福建省泉州市晋江市是中国纺织服装业的重要城镇。它有许多名牌服装企业和许多上下游企业。自疫情爆发以来，晋江服装企业一直在实践内部技能，提高精细化管理水平，充分保证企业、员工和供应商更好地开展生产。一方面把握产业链的安全性，带动上下游供应商和经销商共同度过难关，使整个产业链同频运行。

为了解决疫情对整个产业链的影响，地方政府部门和企业要共同努力，共同战斗，共同取胜，并通过“搭建平台，促进能力对接；发布促进支持合作的政策；现场直播能够扩大市场；利用形势，发挥力量，促进渠道延伸；政企联动、促进订单增长”等五大措施，多项措施支持出口企业转内销，帮助行业恢复生产。

场景1:上下，按供应链的“快进键”。

突发疫情给紧密相连的晋江纺织服装供应链带来了巨大冲击。自复工投产以来，晋江的龙头服装企业李朗、九木王、七皮郎、巴金、七等率先推出一系列措施，与供应链合作伙伴共渡难关，带动产业链“回暖”。

打包几十个往返航班，避免经销商与外界接触；缩小规模，缩短周期，多批次，少聚集，有效防控。改变订购会议的方式，采用新的产品组合模式，帮助经销商准确有效地下订单…近日，2020年第三季度李朗“两手抓，两手硬”订货会议圆满结束，来自防疫和经济社会发展整体推进的良好声音:订货会议的效果符合预期。

每年3月至4月，是锦江品牌服装企业的秋季订货期。尽管受到疫情的影响，品牌服装企业还是通过减少会议规模和补充云订单的组合，确保订单按时下达。

作为命运共同体，九木王自愿向供应商提出，在双方明确对账且对产品的数量和质量无异议的情况下，应按照合同约定的时间按时支付到期的大额款项，不得违约。在各供应商合作伙伴复工期间，如资金短缺，供应商可向九木王申请提前付款(货物已在到期日之前交付)并接受。

在疫情期间，许多供应商面临着大幅削减订单的压力。李朗、九木王和切皮朗的一系列强硬核措施让供应商放心。在产品研发、订购和生产中，他们都主动以相同的频率和速度与供应商的合作伙伴无缝连接。

值得关注的是，地方政府坚持问题导向，加强政府与企业的联系，组建晋江企业订单会议服务团队，发布《晋江企业订单会议防疫工作指引》，推动鞋履企业创新举办订单会议，促进市场发展。目前，李朗、安踏、361、贵鸟、大黄蜂、七大品牌、剑道等八家企业成功举办订单会议，逆潮流而动，取得了良好的效果。

“针对疫情的特殊情况，我们鼓励企业采用线上和线下相结合的方式，这不仅满足了大多数买家现场查看款式和面料的需求，也解决了部分买家无法参加现场订购会议的问题，从而提高了营销效果。”晋江市工业和电信局局长林永红说，例如，361采取了控制规模、错开人流、直播云订购、录制和播放详细产品等措施。从线下订购会议到线上线下整合布局，开启双轨订购模式，带动上下游产业链“掉头”，客户满意度达到96.8%。

场景2:李朗工厂，散发出一股安全的味道。

温度测量和人员登记；喷雾消毒和严密保护…4月29日上午7点50分，在晋江经济开发区李朗(中国)有限公司生产制造公司门口，门柱被提前封锁。进入厂区的员工应戴好口罩，站在地面的醒目位置，依次等待、通过，并进行温度测量、出厂合格证检查等手续。当进入生产车间时，员工需要在用消毒剂洗手之前进行另一次温度测量。

在宽敞明亮的车间里，生产材料井然有序。李朗的员工一到他们的工作岗位，他们就忙得不可开交。“哒哒哒”…上午8点左右，数百台缝纫机开始有节奏地响起。

下料、缝纫…1分45秒后，一条裤子诞生在U形自动流水槽中。每条裤子都有自己的“身份证”，用于检查、代码扫描和入库。如果发现问题，可以追溯每个环节的负责人。“我们目前的复工率和复产率都接近100%，而且每个人都很忙。该集团夏季产品的生产任务即将结束，我们正在全力争取秋季订单。”李朗(中国)有限公司生产制造部总经理杨昆华说。

在严格控制质量的同时，李朗还严格执行防疫和控制，发出了恢复工作和生育的“最强声音”。

在采访中，记者对到处都是消毒剂的强烈气味印象最深。消毒水的味道从李朗员工能接触到的所有地方散发出来。“这是安全的味道！”一名乐浪员工说。

“我们始终关注1300多名一线员工的健康状况，并为所有员工建立详细的信息档案。姓名、性别、身份证、联系信息、返回路线、返回时间、体温等。一目了然。”杨昆华告诉记者，在返回工作岗位之前，李朗将所有员工送到锦江医院进行体检。只有当他们符合健康要求时，他们才能上岗。正式工作后，所有员工必须每天填写健康登记卡，早晚各测两次体温，清洁后随身携带小手帕擦手，打喷嚏或咳嗽时捂住鼻子。

“在疫情的考验下，企业要不慌不忙地修复内部技能，做好专业工作，带领全体员工共同抗击疫情，渡过难关。”杨昆华说道。

场景3:“外部代”到“内部代”停靠生产能力

受海外疫情影响，外贸订单严重短缺是大多数服装合同制造商面临的最大困难。为进一步拓展中小企业订单来源，促进龙头企业与中小企业合作发展，晋江市工商局于4月23日召开了2020晋江市服装品牌能力对接会议。围绕七大品牌、巴金品牌、李朗品牌、七匹朗品牌等四大男装品牌龙头企业的贴牌生产，有兴趣为四大男装品牌贴牌生产的70多家中小企业和杰士威、瓦伦西亚品牌、百红品牌、迅兴品牌等原辅材料生产企业汇聚一堂，努力推动“外代”向“内代”服装贴牌生产企业发展。

据悉，晋江市已推动近10家企业与4大男装品牌达成合作意向。帮助20家外贸企业转型为本土鞋类品牌的ODM合同制造商，如FILA(欧美)、SKETCH和JOMA的供应商大东亚公司，扩大了361度的ODM合同制造商，并与安踏FILA的高尔夫球鞋生产线合作。

同时，晋江还出台了合作配套政策，鼓励外贸企业满足本土品牌龙头企业的贴牌生产门槛要求，加快技术创新，优化内部控制，改善管理，积极融入本土品牌龙头企业的供应链。例如，对于出口转向国内市场的中小企业，如果年委托代工产值在4000万元以上或代工成本在2000万元以上，将为当地龙头企业提供10万元的一次性补贴；年委托代工产值在8000万元以上或代工成本在4000万元以上的，一次性补贴20万元。

“容量对接实际上对双方都有利。从产业层面来看，就是要共同维护和建设良好的产业生态。”晋江市副市长庄表示:“对于领先品牌企业，应在晋江保留更多订单，以维护产业生态，并有利于质量、成本和供应周期的控制。对于配套企业来说，他们有稳定的订单来源，也借此机会提升自己。为了满足领先品牌企业的需求，他们将在车间管理、质量保证和效率提升方面不断加快设备更新和标准化生产流程。”

“应对疫情，集团发展”是锦江服装行业上下游众多企业的共识。晋江市工业电信局局长林永红表示:“做好产能对接，将充分发挥晋江纺织服装产业链的内在优势，帮助以服装外贸企业和服装原辅材料企业为主的服装企业与当地服装品牌资源对接，扩大订单来源，确保企业持续健康运行，也将帮助大家度过难关。”

第四场:市长现场直播第一场秀，为晋江的“源头好货”背书

一双鞋、一件衣服、一块糖、一把伞、一张纸……只有你热爱战斗，你才能胜利，我们将为晋江而战。4月24日，晋江市长张文显走进泉州在线产业直播节专题直播现场，作为“网络主播”首次做客现场，向全国网民介绍晋江的精品。

仅用了一个半小时，张文显就推出了晋江的鞋服、食品、纸制品、文化、美食等，吸引了近8万网民观看，创下了泉州网上行业直播节的纪录。当天，市长的现场直播为晋江的直播品牌带来了超过50万的浏览量。

4月23日，中国民营经济大城市泉州启动了为期两个多月的网上行业直播节，整合电子商务平台，帮助当地民营企业拓展市场。直播节汇聚泉州重点工业企业，建立“泉州精品博物馆”，打造泉州优势集中的网上商品交易会，直接播出和销售本地服装、茶叶、食品、陶瓷、母婴等主要类别。目前，面对疫情的压力，“商品直播”创新了营销方式，释放了被压抑的消费，弥补了线下消费的不足，显示出强大的生命力，正成为泉州培育新经济势头的新亮点。

“我们还鼓励和组织外贸企业连接晋江工业直播基地、中国鞋都电子商务园区、红品会电子商务直播基地和孟创叶巍共享直播基地，拓展电子商务和直播渠道，拓展国内在线市场。先后推动金宏昌、华福、大兴、聚合体育、快乐岁月、李丽丽等20多家拖鞋、童鞋、泳衣、雨伞、男装、玩具等行业的外贸企业进入工业直播基地，抢占国内网络市场。”晋江市工商局局长林永红表示，网络直播基地正在成为外贸企业转型、抢占国内网络市场的有力支撑。

资料来源:经济日报-中国经济网作者:陈