很多服装、美容、时尚的大企业都会发展多品牌战略。比如宝洁有很多民族品牌——海飞丝、飘柔等。，阿迪达斯也开发了三叶草、Neo等子品牌。原因有:深度细分市场、充分占领各类需求、促进公司品牌间良性竞争等。这些企业的特点颇为相似，员工众多，零售店和办公室遍布全球。然而另一方面，这些特点也成为了企业培训的难点。多品牌多子公司的布局，使得集团公司的培训工作更加困难；企业的培训师经常坐船旅行。此外，这些行业的产品更新换代很快。如何快速准确地将最新的培训内容传达给公司的各个部分，一直是多品牌大型集团公司的企业培训之心。

Winner时装控股集团是典型的多品牌战略企业之一。公司自成立以来，一直深入中高端女装行业，拥有8家不同风格的中高端女装品牌子公司。和许多大型多品牌集团公司一样，威纳时尚在深圳福田、龙华和江西杜愚设立了运营基地，员工超过1万人。经过多年的经营，为了便于管理，Winner Fashion在中国有1500多家商店和27个销售办事处分布在全国各地。

【/h/】在面对多品牌集团公司的培训问题时，赢家注重时尚价值观和线上体系，促进公司和员工在创新上的共同进步，为多品牌集团公司的企业培训建设提供模板。

解决方案|共同价值观+在线人才培养

【/h/】随着时尚规模和赢家销量的快速增长，客户的需求和要求越来越高。相应的，整个品牌从设计端到生产端到销售端，甚至整个后台运营服务团队的要求也越来越高。因此，为了培养更多的专业人才，赢家大学应运而生。

【/h/】作为集团公司统一的人才培训平台，如何解决分散在全国各地的多品牌、多子公司、多线下门店、多办事处的培训问题，Winner University的刘校长给出了答案，那就是建立共同价值观，在线培训人才，让员工随时随地学习。

刘校长表示，在Winner University成立之初，就初步确立了培养“具有共同价值观的企业家”的建设理念。Winner\’s University认为，有了共同的价值观，员工就可以在发展理念或为人处事方面站在同一条线上，专心做大事，解决客户或行业的问题，这也是Winner\’s University对人才的期望。

培训系统|最大限度发挥在线平台的优势

【/h/】在确立共同价值观后，Winner University与平安知鸟联合开发了“学习赢”在线学习平台。Winner University总裁刘表示:“Winner Fashion针对“Win in Learning”在线学习平台的建设方案是，首先呈现课程内容的丰富和完整；其次，平台的运营和管理可以使员工更加主动地学习，产生学习体验；最后，回到商业场景，推动公司发展。”

【/h/】在内容方面，Winner University通过微课竞赛和岗位细分等方式不断丰富课程内容。以往对赢家时尚的学习和培训主要是线下进行的。因此，为了让员工尽快适应在线学习模式，Winner University借助平安鸟AI的班级功能，推出了微课大赛。据统计，Winner University的课件80%来自微课大赛。对于中层管理干部、基层员工、专业人士，内容进行细分。以满足不同岗位员工的学习和培训需求，进而通过“学习中赢”的在线学习平台，精准地推送到每一位员工。同时，为Winner University提供平台支持的平安鸟也分享了很多课程，丰富了Winner University的内容体系。

【/h/】在线学习平台建成后，Winner University告别了以往线下教学的不便，通过直播等在线教学方式，节省了大量的人员、产品和时间成本。特别是疫情期间，线上培训的优势更加突出，解决了赢家培训的迫切需求。据统计，今年上半年，获奖者进行了77次在线直播培训。但对培训内容有疑问或遗忘的员工，也可以在“学中有赢”的平台上观看回放。

【/h/】据了解，Winner University通过各种运营激励，提高了学生的参与感和积极性。把线上学习的优势发挥到极致，寓教于乐，促进企业和员工的双重发展。

【/h/】PK机制是赢家大学在实施每一个新项目时都会植入的运营策略。每当有新项目推出，Winner University都会对每个学生的学习时间、课程内容、考试成绩进行小组评估，并利用微信或其他产品公开展示评估结果，以增加员工的荣誉感和紧迫感。当然，对于优秀的团体和个人，获奖高校也会给予相应的奖励。

【/h/】今年疫情期间，Winner Fashion为了安抚员工的不安情绪，在“学中求胜”在线平台上推出了“好课一起抗疫，一起克服困难”活动。从2月7日开始，学习课程的不断推进，不仅让员工学到了丰富的内容，也传达了胜利者在时尚上战胜疫情的决心，给了员工一记强心针。对于应届毕业生，Winner University举办了“实习生开学典礼”。借助平安鸟智能直播功能，Winner University培训师在线向新员工讲述企业文化和品牌理念。虽然不能进行正式的入职活动，但Winner University通过实习生的开学典礼给这些新员工一种十足的仪式感。

在数字经济的新时代，大数据的使用对企业来说非常重要。凭借平安鸟在大数据方面的领先技术，Winner University通过“Win in Learning”在线学习平台，清晰掌握每个学生的学习数据。“大家都学了什么，学了多久了，随时可以在后台清晰的找到，甚至快进或者慢进。”温纳大学校长刘说。大数据技术的作用不仅限于监管。获奖者对数据进行分类，并为平台运营、课程迭代等做了许多报告。通过数据，准确分析一个部门、一个员工或者一个课件存在的问题，有针对性的进行激励和解决。

【/h/】平安知鸟为Winner University提供技术和平台支持，是财富500强公司平安集团旗下平安智慧城打造的智能在线培训平台。凭借高效稳定的平台和专业的培训计划，平安鸟每年为全球1300多家政府机构、大型企业、高校和行业协会提供优质服务。依托平安集团强大的产品能力，先进的核心算法计算，庞大的数据仓库支持，领先的AI、VR、AR技术。经过平安集团30多家子公司和180万员工的大规模培训实践，平安鸟已经成为一个智能、高效、便捷的在线企业培训平台。

行业答案| winner时装给多品牌集团公司的参考答案

Winner University刘校长表示:“科技进步将进一步推动企业数字化转型。随着社会的发展，时间是最稀缺的资源。在线学习平台不受时间地点限制，培训可以在闲暇时间完成。未来在线学习的比重会越来越重要。只有积极学习，我们才有机会提高自己的知识和技能。所以在搭建在线学习平台的同时，优秀的运营管理也是值得关注的。”

赢家大学建立共同的品牌价值观，以线上人才培养创新推动公司发展。从内容体系的构建、平台的运营管理、数据的管理和应用等方面来看，Winner Fashion不仅实现了员工的主动性和在线学习，也让员工更加认同公司的发展理念，与公司的业务一起向前发展。此外，平安在知鸟基础上搭建的“赢学”在线学习平台，解决了多品牌战略发展的集团公司传统培训中跨区域培训费时费力的问题，减少了人员流动，提高了培训效率。新产品推出时，培训内容也可以及时更新。最后，公司可以节能增效。

【/h/】这也是Winner Fashion给多品牌大型集团公司企业培训的参考答案。