【/h/】由大众传媒联合主办的第八届中国公益节于1月14日至15日在北京开幕。爱库存因其在公益事业中的突出成就被授予“2018互联网企业社会责任模范奖”。其联合创始人兼CEO以“爱”的名义，冷静地与政治、商业、学术、公益组织、表演艺术、100多家媒体分享经验和成果。

爱心库存联合创始人兼CEO就公益话题与嘉宾心平气和地交谈

【/h/】近年来，越来越多的企业开始从“精准扶贫、慈善”的角度刷新“企业社会责任”的“分数”，其中社会电商龙头企业爱库存，他们的商业模式一方面帮助品牌消化库存，另一方面为经销商增加就业机会。在第八届公益节上，我们冷静地与其他参与者进行思想对话和观点对抗，并通过关注和实践公益事业来阐述其商业价值和社会价值的实现。

爱心库存联合创始人兼CEO冷静介绍爱心库存践行公益的情况

【/h/】淡定的说，企业公益行为不同于个人慈善。个人慈善往往给人鱼，企业公益行为更多的是给人鱼。企业的公益行为是通过巧妙创新的商业模式解决商业领域真正的社会痛点，并通过这种商业模式获得利润和自我造血功能，从而可持续地向其他相关方“输血”，经得起社会问责，获得企业更长远的发展。这样的企业不仅创造了商业价值，也创造了更多的社会价值。用库存创业的初衷，一方面是解决品牌方的库存问题，另一方面是通过自己的努力帮助更多的经销商赚钱，实现就业。自2017年9月正式上线以来，已经为60多万经销商提供了赚钱的机会。不仅有马宝、淘宝店主、大学生等群体，还有转型中的微信业务和个人海淘采购。由于独特的S2b2C模式和爱库存便捷的功能，他们在这个平台上获得了新的机会。

【/h/】S2b2C模式是指品牌或经销商为库存平台供货，商品以特殊品牌销售的形式在库存APP中展示和配送。平台连接品牌上游打开库存数据和资源，下游通过专业经销商的社会化配送连接消费者。在这个过程中，分销商作为关键节点，发挥着不可替代的作用。他们不仅可以一键将产品的图形信息转发到微信群或朋友圈，还可以自由加价，实现收入的增加。“对于马宝、导购等群体来说，除了增加收入，更重要的是展现自我价值，这才是他们愿意和爱库长久存在的真正原因”，平静地说。

爱库存联合创始人兼CEO冷静和客人

【/h/】得益于这种模式，一方面，爱库存可以帮助品牌所有者解决库存问题，快速提取资金，不仅提高了品牌所有者库存的周转效率，也提高了他们的现金流，减少了库存积压带来的负面影响。要知道，品牌拥有者的库存是他们过去最大的痛点，阻止了他们冲击现有的商品流通体系和品牌拥有者的价格体系，甚至摧毁了他们，从而造成了社会资源的巨大浪费。爱库存帮助品牌解决库存问题，让品牌轻装上阵，有更多的资金实力投入到更前沿的产品研发中，在未来日益激烈的市场竞争中保持优势。另一方面，爱库存解决了社会剩余劳动力的就业问题，提供了低门槛、高弹性的就业机会，可以利用生活中碎片化的时间做库存的经销商。目前数据爱存月已经帮经销商赚了1亿多。“这种收入也为《爱情清单》这个平台创造了巨大的价值，它恰恰体现了我们的企业文化——成就他人，成就自己”，并做了冷静的分析。

“对于爱库存这样的互联网平台来说，专注于自身社会责任的建设，是一条必然之路，也是一条需要不断投入的漫漫长路”，冷静介绍。除了解决就业问题，早在2018年7月，艾和上海市人民公益基金会联合推出了“破茧成蝶，遇见你——遇见贵人”公益项目，致力于解决残疾妇女的健康、文化教育、就业、经济等问题，为她们搭建务实、互动、互联互通的公益平台，实现人生新篇章。

【/h/】由于互联网企业独特的基因，在吸纳大量社会工作者、促进其就业的同时，爱备货将公益融入了互联网经济。据冷静透露，爱放养还将推出一项公益计划，以帮助农民，并加快通过电子商务模式准确扶贫。