不管是休闲学校、工人阶级还是小孩子，他们都能在佐丹奴找到合适的衣服。
佐丹奴的品牌包括年轻时尚品牌、童装品牌、高端男装品牌和高端女装品牌。自近30年前进入中国大陆以来，其多元化的产品组合也使佐丹奴建立了庞大的运营网络，并拥有大量国内消费者。
然而，近年来，由于行业竞争和电子商务的影响，佐丹奴已经无法回到辉煌的业绩年生成。尤其是自今年爆发突袭以来，约旦奴隶的商业表现出现了倒退。
第一季度销售额下降了34.6%。
最近，佐丹奴宣布了2020年第一季度的业绩。根据该报告，约旦在此期间的销售额为8.49亿港元，同比下降34.6%。如果按固定汇率折算，它将下跌33.0%。
今年第一季度，这种流行病蔓延到中国和整个世界，世界上许多国家的服装零售店对顾客关闭。在这种情况下，在亚太地区(包括中国)和中东地区开展业务的佐丹奴也不能幸免。今年第一季度，公司所有实体店的销售额为6.91亿港元，同比下降34.5%，与公司整体销售额相当。
截至2020年3月31日，佐丹奴在中国大陆拥有248家直营店。自1月底以来，佐丹奴暂停了中国内地许多直营店的运营，而在疫情最严重的时候，该公司暂停了中国内地174家直营店的运营。毫无疑问，今年第一季度，佐丹奴在中国内地、香港和澳门的业务将受到最大影响。除了2019年的中美贸易争端和地区性社会事件，今年第一季度对佐丹奴来说将是更糟糕的一个季度。
第一季度，店面数量是去年的1.5倍。
由于各种因素，佐丹奴在中国大陆和港澳市场的业务近年来增长缓慢。佐丹奴在2019年年度报告中表示，他将对中国内地和香港采取更加谨慎的态度。相反，公司计划积极拓展海外市场，尤其是中东和东南亚的发展中市场，如印度尼西亚和越南。
自2018年以来，佐丹奴的中国内地、香港和澳门市场出现了销售下滑的迹象。其中，中国内地销售额下降23.87%，从2017年的13.07亿港元降至2019年的9.95亿港元，收入下降3.6%。香港和澳门的销售额下降了20.33%，从2017年的9.69亿港元降至2019年的7.72亿港元。在中美贸易摩擦、区域性社会事件和异常温暖的冬季的多重压力下，中达国际在中国内地和港澳市场的销售表现不佳，因此该公司不得不加快削减这两个市场的实体店。2019年，佐丹奴分别在中国内地以及香港和澳门市场减少了35家和3家实体店。
今年第一季度，这一流行病的影响更加严重。这两个市场的销售额也是跌幅最大的地区。报告期内，公司在中国大陆的销售额为1.51亿港元，同比下降48.81%。香港和澳门的销售额为1.1亿港元，同比下降51.11%。因此，佐丹奴加快了关闭这两个市场的进程，第一季度在中国内地减少了多达93家实体店，在香港和澳门减少了7家实体店。
在具有挑战性的商业环境下，约旦奴隶也不同程度地减少了海外实体店的数量。在今年第一季度的所有实体店中，Jordan Slave减少了128家实体店，超过了2019年减少的51家实体店，是2019年的1.5倍。
事实上，不仅是佐丹奴被迫缩减在中国的业务规模，许多品牌服装和鞋类企业也在大环境的影响下大幅降低了在中国市场的销售点。例如，“女鞋之王”达芙妮(00210-HK)在2019年关闭了2288个净销售点，其90%以上的核心品牌在疫情期间关闭。江南服装(03306-HK)在2020年上半年关闭了25家店铺，直至1993年。小屋(02030-香港)在2019年关闭了23家零售店。
面对商业挑战，佐丹奴不仅通过减少实体店来应对，还通过各种措施来维持运营。佐丹奴3月9日宣布，许多高管和其他团队管理人员自愿减薪10%-50%，此外，该公司还向店主寻求租金减免和降低店面租金，并向供应商寻求更优惠的条件。
随着中国国内市场近年来的下滑，佐丹奴正试图扩大中东和亚太地区其他地区的市场规模，以寻求增长点。去年9月，佐丹奴以265万美元收购了佐丹奴阿联酋公司剩余的51%法定权益和20%经济权益，以加强佐丹奴品牌商品的零售和分销。
然而，在过去的两年里，佐丹奴并没有增加在中国大陆以及香港和澳门市场以外的其他地区的门店布局，而是呈现出下降趋势。2017年，佐丹奴在其他亚太地区和中东地区的门店分别为602家和189家，2019年分别为597家和181家。然而，两年内没有鼓励销售增长的空间。
爆发下线的零售额将下降而不是增加
在疫情未得到有效控制的时期，中国消费者团体选择在国内抗击疫情。线下零售店的销售额将会大幅下降，这已是定局，但线下零售店不会受到太大影响。
据统计局统计，今年一季度，全国网上零售总额达到22169亿元，同比下降0.8%。其中，实物商品网上零售总额达到1853.6亿元，增长5.9%。在实体商品、食品和消费品的网上零售中，分别增长32.7%和10.0%，而服装类商品则下降15.1%。
尽管该行业的在线零售业务有所下降，但安踏(02020-HK)和李宁(0233HK)等品牌的在线业务却逆势增长，转向了在线业务。今年第一季度，安踏的整体在线业务增长率超过40%。
目前，疫情似乎并不集中在网络领域。今年第一季度，佐丹奴的网上销售额为5900万港元，同比下降18.06%，降幅大于国内网上服装零售的降幅。这表明佐丹奴在网上零售方面没有取得进展，反而拖累了第一季度业绩。
在电子商务领域没有优势的佐丹奴正面临挑战。佐丹奴曾在声明中坦率承认:“在线竞争非常激烈，尤其是对第三方平台而言，不断上涨的运营成本进一步恶化了这一局面。管理层坚持改善产品组合，并继续在亚太地区的其他市场拓展电子商务，以巩固我们的电子商务业务。”
据业内人士分析，作为休闲服装的鼻祖，佐丹奴对国内品牌的成长起到了重要作用。然而，由于缺乏创新和创新，与中国消费市场缺乏同步，大量国内休闲品牌对优衣库和ZARA等国际快时尚品牌的冲击，以及电子商务在线业务的兴起，Zodanu在国内市场严重萎缩。未来，如果佐丹奴希望继续增长，它还应该继续提高竞争力，并合理调整产品成本和运营支出。
资料来源:港股解码作者:秦