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先锋引领 | 王臻:可持续时尚领跑者

内蒙古鄂尔多斯资源有限公司作为优质羊绒的代名词和中国羊绒文化的引领者,近年来以积极的态度在国际国内舞台上推广可持续时尚的理念,被誉为可持续时尚领域的领导者之一。这一成就离不开内蒙古鄂尔多斯资源有限公司董事长兼总经理王镇的努力..

王镇

十年前,可持续这个词在时尚界还是一个新概念。十年后的今天,这个命题被业内许多有影响力的企业和集团纳入战略体系,也引起了消费者特别是新一代消费者的广泛关注。

【/h/】基于行业责任、品牌和企业社会责任,2017年,在王镇的倡导下,鄂尔多斯集团正式将可持续发展确立为集团总部的发展战略,并制定了相应的行动计划。2019年发布《鄂尔多斯之路》,从供应链、品牌、员工三个维度进行规划,精心打造了从牧民到消费者、从制造到品牌零售的整个羊绒产业链。通过品牌家族的五个品牌和1300多家店铺,与广大中国消费者建立了持久、高频的联系,传播羊绒文化,传达可持续时尚的理念,引领行业健康、可持续发展。

实现真正的可持续时尚不是一蹴而就的行为,而是需要全社会持续的共同努力

【/h/】四年来,在践行可持续发展战略的过程中,鄂尔多斯羊绒集团从中获得了哪些启示,如何推动行业的发展?即将到来的十四五计划会有哪些蓝图?让我们听听来自草原深处的可持续时尚故事。从王镇对可持续时尚的理解中,我们可以了解到新时代整个产业链中大型企业的商业模式。

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以可持续和负责任的方式

【/h/】今年10月10日,鄂尔多斯荣获绿色地毯时尚奖——GCFA生态管家奖,充分展示了世界对鄂尔多斯草原生态保护工作和羊绒产业新标准制定的认可和赞誉,这只是鄂尔多斯可持续发展的冰山一角。

鄂尔多斯一直非常重视其促进绿色和可持续发展的使命,应该通过行动给环境和工业带来深远的影响。近年来,鄂尔多斯以联合国可持续发展目标(SDGs)为指导,率先开展绿色可持续发展,从规范羊绒产业源头、构建绿色生产体系、应用绿色生产技术、引导终端消费理念四个方面开展工作。

【/h/】2019年,Erdos发布了ERDOS WAY,从供应链、品牌、员工三个维度进行规划。同期,鄂尔多斯集团成为国际权威可持续时尚组织GFA(全球时尚议程)在mainland China的第一个合作伙伴,并与更加注重可持续发展的国际企业一起,通过知识共享与合作,影响和塑造了全球时尚产业的可持续议程。

在谈到为什么“可持续”是公司的发展战略时,王镇表示,早在2015年设计和重组多品牌战略时,鄂尔多斯就意识到,如果相关各方受到利益的诱惑,就会放弃科学育种,让羊绒变粗,对环境和行业造成不可逆转的损害。因此,2018年,集团系统启动了可持续发展战略项目,制定了鄂尔多斯之路,明确表达了八项发展举措,其中最重要的驱动力之一是从原材料方面入手。截至目前,鄂尔多斯羊绒集团已与依奇明爱、鄂托克旗益威白绒山羊有限公司、阿尔巴斯、西藏措勤、阿拉善银根苏木等建立了牧草合作关系。旨在通过“企业+合作社+牧民”的合作建设模式,实现畜牧业与企业的利益联动,更好地支持羊绒产业的发展。

【/h/】此外,集团还注重与消费终端的沟通,向他们传达可持续发展的理念。2019秋冬系列推出了以可持续时尚为核心的“山山系列”,包括再生羊绒、全成形羊绒、西藏牧区扶贫牦牛毛、非染色系列四条产品线。王镇解释说,该系列的发布是为了通过系统的品牌建设和传播,促进消费者理解和实践可持续发展的理念。

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可持续时尚的灵感与思考

在可持续发展的实践中,王镇也得到一些启示和思考。

首先,创新促进可持续发展。可持续发展是一个新的课题,每个人都是通过不断的探索、实验和示范来认识的。王镇认为,鄂尔多斯之所以能够在可持续发展领域走在前列,在于企业倡导的创新文化。鄂尔多斯的文化理念中,最重要的是:创新求变,敢为天下先。时代在变,环境在变,消费者在变。对于企业来说,唯一不变的就是按需变化。

“在不断践行可持续发展理念的过程中,企业也必然需要创新来引领。只有通过创新,才能突破技术瓶颈,让可持续性生根发芽。毕竟很多目标是需要技术手段来实现的。比如鄂尔多斯引进的全成形羊绒和废旧羊绒的回收利用,在过去的技术条件下是不可想象和难以实现的,是使其成为现实的创新技术手段。”王镇解释道。

2020年底将成为人类历史的分水岭。新冠肺炎疫情加速了世界百年来前所未有的变化的演变,促进了经济和社会的同步变化,促进了中国综合创新理念、创新方法和创新文化的高质量转型。羊绒产业也进入了战略重组和创新转型的新发展阶段。“面对新的挑战,我们需要通过变革来审视本质。为了构建新的产业链体系,技术创新是一个重要的制高点。以技术创新促进产业升级是产业发展的必由之路。在羊绒行业,虽然我们是国际技术标准的制定者,不会“卡在脖子上”,但我们仍然需要持续的创新,包括智能制造领域的创新、绿色可持续发展的创新、数字化的创新和供应链的创新。创新等。,这也是鄂尔多斯集团正在大力付诸实践的话题。”

第二是提前一步回到客户身边。从根本上说,企业的发展,甚至企业的长寿,都取决于对战略的把握。第一,他们能“预见”未来,即准确判断大势。但是怎样才能走在别人的前面,并且“预见”未来呢?王镇认为,要从客户的需求出发,想办法为客户创造价值,努力学习,扎实创新;从各个角度联系消费者。同时站在产业和产业链健康发展的高度,做好自己的事情。

在竞争激烈的市场条件下,客户成为现代企业最重要的资源,客户决定着企业的命运和未来。因此,谁赢得更多的客户资源,谁就拥有更多的市场份额,在激烈的市场竞争中立于不败之地。企业的业务、规模和管理策略是千变万化的,但都离不开一个“以客户为中心”的基础。你只有回到客户身边才能生存。如果没有客户,其他的事情就无根无势了。

【/h/】可见,鄂尔多斯的可持续发展行动,是从客户出发,坚持为客户创造价值的初衷,得到了客户的认可,给企业带来了发展,也对整个行业产生了深远的影响,在造福社会、追求人与自然和谐的过程中,带来了企业的可持续发展。

对于整个产业链的大型企业鄂尔多斯来说,只有将可持续发展的理念渗透到各个环节,才有可能通过共同努力实现显性变革。鄂尔多斯集团在其官方声明中表示,从生产到设计,从情感价值到销售,可持续时尚已经触及产业链的许多环节。鄂尔多斯希望在保证草原生态环境保护的基础上,通过优化垂直供应链,加强产品跟踪和预测,减少资源闲置和浪费,更准确地控制库存。

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未来如何实施可持续发展?

2020年是不平凡的一年,全世界都面临着巨大的挑战。一场巨大的全球变革正在深刻地影响着我们每个人的生活。大家可能会问“面对这种情况我该怎么办?”在王镇看来,世界上有许多事情我们无法改变,但我们可以改变自己,变得更加积极。当我们以积极的态度拥抱世界、市场和客户时,结果会有所不同。

在谈到疫情对企业的影响时,王镇说,疫情使企业意识到自己不能再被动地适应市场趋势,而应该积极拥抱潮流,在观察和判断的基础上调整自己,加快升级步伐,在受到大环境变化影响之前积极融入变化。

王镇举了一个例子。比如在市场判断和反应方面,鄂尔多斯确立了保持长期目标不变,兼顾短期效率的原则。一些新的零售措施,如升级已经规划的小项目购物中心,通过集中资源分配得到迅速和优先实施;对于线下门店的调整,要坚定不移地推广优质门店,开店策略和计划不变;对于经销商来说,对商品、资金等很多关键任务的支持……这些措施,无论是线上还是线下,都是企业在疫情和商业环境不确定性不断增加的影响下,为拥抱市场、更好地服务客户而进行的升级改造。

至于可持续的未来,王镇认为,首先,我们应该系统地思考,思考未来。实现真正的可持续时尚不是一朝一夕的行为,而是需要全社会不断的共同努力。幸运的是,“可持续时尚”近年来一直被各种团体和企业不断强调和实践,现在在全球时尚行业越来越受到重视。第二,要互相合作,相信未来。时尚不仅是人们熟悉的产品、设计、创意和形象,也是与原材料的生产、采购、营销、运输和消费相关的资源的消费和利用。服装行业的可持续发展不仅是服装行业的事情,还与农业、畜牧业、石化、零售、科研等其他行业密切相关,是整个社会经济和地球生态环境的纽带。因此,可持续的时尚不仅仅是时尚产业的问题,还需要跨行业的合作和共生。

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