波司登作为一款强大的国产产品，近年来表现持续飙升。即使在动荡的2020年，它仍然表现强劲。波司登的神话是由什么创造的？这与波司登全面提升品牌力和产品力的战略密不可分。

在行业认可度和时尚度方面，波司登一再刷新行业意识。波司登无论是受官方邀请登陆纽约时装周，成为唯一登陆米兰时装周的中国羽绒服品牌，还是与法国皇宫的主设计师让·保罗·高尔蒂耶联手，都获得了时尚界的一致青睐。

当科技与时尚相遇，2018年诞生了第一个GB系列

创新是“工匠精神”的本质要求和最佳传承。波司登不仅提升品牌实力，还不懈努力提升产品实力。波司登通过不断创新和深度培育，寻求产品升级和突破。波司登GB系列爆款的出现，也是其不断追求创新的证明。波司登与无国界合作联盟创始成员飘艺纺织、负责ODM的上海之桃供应链管理有限公司携手，以无国界合作联盟模式打造新产品。经过与合作伙伴43天的合作，波司登从一个小胶囊系列中研发出100多个型号、300多个样品，最终打造出高效的波司登炸药GB系列。随后，GB系列使用的T8面料也席卷纺织圈，一度供不应求。无国界联盟创新的品牌发展模式给波司登的产品带来了新的突破，在业界引起了巨大的轰动。

【/h/】今天，时装店服装店带领大家走进无国界联盟，深入探讨无国界对中国服装纺织行业的价值。

时装店:为什么要做无国界合作联盟？什么样的人会在无国界合作联盟中获得最大的利益？

“共生是为了一群人过得更好。无边界合作联盟是将企业之间的竞争逻辑转化为共生逻辑，从分裂到整合，或者从分裂到整合，
，从而进行合作，跨越边界。无国界合作联盟是一种商业模式和组织形式，专注于打造产品的无国界生态结构，以用户思维为底层逻辑，突破产业链的边界，直接到达用户，从而提高效率，创造更好的产品。”

“无国界合作联盟源于一个梦想，解决了一个痛点。在过去的八年里，它汇聚了服装上下游产业链合作伙伴，推出了令人激动的项目。他们以用户为导向，提高效率，信奉利他主义和利己主义，一群恪守长期主义的人达成了无国界合作联盟，实现了一个又一个梦想。”

时装店:无边界合作联盟如何成为创造产品的生态结构？

“无边界合作联盟的工作模式就像莫比乌斯环的无限可能，让围绕一个主题的项目团队在一天之内分享，爆脑，最大程度分享所有信息，对所有决策达成最大共识，对所有登陆达成最大效率。从生产联盟到技术联盟，从技术联盟到ODM联盟到平台联盟，努力打开边界，带来新的边界和新的能力。就像iwarm的多跨界，从分割到整合，开创了服装行业的新品类，掀起了智能温控的浪潮。我们相信他将来会成为人类的日常穿着。”

时装店:开什么边界？无国界联盟的本质是什么？

“打破产业链中每一个环节的边界，直到到达用户，无边界联盟的本质是用户思维，一切以用户为导向。我们深刻洞察当前城市用户的户外需求，探索时尚与户外的融合。时尚、户外、科技的结合，会让未来人们的服装更加精彩。与无国界合作联盟工作室共同开发的43天T8面料，成就了波司登GB系列爆款神话。T8很好的满足了都市人户外穿着的需求，解决了户外用品的痛点:防风保暖。同时也有舒适感。”

时装店:新黄金时代无国界合作联盟的未来在哪里？

无国界联盟迎来新的升级。东洲服装研发院加入无国界联盟。东洲时尚专注于产品研发和品牌营销，提升了输出意识和专业能力，实现了行业内资源互动和链接的价值理念，与无国界联盟一拍即合。东洲时尚的加入将为无国界联盟带来更多的可能性。

“世界上最远的距离，中国有最好的市场，中国有最好的供应链，但是他们不可能在一起。如何才能成为十亿美元的品牌？新的黄金时代已经到来。对于一个注重产品研发和品牌的时代来说，未来一定是为了服装上下游热身，组织成专业团队。只有共生、协调、无国界合作，才能促进产品和品牌的成功。

“ZARA的快速时尚反应机制的终极奥秘是什么？是抄袭和抄袭吗？还是面料？西班牙时尚巨头Inditex非常注重产品研发和生态方面的投入，搭建标准、模型、系统，在设计环节设置畅销标签，从而形成自己从面料研发到款式、销售的完整生态，实现产品全方位可控。未来的企业也要走共生共赢之路。”

“中国在服装行业迎来了一个新的机遇时代——“新品牌时代”，这是一个展示创意的绝佳机会。世界上从来不缺衣服，缺的是好玩的。UOOYAA在设计上天真邪恶，喜新厌旧，具有全球风格和本土材质。品牌新时代如何打造品牌？活在当下，准确把握对大环境的理解和对消费者的深刻洞察，以及更专业的专业能力。”

“什么是设计？为什么要继续创新？设计就是假设一个策略是对的，然后合谋去规划，推动这件事向前发展，这就是设计的本质。所以设计风格也不错，策略也不错，这其实是对市场策略的一种判断。无国界合作联盟也是在与共生同流合污，带来基因的相互渗透，带来不同的创新。”

“在互联网时代，人们对产品的感知价值不断突破底线，而企业需要利润，消费者对价格也很清楚。当这样的矛盾出现时，无国界联盟的价值也就体现出来了，因为它可以设计创造新的价值感，通过材料、工艺、风格、技术的叠加创造新的价值感。在无边界合作联盟中，每个人都不是单一的成长，而是基因的相互渗透，形成合力，面对未来竞争体系的竞争，利用用户思维基因共同渗透面对消费者，拿出高感知价值。产品。”

“中国服装业的机遇在哪里？我认为要把握好以下四点:实现内外贸易的双循环，实现内外贸易的共同崛起；线上线下同步；新生代的崛起，比如满足年轻人需求的品牌崛起；新频道——“抖打快”时代，直播兴起，企业要继续关注新频道的变化，积极拥抱新频道。

【/h/】在行业对话中，嘉宾们对服装行业的大局进行了深入的探讨，为企业之路寻找方向，只有抱团热身，才能赢得更多的机会。围绕iwarm项目，代表跨境产业链的各方代表回顾了如何通过跨境合作为智能服装创造新的基准产品。此外，多位品牌代表通过对话讨论了如何在无国界合作联盟中实现产品落地的可能性——首先，要真正相信这件事，就要打开人心的边界，真正合作。如果伙伴之间还存在博弈关系，那么边界就无法打破，提高效率的底层逻辑自然无法实现。

在用户思维的引导下，给用户带来不同的体验。技术与纺织的联系扩大了外延，打开了边界，减少了中间不必要的环节，直接满足了用户的需求，从而构建了高效的合作体系。无国界联盟是传统产业的再创新，为纺织行业注入了新鲜血液。

【/h/】最后，在国际服装无国界生态联盟(IFBU)启动仪式上，嘉宾们种植了绿色植物，以示合作和对未来的美好愿景。将继续推进无边界合作联盟的效率，将原本由飘艺打造的深度无边界联盟架构横向复制为网状架构，辅助东欧专业学者，惠及更多行业合作伙伴！

【/h/】走出圈子传统，无国界合作联盟将如何改变目前的品牌发展模式？提升供应链价值？会给纺织行业带来哪些创新？我们拭目以待吧！