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法家柔情 胡轩如何规避服装行业“黑天鹅”事件

大到一个国家一个民族,小到一个团队一个集体,都有自己独特的管理和运营模式。以企业家在线名人胡璇为首的胡璇服装集团作为中国时尚男装的代表,一直关注着其管理模式和企业走向。

而胡璇本人作为国内男装品牌的创始人,拥有400多家店铺,5000名员工分布在全国20个玉笙城市。人员和行业庞大,分布广泛,管理会极其复杂。胡璇带领的团队是如何让运营管理井井有条,同时在今年突破疫情的?

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胡璇董事长出席全国门店经理会议

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胡璇108株洲首个5G直播基地

也许在12月2日开幕的“2020胡璇服装全国店长大会”上,我们可以找到胡璇及其HX品牌背后的成功启示和经验。

在管理企业时,法律主义是非常无情的

【/h/】会前,胡璇商学院内部培训师为大家播放了一段视频,是孟夫子和商鞅分别精彩辩论儒法的经典片段。

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中国500名店长仔细观看现场

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胡璇商学院企业文化课程

法家和儒家都以治国之道著称,是中国几千年悠久历史中经久不衰的两大学派。同时,学校思想在管理中的应用也一直争论不休。

胡璇服装相关负责人表示,严格的企业管理制度和执行力是胡璇服装多年来在激烈的行业竞争中立于不败之地的首要前提。特别是面对疫情等特殊情况造成的市场动荡,也是保持自身实力和市场地位的有力有效手段。

【/h/】店长会议第二天,胡璇带领胡璇服装总部全体部门高管和关键员工,从全国各地来到湖南株洲胡璇商学院。店长会议开了五天,各部门负责人现场宣讲梦想目标和落地运营方案,像老板一样思考和行动!

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胡璇主席当场一对一地解决了这个问题

【/h/】在财务流程、店铺运营、品牌标准化、人事管理、绩效考核等方面。,胡璇服装有白纸黑字的规定。在所有涉及处罚的规定中,从店长到主管再到主管,都是共同处罚,极其严格。在胡璇服装公司,董事长的表弟、高管的亲戚和朋友受到惩罚甚至被解雇已经不是新闻了。

【/h/】主张以法治为核心理念的法家主张以法律法规等绝对制度来约束和管理,从而促使整个组织强大起来,而主张德治和人文素质的儒家则更注重行动引导和思想诉求,与同行同流合污,从而形成强大的团队凝聚力。

从底层做起的胡璇,从一个小摊到一个庞大的胡璇服装集团,都有自己永恒的“三把斧头”。在胡璇看来,各种管理制度都有各自的优势,这些优势看似相反,但却具有很大的互补性和兼容性,都蕴含着企业管理的本质和意义。

灵活,灵活,100亿目标,奠定百年大计

【/h/】凭借清晰严谨的企业制度约束力,胡璇2021年100亿元的目标并不难实现,但据胡璇称,成为中国男装行业ZRRA并非一朝一夕之事。制度和规范当然可以成为胡璇冲刺百亿的筹码,但更深层次的企业文化才是胡璇集团实现百年大计的信心和信心!

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冲刺100亿的目标,全体员工永远记住

在胡璇商学院的五天时间里,HX国货店的店长、总部负责人和董事会每天在一起的时间超过16个小时。培训、讨论、用餐、培训,所有这些加在一起,都会与军人、帅哥并驾齐驱,在这里我们看不到高层领导和管理人员,没有官僚形式主义,高层会真诚地为优秀的人鼓掌,会真诚地倾听每一个员工的声音和建议。在胡璇的舞台上,甚至连公司食堂的后勤人员,胡璇都邀请他们上台,要求他们为公司提出积极的建议,让一个士兵爆发出强大的战斗力。

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现场激励机制会议

作为胡璇服装的一线员工,除了工资和销售提成高于同行业外,还有一种新颖的“分红机制”。从地区,到店铺,到店长,甚至每一个一线员工,都是企业的合作伙伴。每一个业绩突出的员工都能拿到年终分红,每个人都有一个红分,每个人都享受价值。结果大家都成了公司老板,大家。

在过去的19年里,胡璇长期坚持“没有我,诚实比生命更重要,利他主义和双赢”的价值观所滋养的企业文化深深影响了胡璇的每个人。这种文化让系统更温暖,让规定更感性,让团队感觉更受欢迎。

务实的整合胡璇率先成为市场的试金石

【/h/】根据区域管理的规定,无论是主管还是经理,在去线下门店检查或培训时,都必须与店员一起无条件参与展示、清洁、销售、收银等工作,胡璇董事长本人也不例外。

作为品牌和企业的创始人,胡璇在去各个地区考察市场或进行商务会议时,亲自去当地业绩不佳的店铺,进行现场指导,并“志愿”了几天,带领店长和员工一起工作,在店外向顾客宣传活动,店内清洁、陈列、收银、整理等。他服务的客户做梦也没想到,向他解释产品的是胡璇集团的董事长。

这就是为什么胡璇能够在疫情期间杀出重围,并在直播领域成功转型,这要归功于灵活的应对管理机制。年初,作为互联网白人的胡璇,在胡璇服装面临转型线重大变革之际,决定现场直播,亲自带货,每天直播到凌晨,没有间断。85后的实业家,无论他们做了什么,都会选择走在前列,这是胡璇对自己的标准,也是胡璇服装企业文化深入人心的关键。

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胡璇董事长赢得了最强的货运王

回顾为期5天的500多人的全国店长会议,这是一次逆潮流而动的胡璇服装管理模式的丰富展示。胡璇巧妙地将法家思想和儒家思想的精髓结合起来,用法家制度确立管理优势,用正确的价值观和企业文化引领员工树立榜样。胡璇的法家柔情也成就了今天的胡璇服饰,为更好的胡璇108奠定了坚实的基础,也值得更多传统企业借鉴。

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