最近，新加坡《海峡时报》的一篇文章显示，中国每年丢弃2600万吨衣物，其中回收利用的不到1%。
文章说，在这个年产50多亿件t恤的国家，穿二手或旧衣服是可耻的。雄心勃勃的中产阶级和电子商务的热潮使中国超过美国成为世界上最大的服装市场。然而，大多数中国人购买“快速时尚”——大规模生产的廉价短命服装。
根据艾伦·麦克阿瑟基金会的数据，服装行业约占全球碳排放总量的10%，超过了航空空行业和航运业的碳排放总量。每回收再利用1公斤衣物，可减少二氧化碳排放量3.6公斤，可节约6000升水、0.3公斤肥料、0.2公斤农药。
在中国，这个问题在一定程度上与回收衣服不赚钱有关。出于健康和安全原因，中国禁止通过非慈善渠道出售旧衣服。旧衣服被认为是不卫生的，甚至是不吉利的，这种情况因新冠肺炎疫情而加剧。
事实上，大规模浪费衣物所带来的环境问题绝不是中国独有的。因为时尚产业背后的利益真相可谓触目惊心…
放火烧股票是公开的秘密？
【/h/】库存是服装行业的一个痼疾，经常压垮服装企业。烧衣服的消息并不少见。正因为如此，服装业通常被认为是世界上污染最严重的行业之一。烧股是存在的，不是近几年的。2018年，一个“H & amp；米燃库存”的消息，引起了关注。
H&一个诞生于瑞典的世界知名时尚品牌；m . 2018年，由于销售增长停滞，营业利润下降62%，为10年来最低。库存超过40亿美元，占销售额的30%。200多亿元的衣服卖不出去。面对高库存压力，必须保持品牌风格。h & amp；m选择每年消耗12吨库存…
[/H/]H & amp；m公司还将通过燃烧其超过15吨的积压货物为瑞典的一个小镇提供电力。
当时有媒体拍到大烟囱冒出的烟，就是衣服被烧的那一幕。
当记者问为什么衣服会被烧掉时，H & amp；m表示这只是一批发霉或者不符合安全质量标准的订单。
【/h/】然而记者发现，烧焦的物品都是通过质检的衣服。
【/h/】为了验证，记者也在这批衣服里拿了4条牛仔裤去了H & amp；m买了没有安全质量问题的裤子，送去检验。
【/h/】结果这四条裤子质量完全合格，没有发霉。
旧货没卖完，新的又上架了。大量库存积压，简直是放火。
不幸的是，h & amp；M并不是唯一一家有可能放火焚烧库存的公司。
BBC在2018年也报道过，奢侈品牌巴宝莉仅一年就烧掉了价值2800多万英镑的库存产品，总价值约2.5亿元，相当于刚刚烧掉的2万多件巴宝莉经典英国风衣。
还不止这些！六年来，巴宝莉烧毁库存商品价值超过9000万英镑，约合8亿元人民币！
在时尚界，燃烧库存可能是一个公开的秘密。
卡地亚和万宝龙在两年内毁掉了价值超过4亿英镑的手表，LV更是暴露在烧昂贵包包的风险下，而不是折价清仓。
美国时尚品牌Urban Outfitters遭到炮轰，并在未售出的Toms鞋上涂上绿色油漆。
耐克承认销毁积压的运动鞋，并把它们扔进了垃圾桶。
【/h/】调查显示，全球每年10%的碳排放来自服装行业，烧股票是绝对不可取的！库存是利润，消化是现金流，也就是下一季度的新采购。生产的产品卖不出去就烧，治标不治本！
时尚背后的残酷谁来买单？
英国媒体《时尚商业评论》曾报道，服装纺织业是继石油业之后污染最严重的行业。
在用原材料制作各种服装的生产过程中，包括染色、洗涤和装饰在内的各种过程需要使用多达8000种不同的化学品。
随之而来的水污染和空气污染已经把许多人的家变成了“毒药”。
【/h/】其实时尚产业带来的环境问题远不止这些。
一年有四季。不过快时尚行业，一年52季。快时尚产品从设计到生产，再到上架销售的整个过程只需要14天。
【/h/】由于其“快时尚”的特点，往往会有好几次的款式，也就是好几次的制作。
这在淡季时会造成几次浪费。
快速时尚加速了服装浪费的堆积。
事实上，造成全球变暖的温室气体有10%来自服装制造业。
快速时尚服装中使用的聚酯纤维需要几十年才能降解，它产生的微小塑料颗粒会进入河流、海洋和生物体内，最终伤害到我们自己。
你甚至不知道，为了追求速度，品牌迫使当地农民放弃自然种植方式，使用化肥和农药大规模种植棉花。
土壤污染严重，农民生病，大量人死于癌症，畸形新生儿莫名其妙出生…
更令人苦恼的是，在快速时尚的背后，存在着对廉价劳动力和人性的残酷剥削。
纪录片《真实成本》采访了孟加拉服装工人，他们的年薪只有120美元。
他们工作很努力，但是经常被老板骂，性骚扰。那些要求更好工作环境的工人被驱逐、殴打甚至杀害。
对于市场来说，所有的问题都可以用一句话来接手:“这是服装工人所在国家发展的必要阶段，他们没有更好的选择。”
真的，没有更好的选择吗？
回收旧衣服真的有用吗？
快时尚产品款式多，价格便宜，正好满足了很多买买的人的意愿。
【/h/】然而，随着部分消费者的觉醒和环保呼声的日益高涨，时尚品牌开始“反思”。
旧衣服回收是他们的亮点。
近日，快时尚巨头H & M宣布正式启动新的旧衣服回收计划。把旧衣服扔进机器里，五个小时就可以有新衣服了。
首先，把旧衣服放进这台叫做“Looop”的机器里。
【/h/】然后，将旧衣服洗干净，切碎成纤维，纺成新纱线。
最后，一个新的时尚产品在大约5个小时内制成。
整个过程都可以被消费者看到。
我H&说“用最环保的方式把旧衣服变成新的时尚物品”，H & ampm确实想出了一个创新的模式。
在环境不断改善的道路上，这一小步前进真的不容易。
但是这种所谓的旧衣服回收真的环保吗？
首先，回收利用率太低。
【/h/】美国环保局最新数据显示，2017年美国产生纺织废弃物1690万吨，回收260万吨，回收率仅为15.2%。
其次，新的环境保护负担正在出现。
【/h/】虽然环保回收有助于减少污染，但回收率是由废物的质量决定的。质量好一点的可以卖给二手商店，捐给贫困地区，或者升级做新面料。
【/h/】根据美国再生材料与回收纺织品协会的数据，45%的回收衣物作为二手衣物出售，其中30%被降解，5%被倒回垃圾场。
[/H/]H & amp；M回收的棉织品最多只能做20%的新牛仔裤，那些破烂的衣服只能降解甚至直接扔进垃圾场。
【/h/】所以回收旧衣服改善环境的计划确实在实施，但任忠任重道远。
CNN说H & amp；m的新Looop计划可能只是九牛一毛。
按需生产以避免浪费
“减少、再利用、再循环”是美国国家环境保护局的口号。“回收”的概念其实是最后一步，首要的应该是减少不必要的消耗。
众所周知，服装作为一种快速消费品，具有很强的季节性和款式的快速变化。为了保证正常的销售需求，服装企业必须积累一定的库存。但是如果服装库存积累不止一个，管理成本和利润成本会大大增加，服装公司的利润会大大降低，甚至很多服装公司会因为库存太多，暂时卖不出去而断掉资金链。可以说，如今的高库存问题已经成为大多数服装从业者最头疼的问题。传统的服装供应链模式过于不透明、分散和缓慢，不能快速响应多样化的消费者需求来满足客户。因此，消费者在未来会转向最近的竞争对手，获得他们想要的个性化产品和卓越的客户体验。目前，其实很多服装企业都在寻求自己的转型，以求在消费者与厂商关系重组的过程中抢占市场，满足多元化、个性化、时尚化的消费需求。其实很多一线服装品牌都建立了比较完整的快速反应体系。相比之下，他们不会囤积大量的材料，灵活性强的企业会损失较少的库存，能够承受不断变化的服装市场带来的挑战。当客户需要时，服装企业如果能量身定做最符合自己需求的产品，就会获得更高的销售回报。在需要的时候，根据需要的数量，生产出需要的产品，“按需生产”就应运而生了。受益于按需生产模式，柔性制造企业会赚很多钱。
摘要
快时尚有价值。体现了一定程度的穿衣平等。
【/h/】买衣服是很私人的事，可能承受不了劳动压迫、环境污染这种大问题。
但是在买买买之前，我们或许可以关心一下一件衣服背后的故事，不要匆忙扔掉，也不要被时尚所困。
