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达芙妮营收大跌退出线下,“被迫”转型轻资产

图片/达芙妮官方网站

8月25日晚,达芙妮国际发布截至2020年6月30日的6个月业绩,营业额同比下降85%,至2.12亿港元;股东应占利润同比增长63.77%,但仍亏损1.41亿港元。与此同时,达芙妮国际在公告中宣布,将完全退出中高端品牌(包括中国大陆和台湾)的实体零售业务。

至于业绩,达芙妮国际在公告中表示,这主要是由于销售网点数量从2019年6月30日的2208个大幅减少到2020年6月30日的293个,以及新冠肺炎肺炎疫情对门店运营和消费市场的影响。

值得一提的是,这不是达芙妮国际的第一次亏损。自2015年亏损以来,达芙妮国际未能在其年度报告中将亏损转化为利润。事实上,达芙妮国际在2012年达到顶峰后就走下坡路了。2012年,达芙妮国际实现收入105.29亿港元,股东应占利润9.56亿港元。2013年,达芙妮国际的收入和股东应得利润均同比下降。

达芙妮国际2015年亏损3.79亿港元。在2016-2019年度,达芙妮国际分别亏损8.19亿港元、7.34亿港元、9.94亿港元和10.7亿港元。五年内的总损失接近40亿港元。

随着业绩的下降,达芙妮国际的门店也大幅减少。据悉,达芙妮国际成立于1990年,主要从事女鞋的制造和销售,曾是中国最成功的国内品牌之一。1995年,达芙妮在国际上上市。达芙妮国际将其门店数量从2012年的峰值6881家减少到如今的不足300家。其中,仅2019年一年,达芙妮国际门店总数就从2820家缩减至425家,每天关闭6家门店。

面对持续亏损和门店急剧下滑的困境,达芙妮国际也在寻求改变。不仅要折价清仓、升级品牌、向电子商务转型,还要开始向“轻资产”模式迈进。2019年4月,达芙妮开始用轻资产改造供应链,并借助苏宁物流的“智能供应链”系统构建虚拟的“中央鞋柜”,实现全国网络的货物配送。

此外,达芙妮还在其产品中引入了体育元素,并于2019年9月宣布引入了体育品牌361度(361 degrees)和KAPPA母公司中国趋势(China trend)的高管韩炳祖,以寻求体育业务的变革。受此影响,达芙妮在公告中表示,集团积极升级产品,进一步提高体育休闲类产品的比重,以把握体育休闲的市场潜力,吸引更多年轻时尚的消费者,开拓更多消费群体。

然而,在快速消费品零售专家鲍看来,转型对企业来说是一个非常复杂的课题。目前,“轻资产”模式无法挽救达芙妮国际的衰落,达芙妮国际需要在营销和产品上进行系统而深刻的变革。

对于未来发展计划,达芙妮国际在公告中宣布,将继续进行“轻资产”业务模式的战略转型,重点关注核心品牌业务,关闭所有其他品牌业务销售点。目前,达芙妮国际的其余门店都是核心品牌业务。

北京商报记者就如何扭亏问题联系了达芙妮国际,但截至发稿时,对方没有回复。

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