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时尚企业:哪有什么乘风破浪?只有市场运作中的惊涛骇浪~~

当今时尚界的五大难题:

商品规划:上市时间较短

运营总监:市场终端太多,与总部一致的产品很少

it: 有几种系统。如何通过数据?

老板:我想要更多的利润

设计师:你喜欢什么样的设计?

在2020年,这种感觉在开始之前已经过去了一半。流行病迫使企业加快全面的数字部署。在全国家庭防疫期间,消费者可以通过更加多样化的在线渠道和媒体以几乎零成本获得大量的商品信息。他们的需求变得更加不可预测和难以预测。随着数据的海量和上市速度的不断加快,时尚企业需要采用更具创新性的系统平台,如使用新一代的产品生命周期管理软件来解决这些问题。

时尚界
信息技术管理层和首席信息官面临着前所未有的压力。一方面,市场部的同事需要一个强大的系统来处理快速增长的各种格式的在线数据和流量;另一方面,商品库存、设计管理等部门也需要一个集中的数据管理系统,通过营销部门获取的海量数据源,可以实时访问和读取数据,从而形成高效、精简的工作流程。

然而,大规模系统平台的实施从来都不是一帆风顺的。这项工作要求领导者快速思考,快速行动。在采用敏捷方法达到“乘风破浪”的效果之前,你需要通过一个深入时尚界近半个世纪的软件专家团队扫除PLM实施中的“惊涛骇浪”。

[/h/…每天都在发生。即使是有着100年悠久历史和众多亮点的品牌集团企业也可能随时倒闭。

在2020年重启是不可能的,没有人能幸免。只有通过改变和适应环境,我们才能有顽强的生命力。

8月6日,14:00-16:00,让我们召开网络交流会,共同探讨在新常态下如何加快服装企业转型。[/s2/]”,共同面对残酷的市场变化,携手前进。

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