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美国MUJI已成过去?零售业未来何去何从?

“一旦你进入MUJI,它就像大海一样深。从那以后,只有买就买了。”对MUJI来说,这个精彩的故事正面临挑战。

7月10日,日本日用品品牌的母公司Muji无印良品宣布对其美国子公司“MUJI美国”申请破产保护。据报道,自2006年MUJI无印良品进入美国以来,美国现在有18家实体店。据《日本经济新闻》报道,“MUJI美国”公司上一财年的收入约为110亿元人民币,亏损18亿日元。截至申请破产保护时,MUJI在美国的负债已达67亿日元(约合6400万美元)。

MUJI,日本日用品品牌MUJI MUJI的母公司,宣布其美国子公司“MUJI美国”根据破产法第11章向美国法院申请破产保护。

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在声明中,Good Products Program指出,在疫情爆发前,公司已采取措施应对高租金和其他成本造成的损失,公司将关闭一些无利可图的MUJI美国商店,并开始采取策略增加销售额,与房东讨论租金削减。受疫情影响,自3月17日以来,18家MUJI美国商店已经关闭,仍有一些商店尚未恢复营业。

在2019财年,美国市场贡献了良好产品计划销售额的2.5%,但在过去三个财年,美国市场一直处于亏损状态。根据破产保护文件,美国市场去年损失了1000万美元。

好产品计划表明,美国子公司申请破产保护不会影响公司在其他市场的业务。到目前为止,世界上有975家MUJI和IDE商店,其中400多家位于当地的日本市场。然而,由于疫情导致商店暂时关闭和消费者支出减少,良好的产品计划在日本国内市场也受到了很大影响。

在这种流行病的情况下,全球零售业遭受了许多坏消息。MUJI不是第一家受到影响的日本公司。巧合的是,一向受消费者欢迎的优衣库也陷入了亏损风暴。男装品牌零售商布鲁克斯兄弟(Brooks Brothers)申请破产,拥有著名品牌安泰勒(Ann Taylor)和莱恩布莱恩特(Lane

Bryant)的阿塞纳零售集团(Ascena Relate Group)也宣布破产。

在疫情的影响下,并不是所有的零售业都有这样尴尬的局面。

例如,专注于高品质和低价格的“好生活品收集店”的品牌名称就是创优品。虽然在疫情期间也遭受了“暂停损害”,但廉价品牌已经升级为超级廉价品牌,通过精细化管理和供应链升级的不断优化,创造了消费更为普遍的产品。

并迅速推出线上线下,并在许多城市推出“同城紧急配送”和“非接触配送”服务;与此同时,通过社会裂变和在线直播来布局社交电子商务和销售产品;丰富产品种类,引进防疫期市场紧缺的消毒防护产品。一系列的操作使得接触更多的消费者更具成本效益。在不到两个月的时间里,全国各地的商店都迅速恢复了血液供应。

最值得称赞的是,明创品有一个大的知识产权战略。今年7月,腾讯与凯蒂猫、粉红豹、卡卡朋友、芝麻街、漫威、木兰、故宫文化等世界知名的IPs成功达成合作关系后,联合推出了全国手机游戏《王者的荣耀》,并上市了数百款产品,涵盖数码配件、文具、日用品、精品装饰品和创意家居

面对全球消费市场的不确定性,零售业将面临彻底的洗牌。零售企业需要不断升级和创新,准确分析后流行时代的市场、行业环境和消费行为模式,优化建立满足消费者需求、价格合理的产品。谁能开出正确的药方,并不断取得进步和创新,谁就能逆转甚至超越它。

资料来源:WX万象信息中心

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