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用艺术驱动商品力 砂之船跑出奥特莱斯新赛道

无论何时,商品都是零售的基础,是零售商管理能力的核心体现。无论是什么样的渠道和方法,都是零售商持续发展的动力和源泉,使顾客能够不断购买到好的产品。

出口作为一种“进口产品”,在新世纪进入中国。从它诞生到成熟不到20年。然而,仅用了12年的时间,沙船就成长为一家全国领先的直销店运营商,其中最主要的贡献力量是其开拓性的商业实力,用艺术打造出超级玉兰油

艺术的力量

与传统的直销“工厂店”、销售库存和门店零售模式不同,沙船在保留门店主要零售业态的基础上,更加注重体验消费。餐饮、儿童乐园和体育等互动体验形式正逐渐在奥特莱斯出现。

艺术是沙之船的核心竞争力。沙船一直坚持艺术与商业的融合。建筑上的红棕色砖和带有巨大天窗的圆形塔楼设计都显示了它对艺术和商业的贡献。

在内容运营方面,坚持“1+N”战略模式,每一艘沙船都在努力拓展功能体验模式的创作。今天,超级儿童馆、超级运动馆和超级农场已经成为超级玉兰油的力量标签。

与此同时,随着艺术玉兰油模型日益成熟,沙船创造的每一个新项目都会有新的创新和突破。例如,去年底新开的兰州沙船玉兰油,深挖丝绸之路的沙井驿文化,融合了关中民俗文化和现代商业的时尚感。在项目开业的第一天,它就开始了36个小时的不间断购物,业绩达到3016万英镑,创下了甘肃省商业开业和销售的纪录。

沙船超级玉兰油的场景革命不仅仅是规模的简单放大,实际上包含了一个完整的、更具创意的商业场景设计。它关系到更美好生活的理念、实体线下社会需求的满足、基于物质丰富的精神满足、跨界形式的整合和商业价值的叠加,以及城市消费空间和时间的重组。这包含了巨大的商业想象和巨大的消费刺激。

规模扩张战略

不可否认,在激烈的市场竞争环境下,沙船找到了一条绿色通道,正全速前进。

自2008年第一家沙船经销店在渝西成立以来,截至2019年底,沙船已在杭州、长沙、Xi、兰州等城市开设了11家全国性经销店,许多项目正在建设和筹备中。

据悉,沙船(扬州)玉兰油、沙船(厦门)玉兰油等项目计划于2020年开业。根据计划,沙船将在未来三年内达到20多家门店的目标。

沙船Orai正处于快速发展阶段。它在中国仍然采取积极、稳定和持续的布局战略。相信未来东、西、北、南各地区打造的每一个Orai都将有自己的特色,并会根据自己的经营理念得到更多消费者的认可。

艺术场景的制造,消费者幸福的体验,商业力量的扩大,沙船正以一种独特的商业模式冲出大津赛道。

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