据法新社报道，奥地利珠宝商施华洛世奇似乎遇到了公司“生死存亡”的关键时刻。施华洛世奇是一家有限合伙经营的家族企业。施华洛世奇第一任外部CEO罗伯特·布奇鲍尔(Robert Buchbauer)打算实施全面改革计划，但遭到施华洛世奇家族重要股东的强烈反对。改革通常有失败的风险，而罗伯特·布赫鲍尔的改革计划风险要大得多。

公司数据显示，成立于1895年的施华洛世奇是全球领先的光学设备和切割仿水晶制造商，为时装、珠宝、照明、建筑和室内设计提供仿水晶元素。施华洛世奇有两个主要业务，分别负责制造和销售仿水晶元素以及设计和制造成品。施华洛世奇仿水晶已经成为国际设计作品中必不可少的元素。自1965年以来，施华洛世奇一直为高端珠宝行业提供切割天然和人造宝石。

今年的疫情对施华洛世奇的影响很大。过去，65万游客参观了奥地利蒂罗尔区瓦滕斯镇施华洛世奇总部，给公司带来了巨大的利益。然而，新冠肺炎疫情导致这些福利急剧下降。施华洛世奇不得不面对公司更深更长远的问题。

一开始是人造水晶的施华洛世奇，曾经在奢侈品行业身居高位，与著名奢侈品牌设计师一起装饰好莱坞显而易见的服装，打造珠宝和服装装饰。但近年来，随着竞争对手的出现，施华洛世奇的水晶首饰已经不值钱了。中国的竞争对手只能以施华洛世奇1%的价格生产和销售水晶，罗伯特·布赫鲍尔称之为“破坏性的”。

【/h/】此外，水晶行业收入因疫情大幅下降，罗伯特·布赫鲍尔(Robert Buchbauer)预计今年下降幅度将达到30%，至19亿欧元左右。他还表示，随着行业前景看好，未来整体收入将继续下滑。

如果你想拯救在市场注定的滑坡中陷入困境的公司，你必须改革整个施华洛世奇业务。罗伯特·布奇鲍尔(Robert Buchbauer)希望以较高的价格生产出更独特、高端、大而多彩的晶体，从而占领高端市场，而不是在低端大众市场进行毫无意义的竞争。

这项改革一直持续到今天，施华洛世奇宣布将关闭全球约750家店铺，裁员6000人。罗伯特·布奇鲍尔(Robert Buchbauer)希望这项可能颠覆整个水晶行业的改革能够全面实施，否则他认为注定会失败。然而遭到施华洛世奇重要股东的反对。这些家庭成员持有公司约20%的股份，他们已经申请仲裁取消改革计划。

就连外界也对这项改革充满了怀疑。虽然倒闭裁员并不都是改革造成的，更多的是疫情造成的，但是大量的裁员和店铺倒闭，以及公司困境中家属的奢侈生活，让公司在工会、员工甚至外界媒体中失去了很多公信力。我们会继续关注此次改革的最终结果，敬请期待。