可口可乐开了一家线下商店，不卖可乐。

星巴克每年都会推出大量的周边产品，包括限量版和爆炸性产品，如星巴克猫爪杯，推出后会立即销售一空。

同样，“爱玩”的肯德基和旺旺也分别推出了炸鸡味防晒霜、“真想捏”模拟零食盲盒系列和401系列家具产品…

就连娃哈哈，一种儿时的神奇饮料，也想在广州开第一家店。据悉，主要产品是乳酸系列保健奶茶。不难看出，随着品牌越来越成熟，其象征价值尤为突出，并不断形成知识产权的吸引力。消费者的认同和情感可以“移情”到核心产品和服务以外的对象，并且他们有很强的支付意愿。依托这样一个稳定的“粉丝经济”，大品牌的周边业务发展空间充满了无限的想象，中国广阔的消费市场已经成为这种想象落地的好地方。

新来的可口可乐，基于品牌符号所代表的影响力，今年也在中国开设了第一个离线实验室。

只有周边地区，没有可乐

可口可乐的第一家线下商店位于上海紫竹公园。这是可口可乐饮料(上海)有限公司的所在地。然而，这家店不是可口可乐的“饮料仓库”，而是处处体现可口可乐的经典红、白、黑配色。店内销售的商品均围绕品牌，涵盖服装、鞋帽、厨房家具、美容化妆、护肤、文床周边环境、箱包、皮具、配饰等。，共有200多个SKU。

最大限度地利用品牌符号是可口可乐外围产品的显著特征之一。

例如，服装类别由可口可乐的经典红、白、黑配色主导。甚至宠物外套都带有经典的红色可口可乐标志。

不仅如此，可口可乐将把瓶子做成一个“日历”，并在瓶子上印上每个月的英文。

除了打出“创意设计”的品牌，可口可乐生产的周边物品都充满了环保的理念。例如，由该公司和一个基金会共同发起的联合基金“24袋”(24个聚酯塑料瓶是一袋)侧重于资源回收的概念。

在创意写作方面，护照袋和笔袋这两种创意写作产品，不仅设计有环保理念，还配有可口可乐自己的“关爱身体”。

此外，还有女孩喜欢的口红和男孩喜欢的汽车模型。从造型到设计，它们都非常符合可口可乐的品牌标签。

值得一提的是，离线商店可口可乐(Coca-Cola)采用了无人操作模式，并提供黑色技术服务——支持手机外壳和t恤的私人定制。

然而，不幸的是，诊所只对员工开放。可口可乐以吃、喝、玩和购买周边地区为载体，将“分享”、“快乐”、“快乐聚会”的文化因素植入产品，释放企业独特的快乐文化，使品牌形象深入人心。一家体检店的开业一方面吸引了一批品牌粉丝的注意，另一方面也获得了良好的印象。另一方面，它也给品牌加上了“创新”的标签。至于体检店，他们通过“限制开放”创造了一种稀缺的营销意识，也吸引了对品牌有高度好感的消费者加入团队。

这一波的品牌也在努力工作。

在中国，品牌将开发外围产品，以增加用户联系，并与不同类别的年轻用户进行更多互动。此外，他们还在网上和网下销售外围产品，重塑品牌形象，同时扩大类别和收入渠道。

知识产权类别:

强大的粉丝基础是外围业务的基石。作为世界级知识产权之王，迪士尼拥有四大品牌:迪士尼、漫威、卢卡斯和皮克斯。其中穿插的动漫知识产权周边零售产品也不断带来可观的利润。在迪斯尼乐园，娱乐项目与周围的商品商店紧密结合，纪念品商店是许多娱乐项目的销售点。视觉冲击力强的周边设计激发了游客的购物欲望。

数据显示，东京迪士尼的商品和餐饮部门的毛利率接近60%，远高于该公司40%的整体毛利率。仅在上海迪士尼乐园，就有7000多种产品，其中大多数是上海迪士尼乐园独有的。虽然迪士尼的全球声誉不如迪士尼，但Line FRIENDS一家在聊天软件平台Line的在线聊天表达的启发下，也赢得了大量粉丝的心。

在零售方面，LINE FRIENDS有各种商店，如专卖店、咖啡馆和主题公园，并销售周边产品，包括生活用品、文具和玩具、配件和电子产品等。几年前，LINE FRIENDS在亚洲开了一家消防站。每当一家新店开张，门口都会有一长串的朋友，他们会在一组草制品上签名，并不时地刷刷屏幕。

此外，处于聚光灯下的视频圈“IP王”b站在2018年与罗森合作推出了罗森主题店rosen serge。商店的整体设计以b站的小伙伴所熟悉的蓝白色调呈现。商店在b站周围设立了一个销售区，以小电视机、22娘和33娘为主要设计形象。

餐饮类别:

从“吃”开始做营销，附近的许多人年轻时吃麦当劳和肯德基的儿童餐，因为他们长大后想把玩具收集在里面。早在2017年，肯德基就采取了一种不同寻常的方式，开设了一家时尚的网上商店——肯德基有限公司。它拥有从日常用品到个人服装、家居用品、细节到服装配饰的一切。例如，网上商店出售限量版高端产品，这可以称为肯德基的网上精品店。出售的具体商品包括:印有桑德斯上校头像的枕套、t恤、相框、奖牌、装满鸡腿的袜子…

这些产品的灵感来自肯德基创始人桑德斯上校。那时候他也是潮流的引领者。即使是现在，70多年后，他的生活方式仍然是年轻人追求的趋势。麦当劳也不甘示弱。去年年底，它推出了自己的网站“金色拱门无限”来销售周边产品，其中许多都是有限的。该网站分为三个部分:什么是热门，服装和配件，涵盖生活的所有方面。

在疫情期间，国内两个新的茶饮料头品牌茶和奈雪茶也首次在天猫开设旗舰店，测试周边产品。前者推出包装食品，如茶和饼干、周边文化和联合产品以及礼品卡，而后者销售茶叶礼品盒和贺卡。

购物中心和百货商店:

在当地留住客户，并利用项目重点在国外开展外围业务。许多做周边生意的商店本身也有关联。例如，美国的购物中心为游客创造了一个消费市场，本身也成为了一个“旅游景点”，吸引了购物型和旅游型的顾客群。在这个购物中心销售周边产品的礼品店，从某种意义上说，是购物中心的周边产品或纪念品，如杯子、t恤衫等。

至于百货公司，以哈罗德百货公司(英文名:Harrods)为例，周边产品在官方网站上被列为独立类别。在英国，它有一个独立销售周边产品的礼品店。

由于“豪华百货商店”的定位深入人心，印有“哈罗德”字样的产品，如女士手袋、围巾、名片夹等产品深受女性消费者青睐。

-摘要-

在无限的信息流中，这可能是获得消费者有限关注和推出外围产品的好方法。近年来，品牌已经开始“无所作为”四处推销，并将其视为品牌附加值。这不仅给目标消费者一个清新的品牌体验，加强品牌与生活的联系，也为品牌创造了吸引新顾客的机会，从而形成口碑传播，提高品牌的商誉。然而，如果你只是为了获得热点和流量而推来推去，而没有考虑到你的品牌定位和色调与产品之间的关系，你可能会本末倒置。

来源:CEO品牌观察作者:熊猫陈