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国际纺联董事会再次召开视频会,聚焦全球纺织业新常态(附孙瑞哲专访)

7月24日,国际纺织品制造商联合会(以下简称国际纺织品联合会)理事会视频会议在北京时间17:00举行。国际纺织联合会董事会成员和历任主席出席了会议。会议由国际纺织联合会主席、韩国纤维工业联合会主席程继和主持。主要讨论了行业形势、国际纺织联合会年会(2020-2022)、董事会选举等相关事宜。

【/h/】原中国纺织工业联合会(以下简称中国纺织联合会)会长王天凯、中国纺织联合会副会长孙瑞哲、中国纺织联合会副会长许、杨、中国纺织联合会副秘书长兼外事办公室主任袁洪平、中国纺织联合会社会责任办公室主任出席会议。

会上,王天凯与各位代表就IFT 2020年年会交换了意见。他说,疫情对全球生产和需求造成了全面影响,维护全球产业链和供应链的稳定和安全已成为全球纺织行业的共同责任。在当前形势下,国际纺织联合会将如期举行2020年年会,这将有助于全球纺织行业就当前行业面临的问题和困难、行业的发展方向和出路进行深入交流和探讨,维护国际纺织联合会的地位和作用,维护全球纺织行业在危机面前的团结。同时强调,在充分考虑各种会议形式的技术和经济可行性的基础上,会议成功的关键——会议的议题和内容。

会上,孙瑞哲就以下议题作了发言。

关于行业形势,孙瑞哲表示,他最近接受了国际纺织联合会的采访(详见下文),就需求冲击对中国企业国内销售和出口的影响进行了采访;危机爆发以来中国企业面临的三大挑战;中国纺织服装企业复工后如何应对各种困难:以及COVID-19危机对全球纺织和服装业的中长期影响。

他进一步强调,面对危机,世界纺织服装业的大趋势长期不会改变,全球合作深化的历史趋势也不会改变。COVID-19疫情对全球纺织服装行业的中长期影响体现在四个方面:一是此次危机将引发行业对经济全球化的新思维;第二,这场危机将推动行业社会责任发展到一个新的水平;第三,这场危机为行业数字经济的发展按下了快进键;第四,这场危机将带来行业科技创新活动的新高潮。

关于国际纺织联合会2020年年会,孙瑞哲表示,网上和网下会议都是会议的形式,议题和内容要充分考虑。为此,孙瑞哲建议,国际纺织联合会应团结其在世界各地的成员,聚集全球智库专家和行业领袖,关注正在给行业带来深刻影响和变化的全球性问题,如地缘政治、恐怖主义、疫情、气候变化和社会责任、数字经济等。,并通过年会这一全球共享平台向全世界发出纺织行业的强大声音,引领全球行业企业共同迎接共同挑战,共创美好未来。

关于即将于2020年10月举行的国际纺织联合会董事会选举,孙瑞哲建议选举更可靠的行业专家和有影响力的行业领袖加入董事会,这不仅符合国际纺织联合会及其全球成员的共同利益,也为不确定的全球纺织行业注入了信心和力量,有助于全球纺织经济的复苏和发展。

关于全球纺织业的新常态,代表们一致认为,由于环境、政治或经济原因,COVID-19流行病暴露了全球纺织业易受意外供求冲击的脆弱性。品牌/零售商和制造商意识到需要考虑此类事故的成本,然后调整他们的采购和生产策略,以降低此类事故带来的风险和成本。这意味着未来的供应链将不再是集中的,而是更加区域性的。因此,与危机前的情况相比,供应链将不再倾向于最优配置,而是会更强、更昂贵。在大流行期间,消费者和制造商对数字工具和解决方案的应用得到了改善。此外,大规模定制将发挥更大的作用。因此,未来的纺织品供应链将更受需求驱动,这将需要品牌/零售商和制造商之间更灵活的互动以及更密切和更透明的合作。此外,消费者更加意识到全球供应链中断带来的经济和社会后果,以及气候变化带来的挑战,因此可持续性在环境和社会问题中将变得越来越重要。

会议一致同意于今年9月再次召开国际纺织联合会董事会视频会议。

国际纺织联合会副主席、中国纺织联合会主席孙瑞哲接受了国际纺织联合会的采访-

Q:

问题:2020年前两个季度,全球纺织业经历了前所未有的全球供求冲击。根据ITMF科罗纳调查,世界各地的公司预计2020年的平均营业额将比2019年低30%左右。

看看中国企业,出口和国内市场是否同样受到需求冲击的冲击?

第一个问题:2020年前两个季度,全球纺织业经历了前所未有的全球供需冲击。根据国际纺织联合会关于新皇冠流行影响的调查,世界各地的公司预计2020年的营业额将比2019年平均下降约30%。

对于中国企业来说,需求冲击对出口和国内市场有同样的影响吗?

孙瑞哲:COVID-19肺炎疫情继续在世界范围内蔓延,对全球经济运行和市场需求产生了巨大影响。中国纺织服装企业在国内外需求市场上都受到很大影响。

就出口市场而言,自4月中下旬以来,中国纺织服装企业普遍面临海外客户取消订单、要求延期交货、打折付款的局面。由于当前疫情防控形势没有明显改善,市场需求没有得到有效改善,中国纺织企业获得新的出口订单越来越困难,出口规模也有所缩小。根据中国海关数据,从1月到5月,中国纺织品和服装出口总额为961.6亿美元,同比下降1.2%。其中,服装出口额为382.1亿美元,同比下降22.8%,表明国际市场需求疲软;纺织品出口579.5亿美元,同比增长21.3%,口罩等防疫材料对出口增长起到重要推动作用。根据中国政府发布的《中国抗击COVID-19肺炎行动白皮书》,从3月1日至5月31日,中国向世界200个国家和地区出口了706亿只口罩,有力地支持了全球“抗疫”。

就国内市场而言,中国政府采取了一系列积极有效的措施应对COVID-19肺炎疫情的影响,促进了工作和生产的有序恢复。目前,疫情防控形势基本稳定,工业生产秩序基本恢复,内需市场逐步恢复,但重启商业活动、激发消费活力的压力依然存在。根据中国国家统计局的数据,自3月以来,中国消费品零售总额同比下降趋势逐渐收窄,1-5月同比下降13.5%,比1-2月下降7个百分点。纺织服装类产品的零售额下降趋势正在逐渐收窄,但由于不是快速消费品,其恢复程度不如食品和日用品。1-5月,规模以上单位服装、鞋、帽、针织品零售总额同比下降23.5%,粮油食品零售总额同比增长13.4%,日用品零售总额同比增长2.5%。从1月到5月,全国网上耐用品零售额同比下降6.8%,比1月和2月下降11.3个百分点。

Q:

问题:自危机开始以来,中国企业面临的三大挑战是什么?

第二个问题:危机爆发以来,中国企业面临的三大挑战是什么?

孙瑞哲:首先,发展前景的不确定性依然存在。虽然德国、英国、法国、意大利、西班牙等欧洲国家和韩国、日本等亚洲国家的疫情得到了有效控制,但美国、巴西、印度等国家的疫情却迟迟未见好转迹象。这给国际市场的复苏和供应链的重塑带来了持续的不确定性。

其次,国际纺织品和服装供应链断裂且不平衡,这使得重建更加困难。疫情强化了地缘经济的基本特征,全球价值链合作面临压力。原有的产销渠道不畅,产品价格较低,增加了资金周转的压力,增加了资金链断裂的风险。

第三,国内和国际市场需求严重不足,复苏需要时间。许多外贸企业调整了战略,在国内市场上做出了很大努力。然而,他们仍然缺乏订单,导致生产能力利用率降低,库存积累,沉重的成本负担和经营压力显著增加。

Q:

第三个问题:中国是第一个受到危机打击的国家。这也是该国第一个解除部分封锁并重新开放商店的国家。欧洲或北美等其他市场很久以后才受到这种流行病的冲击。

自封锁结束以来,中国纺织服装行业是如何度过危机的?

第三个问题:中国是第一个受到疫情影响的国家,也是第一个解除部分封锁、重开商店的国家。欧洲或北美等其他市场在疫情爆发后也受到了冲击。

封锁/限制结束后,中国纺织服装业如何应对危机?

孙瑞哲:面对重启后的现实压力,中国纺织服装企业的创新实践可以概括为三个方面。一是有序恢复生产,完成手头订单的生产和交付,逐步安排新的生产任务。在这个过程中,投入人力和物力做好企业内部的防疫和控制工作,避免群体感染是非常重要的。企业普遍采取的措施包括:根据值班人数配备足够的口罩,设置测温点、临时隔离和医疗设施,定期对车间和公共区域进行消毒,调整员工宿舍数量,轮流在食堂就餐或为工作站提供餐饮。

其次,在需求不足的情况下,尽量挖掘市场需求,争取新的订单。中国纺织企业普遍加强了网上渠道建设,通过直播、云展示等模式创新,弥补了线下渠道的不足。Live电子商务依赖于具有成本效益的产品供应链,并能通过强化互动体验和消费场景来有效刺激消费者需求。服装产品是直播交易量最大的类别。现场电子商务正成为一个行业出路,效果良好。一些有资质的纺织企业转而使用口罩和防护服等防疫产品,以应对疫情的影响。许多企业已经延伸到保健产品领域,开发新的纤维材料和具有抑菌保健功能的产品,并转向口罩、防护服等防疫产品,取得了良好的效益。许多外贸企业积极推动从出口到内销的调整。

第三,加强内部控制,努力降低成本。优化企业内部管理流程和资源配置,加强库存管理和资金链管理,提高经营质量、效率、成本和支出的控制。同时,要充分利用中国政府出台的减负和减免政策,减轻税收和社会保障的支出负担。

作为行业公共服务组织,中国纺织工业联合会积极引导和帮助企业适应变化。

一是对企业复工生产进行专项监测,及时了解企业在复工生产过程中遇到的难题,努力协调产业链上下游资源,恢复产业链上下游协调运行,促进企业复工生产;并将企业的政策需求反馈给政府相关部门。企业全面复工后,应加强对行业生产经营的动态监控和分析,持续关注可能出现的难题。

第二是帮助企业开发市场,提高竞争力。交易会、时装周、技术交流会、商务培训等产业活动将全部实现网络化,借助互联网平台,帮助企业满足市场需求,获得所需的发展资源。

Q:

问题:在6月中旬公布的第四次ITMF科罗纳调查中,公司被问及何时能再次达到危机前的水平。大多数公司预计这将发生在2021年第一或第二季度。

你同意这个观点吗?

第四个问题:在6月中旬宣布的第四次关于新FIFTU皇冠流行病影响的调查中,该公司被问及预计何时恢复到危机前的水平。大多数公司预计这将发生在2021年第一或第二季度。

你同意这个观点吗?

孙瑞哲:企业的生产经营离不开全球宏观形势。目前,COVID-19疫情继续蔓延,气候异常频繁发生,贸易保护主义抬头,地缘政治冲突不断深化。这些因素相互叠加,深刻影响着世界经济和社会的发展趋势。未来一段时间,全球经济发展将存在很大的不确定性。从目前的信息来看,世界经济预计将在明年上半年恢复正增长,但能否恢复到疫情爆发前的水平仍有待观察。

单个企业的经营状况在很大程度上取决于它们自己的战略、经营能力和竞争力。一些具有核心竞争优势的企业在疫情改善后抓住了恢复期,甚至在疫情期间发现了一个新的市场空,可能领先于宏观经济形势,开始反弹。当然,肯定有一些企业受到了疫情的极大影响,所以恢复起来相对比较困难。然而,企业要想更快地恢复发展,就必须融入经济全球化的大趋势,加强务实合作。

Q:

问题:自从危机开始以来,如此多的取消/延期的报道令人震惊。根据ITMF电晕调查,订单下降了大约40%。许多买方提到所谓的“不可抗力条款”。其他人正在使用所谓的“开放账户”。在这两种情况下,风险分配不均,对供应商不利。

有哪些选择可以防止将来出现取消/延迟的海啸。

第五个问题:自危机爆发以来,如此多的订单被取消/推迟,令人震惊。根据国际纺织联合会对新皇冠疫情影响的调查,订单下降了约40%。许多买家正在使用所谓的“不可抗力条款”或所谓的“开户”。在这两种情况下,风险分布是不均匀的,这对供应商是不利的。

什么选项可以防止将来订单取消/延迟的海啸?

孙瑞哲:目前,中国纺织联合会主要采取了两项措施来帮助企业应对大量订单的取消:

首先,给出有针对性的措施和建议。包括建议出口企业规范合同文本,按合同收取保证金,对出口合同使用出口信用保险;建议有条件的地方政府和行业协会组织公益性法律援助活动,对遇到退货、延期交货等情况的出口企业给予专业法律援助;建议有资质的企业有序转卖国内市场。

第二是启动供应链计划。例如,2020年4月,中国纺织联合会和“亚洲区域可持续纺织网”(STAR Network)的另外五个国家的八个行业组织联合发布了一份倡议声明,呼吁在疫情期间实施负责人的采购行为,并倡导全球品牌公司、零售商和贸易商在做出重大采购决策时,应认真考虑对纺织供应链中的工人和小企业的所有潜在影响,本着诚信履行职责,相互理解,协商合作,共同渡过难关。

Q:

问题:政府是如何直接或间接支持纺织服装公司的?

第六个问题:纺织服装企业如何获得政府的直接和间接支持?

孙瑞哲:中国政府对所有在中国注册的企业,包括外商独资企业和合资企业,采取了一系列措施,帮助企业应对疫情的影响。这些措施主要包括分阶段免除部分社会保险,允许经济困难企业申请延期缴纳税款和社会保障,分阶段降低工业能源价格。中国政府出台的扶持措施是针对所有行业的,没有单独扶持纺织服装企业的政策措施。

Q:

问题:这场危机对全球纺织服装业的中期和长期影响是什么?

第七个问题:这场危机对全球纺织和服装业的中长期影响是什么?

孙瑞哲:无论2020年还是2021年疫情防控形势是否有实质性改善,随着形势的好转,人们对纺织服装产品的需求将逐步恢复正常水平,这是影响全球纺织服装行业发展的最根本因素。面对危机,世界纺织服装业的长期总体趋势不会改变,深化全球合作的历史趋势也不会改变。

COVID-19流行病对全球纺织和服装业的中长期影响体现在四个方面。

1。这场危机将引发行业对经济全球化的新思维。

艾滋病给人们带来了一个重要的共识,即人类是一个命运共同体。全球问题的解决离不开全球合作,人类福祉的实现有赖于全球化的发展。尽管全球价值链合作在疫情中面临巨大压力,但世界纺织服装产业链和供应链合作的基本结构和现实基础并没有改变。面对共同的危机,大多数国家更愿意加强产业合作。推动贸易全球化和自由化已成为一个共同的愿望。在此背景下,全球纺织服装行业将建立新的合作关系,产业链与供应链之间的合作将更加紧密。

2。这场危机将推动行业社会责任发展到一个新的水平。

纺织服装业作为重要的民生产品和防疫物资的供应部门,具有良好的价值和负责任的发展。在全球范围内,企业社会责任开始加速融入行业的生产体系和创新体系,并深入融入产业链、价值链以及产品和服务的整个生命周期。未来,行业的发展将更加注重以人为本的责任,随着行业的发展和产品的优质供应,更好地满足人类对美好生活的需求;未来,行业发展将更加注重环境责任,形成绿色低碳的产业链和供应链,积极应对全球气候变化;未来,行业的发展将更加注重市场责任,以市场化、开放的运作促进全社会的公平正义和劳动者的全面发展。

3。这场危机为行业数字经济的发展按下了快进键。

数字化、网络化和智能化是全球经济和技术变革的主要趋势。疫情扩大了社会距离,形成了市场隔离,对实体渠道造成了很大影响。现实压力迫使全球纺织服装企业加快线上线下的整合,推动资源组织和市场联系的数字化转型。一方面,企业正在加快生产领域物理系统和信息系统的集成,借助智能设备和工业互联网发展智能制造,推动供应链的精益化和柔性化升级。另一方面,企业正在积极推进渠道整合和模式创新,提升电子商务应用的广度和深度,开发新的形式和模式,如现场营销、社区营销和云展示。

4。这场危机将带来行业科技创新活动的新高潮。

科技创新正在重塑全球纺织服装业的发展模式和产业边界,这决定了国际分工和竞争优势。随着全球疫情的蔓延,科学技术的战略价值和地位得到了充分展示。科学技术已经成为影响全球产业治理和企业决策的关键因素,也是未来产业发展和竞争的高地。从中期来看,为了规避疫情影响,创造市场需求,企业需要以科技创新加强产品创新和生产创新,形成“高效、优质、高责任、低成本”的供给格局;从长远来看,为了确保工业安全和自我控制,将更加重视工业的基础研究和原始创新,特别是在战略性工业相关领域的创新,如纤维材料和纺织智能设备技术。

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