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法菲抱着阿里的大腿跟在JD.COM后面。几率有多大?

奢侈品电商的马太效应越来越明显。

【/h/】3月1日,全球时尚购物平台Farfetch(中文名:Fafaqi)宣布正式进入天猫奢侈品,并正式开设海外旗舰店。

【/h/】从表面上看,Farfetch的出现将进一步巩固天猫奢侈品作为奢侈品电商领域“老大”的地位,而在天猫奢侈品的帮助下,在中国越来越好的Farfetch也将有更大的发展机会。

另一方面,Farfetch作为全球最大的奢侈品电商,继JD.COM之后,捧着阿里的大腿,意味着独立奢侈品电商时代基本结束。

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Farfetch
有竞争力吗

【/h/】3月1日,Farfetch通过微信官方账号宣布“发发天猫店到了”。为了庆祝天猫官方海外旗舰店的开业,Farfetch发布了由两位天猫明星推荐人费和拉莱娜发布的早春广告。截至发稿时,Farfetch天猫官方海外旗舰店已盈利约3万元。

【/h/】作为一个集品牌和买家店铺于一体的时尚购物平台,Farfetch拥有来自全球50多个国家的3500多个品牌,用户遍及190个国家。

【/h/】进入天猫奢侈品后,上述品牌资源将一次性全部连接到天猫平台,大部分将首次登陆天猫,可以继续丰富天猫的奢侈品矩阵。另一方面,在天猫的帮助下,已经成功进入中国市场的法汽也将得到进一步的流量支持,扩大规模,突破在中国的市场份额上限。

【/h/】Farfetch由José Neves于2007年创立,最初的定位是为没有精力和资金发展线上渠道的全球微商提供垂直便捷的销售平台。随着销量的增加,Farfetch的扩张野心也开始扩张,目标是中国、印度和俄罗斯等潜在市场。2016年,Farfetch在获得F系列融资1.1亿美元后,成为估值15亿美元的独角兽级时尚电商,开创了类似电商的先例。

【/h/】2017年,Farfetch获得了中国第二大电商公司京东3.79亿美元的投资,并在后者的帮助下正式进入中国市场。但三年后,两家公司的合作被宣布结束。2020年11月,Farfetch从阿里巴巴、历峰集团和kering控股公司Artemis获得11.5亿美元的注资,共同建立全球战略伙伴关系。

【/h/】据第五大道全球优先股CEO孙亚飞介绍,以投资为基础,Farfetch进入天猫是自然而然的结果。访问天猫对Farfetch非常有利,因为天猫流量巨大,即使很少有人按原价购买奢侈品,但流量基数足够大。但是天猫上的Farfetch上也有很多商家卖类似的产品,折扣很大。在这种情况下,Farfetch未来能卖出多少还不得而知。

“前任”JD.COM做出了巨大贡献

法费尔的中国之行一开始就进行得很顺利。虽然法费尔中途与JD.COM分手,但这并不意味着法费尔未能进入中国市场。

事实上,在法费尔进入中国时,JD.COM扮演了伯乐和领袖的角色。

[/h/】2017年,JD.COM以3.97亿美元成为法菲的最大股东后,在渠道营销、物流、支付等技术方面给予法菲支持,而这些正是海外电商平台刚进入中国时不得不面对的障碍。在JD的帮助下。COM的大数据资源,Farfetch在中国建立了自动化营销系统,并且因为与JD.COM的绑定,这个略显小众的海外时尚电商平台开始在中国普及,市场份额逐渐增加,本土化战略进展顺利。

2019年,JD.COM将其自建的奢侈品电商平台Toplife与Farfetch合并,并开始减持法法奇的股权。在此期间,Farfetch开始在中国市场推出自己的努力,包括与时尚博主鲍联合推出微信小程序“宝先生与

Farfetch”,让消费者在小程序中一键下单,实现“眼见为实”的体验。此后,Farfetch还推出了中文名字“Fafaqi”,被中国网民誉为“接地气”、“朗朗上口”,使其进一步本土化。2020年9月,法费尔推出了一个新的标志,并聘请杨颖作为品牌朋友。

【/h/】与JD.COM合作三年后,法费尔在中国一直处于上升通道。在2018财年,法菲

GMV实现了14亿美元,GMV年增长率为56%,相当于电子商务行业平均水平的两倍多。在2019财年,法费尔的营业收入和GMV分别增长了69%和52%。在2020财年,法菲

GMV增长49%,达到31.87亿美元,销售额增长64%,达到17亿美元。但是,Farfetch一直没有盈利,一直处于亏损状态。

垂直奢侈品电子商务时代已经结束

从Farfetch在中国市场格局的变化来看,业内有一种观点认为Farfetch与JD.COM分手,转投阿里,意味着奢侈品电商行业进入了一个分水岭。

孙亚飞今天在接受《北京商报》采访时表示,Farfetch作为全球最大的奢侈品电子商务平台,一直在亏损,但它获得了大量融资。中国两大电商巨头JD.COM和阿里分别进行了大量投资,可见这两大巨头对奢侈品的重视。

孙亚飞认为,法费尔离开JD.COM的部分原因是JD.COM不适合销售奢侈品。“JD。COM是一个专注于阳刚之气和日常用品的平台。第一,它投入巨资打造自己的豪华平台,Toplife,但并没有引起多大的轰动。后来转投Farfetch,其实是一种金融投资。法费尔很难将整个车站资源接入JD.COM,因为当时许多奢侈品牌没有在JD.COM开设官方旗舰店,他们也不愿意通过“法费尔方式”接入JD.COM。”

相比JD.COM,天猫在奢侈品上似乎更有优势。目前已有200多个奢侈品牌进入天猫奢侈品,其中不乏卡地亚、古驰、巴黎世家等主打品牌。“追求销量可能是这些品牌进入天猫的一个方面,但在我看来,产品推广的意义更大。在数字化时代,传统奢侈品品牌必须尝试新的渠道,否则真的会被时代的洪流甩在后面。”

【/h/】在孙亚飞看来,Farfetch加入天猫意味着独立奢侈品电商的时代已经基本结束。“这个整合电商平台的流量太大,独立电商基本不可能与之抗衡,除非非常独特。这也是Farfetch作为一个独立的奢侈品电商,必须寻求这个大平台的依赖,成为大平台的补充的原因,因为它是独立存在的,很难做到。”

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