【/h/】近日，耐克发布了2020财年(2019年6月至2020年5月)影响报告，宣布了2025财年29个全新目标:公司将在帮助儿童“行动”、可持续发展和增强社会平等和包容性方面取得更大进展，并通过体育的力量帮助更多人释放潜力，促进行业和世界的更好发展。
与全球力量携手应对疫情
【/h/】2020年疫情期间，耐克基金会和耐克投资3000多万美元。在中国，耐克向中国青少年发展基金会及相关合作伙伴捐赠200万美元，主要用于支持湖北省抗疫一线，购买医疗物资，提供疫情后恢复支持。此外，耐克捐赠了价值570多万美元的14万多件设备和产品，支持一线医务人员的抗疫工作，包括32000多双专为医院工作环境设计的Air
Zoom Pulse运动鞋。此外，耐克还通过其数字生态系统等渠道提供各种工具或品牌激励，呼吁大家在疫情期间保持运动和身心健康。
营造可循环的生态，保护运动的未来
2020财年，耐克在可持续发展领域取得重要进展，例如:
& # 8226；在2020财年，耐克的一流成品鞋供应商避免了99.9%的生产垃圾进入垃圾填埋场
& # 8226；自2015财年以来，耐克回收了超过4700万公斤的生产废料，并将其转化为全新鞋类产品的生产
& # 8226；2020年5月，耐克推出了供应商气候行动
计划，以促进原材料和产品供应商不断减少碳排放。
& # 8226；2020财年，耐克每双鞋的平均能耗比2015财年降低了近10%
& # 8226；在2020财年，耐克59%的服装产品使用了可持续材料，比上一财年增加了18%
& # 8226；耐克在美国和加拿大的自营设施实现了100%的可再生能源供应，耐克在全球的自营设施中有48%在2020财年实现了可再生能源供应
& # 8226；2020财年，耐克在纺织品染整加工过程中的淡水资源使用量比2015财年减少了30%，自2016财年以来，减少了约400亿升淡水资源的使用量
& # 8226；
截至2020财年年底，根据Nike SMSI可持续制造和采购指数，符合Nike“行为准则”基线的铜含量或更高的合同工厂数量大幅增加，从2015财年的86%增加到2020财年的94.4%
【/h/】在大中华区，在新能源使用和碳减排方面，耐克通过优化运营，在2020财年减少了35%/【/k0/】的货运量，实现了25%的货运量由LNG卡车承担。十五个城市使用电动卡车支持“最后一英里”交通，并在上海大中华区总部继续推广电动员工专用公交车；为了减少碳排放，耐克香港物流中心安装了135千瓦的峰值太阳能电池板，而北京物流中心使用的太阳能电池板预计将覆盖其总用电量的30%。
【/h/】关于回收材料的应用，2019年，耐克与Pigalle合作的全球第二个篮球场在北京竣工。体育场及其周边空房间占地约600平方米，采用Nike
Grind橡胶材料制成，约有4.5万双运动鞋从Nike中国物流中心回收。此外，耐克
Grind橡胶材料也用于打造耐克在大中华区的零售环境，包括地板、椅子、固定装置等。，而回收的服装材料则用于毡板和试衣间的墙面装饰等。目前，中国50多个城市约有100家Nike Kicks
Lower门店在其门店使用回收衣物制作靠垫、长凳和窗帘。在台北新开的Nike台北XMD Beacon和Nike Kicks Lought
East门店也采用回收材料，营造店内零售环境。除了店铺，在耐克全新的北京办公室里，员工提供的旧球鞋已经被改装应用到办公家具的制造中。
【/h/】▲利用NIKE GRIND环保技术打造的第二个Pigalle篮球场在北京正式竣工。
【/h/】水资源保护:2020财年，耐克在江苏常熟的签约供应商安装了废水回收系统，使每公斤纺织品染整工艺消耗的淡水量从2016年的205升降至2020财年年底的119升，降幅达42%。
【/h/】根据全新的2025财年目标，耐克将继续朝着可持续发展的未来迈进，力争在未来五年内实现诸多重要目标:通过100%可再生能源供应和交通电气化，自有和自营设施的温室气体排放将减少70%；达到50%的主要原材料(聚酯纤维、棉花、皮革和橡胶)使用环保材料；十倍量的成品废料将用于翻新、回收或捐赠，使供应链中产生的废料100%不会进入垃圾填埋场(其中80%将被回收并重新用于耐克产品和其他生产)。
激励下一代前进，创造平等的未来
Nike推出了一系列“专为
玩耍”相关项目，为更多儿童提供参与运动的机会，并帮助培养教练。从2015财年开始，耐克每年对社区影响力相关项目的投资保持了前一年税前收入的1.8-1.9%，超过了2020财年的目标，占1.5%。在2020财年，来自29个国家的6700多名耐克商店员工参加了60000多个小时的志愿活动，以鼓励儿童参与体育运动。
【/h/】同时，为了更好的激励女生参与运动，耐克推出了《辅导女生【/h/】指南》等免费数字资源，支持教练为女生营造更有趣、更包容的氛围。
在中国，“活力校园”是耐克与中国教育部长期战略合作的重点项目，旨在促进校园体育，充分发挥体育在儿童成长中的重要作用。到2020财政年度结束时，该项目已覆盖7，100所学校的200万学生，并为全国至少7，000名体育教师提供了培训。2019年8月，第三届“活力校园创新奖”
优秀案例颁奖仪式在上海成功举行，评选出100个优秀案例，表彰体育教师在培育体育文化、创新体育方面取得的成绩。
此外，耐克还与中国青少年发展基金会合作推出了“无量
少女”项目，通过为少女量身定制的课程，帮助少女消除参与体育运动的障碍，释放潜能。到2020财年结束时，该项目已覆盖北京和上海的20所学校，2万多名女孩从中受益；为了让贫困地区的年轻人有更多的机会参与体育运动，追逐自己的梦想，耐克和乔丹品牌在大中华区组织了400多名员工参加“乔丹之翼与飞翔”项目，为中国26个省的近2000名贫困年轻人提供导师，帮助他们成功完成高中学业。
【/h/】未来五年，耐克将继续加大对支持社区发展、帮助下一代“搬家”的投入，实现税前收入2%投入社区影响力相关项目的目标；呼吁至少35%的员工参与社区活动和建设，积极鼓励更多的孩子“搬家”，实现50%的女孩参与
“做游戏”社区项目。
释放人类潜能，推动世界前进
【/h/】2020年，耐克全球员工中女性比例达到49.5%，副总裁及以上级别员工中女性比例比上年增长2个百分点，达到41.1%；根据公司数据，到2020年，耐克已经实现了全球男女员工同工同酬。在耐克的合同工厂中，员工加班的工厂比例从2015财年的3.3%降至
0.8%。
【/h/】到2025财年，耐克全球员工中女性占50%，耐克领导层中女性占45%；耐克将继续在全球各级员工中保持100%的同工同酬，并与战略合作伙伴携手，使更多女性员工在内部获得更好的职业发展和晋升机会。
