当前位置 优美丽人 服饰 正文

揭秘服装尾货市场,你不知道的暴利行业

库存一直是服装业的噩梦。

一方面,由于更新频率高和季节性强的问题,服装库存本来就很少。

另一方面,服装技术难度大,生产周期长,使得计划无法及时跟上变化和适应市场需求,导致库存积压。

然而,服装的长期积压不仅会给仓库和门店带来租金压力,还可能拖累现金流——拖延的时间越长,越多的服装卖不出去,价格就会越低,最终利润会大幅度降低空,否则会影响后续的生产计划,造成损失。

Vipshop库存销售模式的出现代表了该行业的一个长期问题。早在2012年,李宁、安踏、361度、特步和匹克等42家上市服装企业的总库存就达到了483亿元。

此外,爆炸品的寿命越来越短,一个接一个的爆炸品让人不知所措。

对于一个有大量库存积压的企业来说,很难愿意“出售”它的库存,但是库存一直很紧张,而且这些东西压力越大,它们的价值就越低。

长期以来,品牌只有几种传统方式来应对大量库存,如公开折扣、内部购买或直接销毁。

这些方法通常无法有效消化库存,还可能影响品牌形象并降低品牌价值。

为了保持品牌形象,一些公司在销售时会剪掉各种标签。

在信息时代,时尚变化越来越快。这不仅是每个季度的最新时尚,用户也越来越追求自己的风格。

服装品牌对库存管理能力的要求越来越高。

一些企业选择将库存委托给线下商店,但这种销售渠道是低端的,大品牌成为批发市场的“廉价商品”。有时它们甚至以每磅50美分的价格出售,这也会损害品牌价值。

因此,服装终端产品市场应运而生,并完善了整个服装产业链。

“5000条裤子和毛衣都是9元整。”

“韩国版的优质水洗面料已经被粉碎。”

这让人想起廉价商品的低价和亏本清仓大甩卖。然而,这是一项秘密业务。例如,在广州市白云区石井镇清丰服装城,包装中堆放的新旧品牌服装,摊位上摆满了沙发、茶几和书桌,一点缝隙也没有。走进商店的人如果不小心就会踩到他们。

庆丰服装城是中国服装成品的最大天堂。阿拉伯地区的许多人对下订单并不感到不安,他们曾经一次拿走数千万件商品。

因此,有很多人在尾货市场做得很好,买一辆宝马买一套房子并不是很难。

从长远来看,服装业务是时尚、质量、价格和连续性的结合。然而,当一家服装公司出现问题时,它通常会首先在库存中表现出来。

“这个行业取决于谁能赚钱,也就是说,谁的库存更清洁。”是这个行业的普遍规律。

现在,库存仍然是这些企业侵吞利润的一颗炸弹。

大多数服装企业的库存天数都在150天以上,很少有企业能将库存天数控制在100天以内。

库存对企业来说是一场生死之战,是效率和成本之间的长期博弈。除非,也就是说,你把库存变成了一个尾货生意。

本文来自网络,不代表优美丽人立场,转载请注明出处。

第十四届中国国际女装设计大奖赛征稿启事

不知道众明星最爱的斑马纹夹克是潮牌VETEMENTS,就真的out了!

发表评论

电子邮件地址不会被公开。 必填项已用*标注

返回顶部