2020年是时尚科技领域迅速变化的一年。
随着疫情期间线下店铺的关闭，奢侈品消费者转向了网上购物。很多品牌都要在几周内做出很大的商业模式调整，科技投入也从少数领先品牌的实验行为变成了大部分品牌都要做的必要转型。该品牌的预算重点也转向基于技术的在线销售、数字资产创建和供应链重新规划等。
【/h/】回顾过去的一年，一些电子技术得到了时尚品牌额外的关注和重视，在这些技术的帮助下，品牌在特殊的一年里继续发光；然而，曾经“轰动一时”的技术，如区块链和虚拟现实，并没有像预期的那样成功地应用于时尚行业，甚至遇到了严峻的挑战。
在今天的年度总结中，Vogue Business
聚焦时尚科技领域的变革，总结回顾2020年这两个领域融合创新的最大成就和最艰巨挑战:
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赢家:Metaverse和AR(增强现实)
虚拟分享空已经成为新常态，数字商品的重要性也开始增加。电子游戏已经成为时尚界的新宠。从
巴黎世家、巴宝莉
到路易威登的
维吉尔·阿布洛(Virgil Abloh)，这些时尚界的重量级品牌和人物纷纷拥抱电子游戏，洞察到了产业与游戏跨界融合的巨大潜力。这使得数码服装和数码美容产品更受欢迎。比如时尚游戏德累斯顿和Aglet的用户数量飙升。数字化已经成为一个潜在的商业机会，传统品牌如【div】[/div】拉尔夫劳伦【div】[/div】已经开始打赌消费者会想买他们的Bitmoji(可以在手机聊天信息中使用的独家表情贴纸)。
巴黎世家以电子网络游戏的形式推出了2021秋季系列，让观众通过特殊设备探索虚拟世界中的电子商店、街道和自然，并看到虚拟人物穿着品牌的最新物品。& copy巴黎世家
拉尔夫·劳伦x Bitmoji
时尚美容品牌也更注重增强现实(AR)技术；它已经从偶尔被用作营销延伸的技术变成了客户购买过程中经常使用的工具。例如，古驰在Snapchat中创建了一种增强现实体验，允许人们以数字方式“试穿”鞋子，然后点击购买，这标志着数字试穿技术和在虚拟世界中“穿”数字物品的能力的一个重要里程碑。
古驰在美国社交媒体Snapchat中的AR试玩功能
3D数字设计可以创建看起来非常逼真的3D项目。疫情中断了展览和图片展览等活动。从设计、采样和显示到社交媒体、营销和电子商务图像显示，3D数字设计已经证明了其优势。虽然在2019年底，汤米·席尔菲格承诺该品牌将转变为一个完全数字化的供应链，但直到2020年，其他品牌才开始真正使用这项技术。
获胜者:3d数字设计
【/h/】各大品牌都有有趣的使用案例:粉红衬衫客用3D数码设计技术在一天内制作出衬衫原型；塞尔吉奥·罗西创建了数字档案馆；巴黎世家在广告系列中使用肯达尔·詹娜的CGI版本。粉红衬衫客3D负责人Sacha Djorkaeff表示:“当前疫情带来的局限性加速了这场不可避免的革命，这场革命的完成可能还会持续几年左右。”
【/h/】塞尔吉奥·罗西(Sergio Rossi)在Godiva高跟鞋原型的基础上，运用3D建模数字技术，打造了一个虚拟系列。网上购物者可以选择颜色和下单，然后品牌会根据订单的细节生产鞋子。这种模式有助于将打样的生产成本降低30%左右。& copy塞尔吉奥·罗西/平台
与此同时，3D数字设计正在为按需制造的新应用铺平道路，这将缓解困扰第一和第二季度品牌的库存问题。比如已经实现这一技术的Gihan Amarasiriwardena和设计师米沙诺诺(Misha Nonoo)很早就使用了这一功能，让他们的品牌能够快速响应口罩需求的变化，优化原材料的使用，同时避免浪费未售出的库存。
Winner:全渠道零售技术
网上购物，实体店提货都不是什么新鲜事，但是今年很多消费者第一次尝试。这种行为预计会继续。Shopify报道称，今年64%的消费者越来越多地使用网上购买和在商店提货的购买模式。Adobe Analytics认为，当零售商提供这项服务时，销售转化率会相应提高。正如谷歌服装和品牌材料总监迈克尔伯克(Michael Burke)所说，消费者现在期待越来越多的品牌推出此类服务。
【/h/】同时店铺正在重组为迷你接货中心，品牌由于供求关系，可以灵活运用运输技术满足不可预测的商品需求。例如，提供按需仓储和配送技术的Flexe公司筹集了7000万美元，被评为北美增长最快的公司之一。
赢家:电子商务
【/h/】虽然耐克、科灵等大品牌一直在直接推广DTC，但随着各种规模的卖家纷纷上线，在线电子市场变得更有价值。Etsy的股价上涨了250%，而Shopify的聚合应用商店(Shop)成为黑色星期五期间下载量第三大的购物应用。
【/h/】shootify的购物应用为所有电子商务订单提供包裹追踪功能，以及来自shootify供应商的个性化购物建议。这种模式允许平台完成其各种销售网络，但同时允许品牌独立运营并维护其在线形象。& copyshootify
这个趋势当然包括奢侈品行业。今年，史迪奇的前首席运营官创建了一个名为“是”的应用程序，该程序利用大数据从6万种风格中提出个性化建议，而法费尔奇从阿里巴巴、历峰集团和阿泰米斯那里获得了11.5亿美元的总投资。此外，Mytheresa、Thredup和Poshmark都申请了上市计划。
是
Winner:视频直播购物
【/h/】视频购物在国内早就流行起来，似乎有了疫情驱动的快速入门手册。Instagram上的直播功能终于找到了自己的位置；TikTok逐渐成熟，成为一个新的社会平台；从QVC的母公司Qurate零售集团到Liketoknow。它，Bambuser，Powerfront和Hero，包括Popshop Live，shop，accorded，Clicktivated，Ntwrk和rewardStyle，快速跟踪技术已被用来实现实时视频购物。
奢侈品公司希望将高端客户体验带到网上，用视频取代一对一的交流:Moda Operandi重新设计了设计师行李箱的展示，而古驰则通过其位于佛罗伦萨的创新中心建立了一对一的“店内”视频预订项目。
古驰为高端客户提供的视频购物服务
输家:科技巨头
亚马逊先进的物流系统在2020年取得了巨大的成就。今年9月还通过CFDA/Vogue合作推出了奢侈品店，正式进入奢侈品时尚领域。但总的来说，今年对于电商巨头来说是喜忧参半。许多CFDA设计师从第一次出现在平台上就中断了合作，防伪措施需要比以前更多的投资。同时，美国、欧盟等地的监管机构也对其亚马逊平台的一些商业行为进行了审查。
亚马逊首席执行官杰夫贝佐斯(Jeff Bezos)与苹果(Apple)、Facebook和谷歌(Google)的首席执行官一起，在美国众议院司法小组委员会(Judicial Summittee of American House)今年7月举行的听证会上，就反垄断和商业行政法作证。& copy格雷姆·詹宁斯-普尔/盖蒂图像公司
谷歌、Facebook、苹果和亚马逊、虚拟现实的代表一起参加了立法会议。Facebook和谷歌都受到了诉讼。Facebook的用户有所增加，但由于来自TikTok的竞争和广告抵制的影响，其广告增长仍在放缓。
输家:店内零售技术
除了非接触式支付，需要店内购物支持的技术还没有开发出来，所以今年能上头条的店内零售技术不多。此外，面部识别技术由于隐私和偏见而面临障碍，而亚马逊的“直接走出去”技术在普及和市场接受上非常缓慢。
不过，一些品牌在恢复期也下了一些前期赌注:耐克在巴黎开了创新之家旗舰店，李维斯在加州帕洛阿尔托开了NextGen店，巴宝莉在深圳推出了社交零售的概念零售店。
加利福尼亚州帕洛阿尔托市李维斯下一代商店内的裁缝店。
& copy；李维斯
输家:区块链
区块链技术是2019年真正的热点。该技术作为验证奢侈品真伪、保证数码商品所有权、验证供应链的工具，势头强劲。然而，由于该品牌专注于解决疫情后的销售压力，区块链开始退居二线，甚至由Facebook领导的加密货币项目天秤座也失去了许多成员。
输家:数字时装秀和VR(虚拟现实)
今年很多实体时装秀被取消，给了数字时装秀一个大放异彩的机会。而这些所谓的虚拟时装秀，很大程度上没能和实体展示产生共鸣，也无法触及到时装行业的所有重要参与者。
【/h/】虚拟现实提供了一种极具吸引力的媒介，但很难突破VR耳机及其在大众中使用的技术壁垒，也无法立即大规模实施。虽然无数次的迭代促进了创意甚至互动性的发展，但是时尚界对数码时装秀的优劣进行投票还是为时过早。毕竟实体秀已经有200多年的历史了，不会一蹴而就。
