名词。

我选择陈，是因为看中了他独特的个人魅力。

合同到期后，当李朗推出新的代言人时，整个团队花了很多心思:应该选择谁来体现李朗的价值观？

最后，他们选择了韩寒和李生作为代言人和品牌推荐官。两人都很有才华，在很多领域都有建树，但都有一个共同点:作家。

这意味着李朗已经跳出了传统消费品牌中流行表演明星的刻板印象，开始向更深的文化圈寻找。

李朗品牌总监王俊红表示:“我们不能保证官方合作后马上就有铺天盖地的流量，但这种合作因为内涵和深度可以长期发酵。”

李朗商务休闲男装的品牌价值、独特的图案和浓厚的文化底蕴产生了不同的质的变化:它们是一个有价值观和态度的品牌。

实力为王

面对新兴中产阶级的崛起，李朗为什么敏锐地察觉并抓住机会及时推出产品？

积累了，就能有所作为。创新需要积累和实力加持。李朗成立于1987年，已有33年的历史。2009年，李朗在香港上市，成为首个在香港上市的本土男装品牌。近日，李朗公布2020年中期业绩，营收10.93亿元，净利润2.69亿元。

作为中国著名的晋江实业的代表企业，李朗在过去的33年里积累了坚实的家族基础。目前，李朗在线已建成覆盖全国31个省、市、自治区的销售网络，拥有2717家终端店。未来，李朗将继续增加优质商场和门店数量，继续占据新中产阶级消费者最集中的核心区域。

在网络方面，李朗的渠道拓展工作早就走在了其他人的前面，玩出了新花样。

【/h/】今年，李朗参加阿里创作节，参加“李朗男装X 2020淘宝有唱功创作节——打造长安大唐不夜城”活动，参加bilibili的bilibili世界，与Bilibili合作打造“神秘喵屋”。仅创意节就帮助李朗在今年双十一前增加了73万粉丝。同时也传达了品牌返老还童的印象，成功破圈。

【/h/】据淘大数据，李朗天猫电商渠道保持高速增长，今年平均增速为100%-200%。截至11月12日，李朗双十一总销售额达到2.01亿元，同比增长55%，位列今年双十一男装行业销售额前10名。

此外，经过多年的运营，李朗已经实现了独立的R&D，生产、零售和测试。无论是面料，印染，还是IP源和设计，上下游产业链都是开放的，自主性很大。原创产品比例达到70%，集团开发的使用独特面料的产品比例高达50%。还斥资近10亿元打造集文化、设计、研发、生活为一体的李朗创意园区。规划了时尚会议场地、博物馆、展厅、设计师工作室、时尚工厂等。，并通过打造文化地产增加了李朗在时尚领域的影响力。

有了综合实力的加持，好的品牌体验才能浮出水面。目前，李朗男装价格在400-2000元之间，锚定了新中产阶级的购买范围。此外，在创意设计和品质上更加用心，已经成为难以选择的新中产阶级消费者的优秀品牌。

韩寒为李朗代言的短片里有一句话:“我期待着衣服和我们的共同实现。”

中国男装期待更多像李朗这样的品牌互相成全。