8月25日，安踏集团宣布了2020年上半年的业绩。
财务报告显示，今年上半年，安踏集团的收入为146.69亿元，较去年同期略有下降1个百分点；股东应占利润(不含合营公司亏损)为23.77亿元，下降20.1%，股东应占利润(不含合营公司亏损)为16.2%。
FILA的收入超过了安踏
在2019年运营利润首次超过主要品牌安踏之后，FILA在今年上半年实现了第一次利润超越。
根据安踏集团的公告，安踏品牌收入为67.77亿元，同比下降10.7%；FILA的品牌收入为71.52亿元，同比增长9.4%，这是FILA的品牌收入首次超过安踏的主要品牌。
安踏集团执行董事兼总裁郑洁在回答媒体提问时指出，“单聚焦、多品牌、全渠道”的战略使安踏集团整个业务板块在疫情形势下显示出良好的竞争力。
[/h“FILA的两个子品牌FILA KIDS和FILA FUSION
帮助FILA品牌实现了从单一消费群体、个人消费群体到家庭消费群体的全覆盖”，郑洁说:“另外，安踏和FILA上半年的稳定增长得益于数字转型的积极推动。自今年2月以来，安踏和FILA品牌在其官方网站和微信小程序方面取得了突破。”
据安踏集团披露的数据，今年上半年，安踏集团电子商务业务同比增长50%以上，618的增长率高达78%；FILA、DESCENTE和KOLON SPORT的在线业务收入均同比增长超过100%。
面对电子商务的快速增长，安踏集团也借此机会增加了电子商务的数量，并宣布在未来五年内，安踏集团的在线业务将占到40%以上。
德桑的势头有增无减
除了这两大品牌，安踏本季度财务报告的另一个亮点是，以DESCENTE为首的其他品牌同比增长8.3%，达到7.4亿元。
尽管安踏集团没有单独发布DESCENTE数据，但由安踏集团的小股东丁绍祥经营的品牌去年实现了75%的同比增长，达到10亿元。郑洁认为，DESCENTE之所以能够持续发展，是因为其强大的会员体系，确保了品牌与其核心成员之间的互动和沟通。
此外，对德尚来说，另一个好消息是，今年7月，德尚全球达成协议，德尚全球将向德尚中国注入90%的中国商标和其他相关知识产权，这意味着德尚将改变四年前加入安踏集团时的单一经销商模式，转而拥有和生产权，这无疑将促进德尚(Di
菲拉(Fila)和德尚(DECENTE)的成功模式“少赢多赢”，无疑让安踏集团尝到了甜头。为了实现持续快速的增长，安踏决定重新转变其商业模式。
走直路
8月25日，安踏集团宣布将从今年下半年开始，从“批发分销零售模式”向“面向消费者的直接零售模式”转变。据估计，到2025年，安踏集团将直接面对消费者。业务比率将达到70%，这是安踏的主要品牌在2010-2011年的10年间第二次从“品牌批发”转变为“品牌零售”
作为转型的第一阶段，安踏将把长春、长沙、成都、重庆、广东、昆明、南京、上海、武汉、Xi、浙江等11个省市的大部分地区转型为品牌直销。根据安踏运营标准，上述地区的3600家安踏品牌门店中，约60%计划由安踏集团直接管理，40%由特许经营商管理。
“我们将全面收购这11家经销商，并将它们直接转化为品牌进行直销。”
郑洁认为，特许经营业务和分销业务最大的缺点是互操作性的缺点，而转向直销可以实现线下和线上商品的互操作性，可以更好地提高商品的效率。
“摆脱转型非常困难，但也必须走出这一步。”
