在疫情下，企业的作用是突出的。阿里和京东相继调整了各自的业务组发力。

据《晚邮报》报道，天猫超市商业集团于4月中旬升级为全市零售商业集团。阿里内部人士表示，这个全市性的零售企业集团现在已经成为阿里巴巴首席执行官张勇关注的头号项目之一。

据悉，阿里的同城零售以“天猫超市+桃仙达+盒装马”为龙头。目前，业务组只整合了分销团队和饥饿新品零售，而属于业务超领域的盒装马和天猫的业务尚未整合。一些阿里和业内人士表示，同一个城市零售商业集团的业务整合才刚刚开始。

值得注意的是，阿里并不是唯一一个调整相关业务的人。根据36氪星的独家信息，京东零售自4月份以来已经宣布了几个副总裁级别的新职位。其中，新成立的大企业超全渠道业务组整合了原有的消费品业务组、新渠道业务组、7FRESH和1号店，原消费品业务组组长冯毅为新业务组组长。

在商业超级领域，京东超市是天猫最大的竞争对手。

2017年，京东超市的营业额首次超过1000亿，比天猫超市高出一个数量级。去年9月，京东超市设定了未来三年销售超过8000亿件消费品的目标，试图进一步扩大其领先优势。

尚超业务具有高频率的特点，可以促进用户的活动和保持。这一疫情可能会让阿里和京东进一步看到尚超业务对整体业务的带动作用，并对业务群体做出调整努力。

值得注意的是，同城零售商业集团总裁李永合对京东也相当熟悉。根据后来的报道，李永合在加入阿里之前在京东工作了5年。他曾担任京东商城仓储部的首席经理和华北地区分公司的负责人。他于2014年12月全面负责京东商城操作系统的管理，并成为京东商城操作系统高级副总裁。

李永合曾将京东的供应链管理经验应用于天猫超市。这一次在商业超级领域，对李永合来说，了解他的敌人和了解他自己是另一场战斗。

然而，在疫情期间取得巨大成就的JD.com也不容易处理。京东第一季度报告显示，第一季度，京东百货销售净收入同比增长38.2%，至525亿元，实现五个季度稳步增长。在过去的12个月里，360buy.com有3.874亿活跃用户，比去年同期增长了24.8%，而且这一增长率从上一季度的18.6%再次加快。

京东集团董事长兼首席执行官刘先生在他的财务报告中强调，第一季度用户的强劲增长反映出消费者越来越依赖京东来满足他们生活各个方面的需求。

在中国的网上零售市场上，JD.com仍然拥有业内最高比例的中高端用户和家庭用户，而阿里和JD.com并不擅长相互争斗。

来源:赢家网络