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服装企业自救的“三板斧”:裁员、降薪、停工转产!

服装业是受到新皇冠流行病重创的行业之一。根据国家统计局的数据,从2020年1月到2月,服装、鞋帽的零售总额同比下降了30.9%。考虑到人们通常有在春节期间购买新衣服的习惯,消费下降的主要原因只能是流行情况。

事实上,这种流行病不仅影响了买者买者的购买,也给整个服装产业链带来了灾难,落在了产业链中的老板和工人身上。广东、浙江、福建等服装企业集聚地首当其冲。

01流行病的蝴蝶效应& # 8205;

包华是福建一家私营针织厂的模板工人,这家工厂的成衣最终出口到欧洲、美洲和日本。据她介绍,2月11日,即工厂复工后的第一个月,订单和供应基本充足。工人们每天工作12个小时,经常加班到晚上10点以后。

最近,加班时间有所减少。清明节期间,工厂给了他们两天假期,比前几年多了一天。(照片:CSN)

工资也在下降。包华说她的工资包括计件工资、奖金、停工费、打卡费和加班费。停工待料费由原来的24元/天降至12元/天,打卡费由1.5元/小时降至1元/小时,加班津贴由2.5元/小时降至1.5元/小时。光是这三项变化,工资就会比以前少几百英镑。在县城,女工的月工资通常在3000元左右。

受中美贸易战影响,关税上升,去年工厂订单开始减少,近年来由于劳动力成本增加,工厂效率持续下降。

\”工厂的原经理都没有去越南。\”包华说。工厂正在一个接一个地裁员。今年,20多名物流员工被解雇,这是过去两年中最集中的一次。

广州的乐康村是广州的一个村庄,这里有很多广朴人居住。成千上万个生产成衣的车间聚集在一起。三月份,这里的服装厂相继恢复生产。一群商人拿着小黑板在街上出租和寻找顾客。

石女士在这里经营一个小作坊,有10名工人。根据她的经验,二月到五月是旺季,但是今年以来订单数量减少了一半以上。自从回来工作10天以来,她一直处于“头两天缺人,这两天缺名单”的状态。

东莞一家外贸服装企业发布公告,被迫停产,称受国外疫情影响,新订单没有增加,原生产订单被客户取消或暂停。停工后,员工只能领取基本生活费,不得不陷入半失业状态。

同样,不少企业的订单出现了问题。疫情是不可抗力,订单的取消和延期是可以理解的,但原材料进厂、路线多变、运费上涨和退货背后的成本和风险仍然让一些中小企业不堪重负。

该工厂位于鞋城晋江,用于生产耐克、阿迪达斯、安踏、布特等品牌的商标零件。从3月到5月,他应该与企业协调,为定于4月举行的广交会做准备。后者被称为中国对外贸易国际交易会的“风向标”。但现在,他联系的外贸服装厂相对闲置。

运动服装被认为是服装业的“避风港”,但原定于今年7月举行的2020年东京奥运会将推迟一年举行,许多可预见的体育赛事将受到影响,包括龙头企业的避风港。

需求减少,衣服卖不出去。为了减少积压,生产线上的新订单减少了。这种流行病已经击倒了第一张多米诺骨牌,并将影响从购买到购买到生产线末端的传播。

海关总署数据显示,1-2月份,出口商品总量同比下降15.9%。纺织品、服装、鞋靴出口均下降18%以上,其中服装企业1000万家。

根据国家统计局的数据,2月份全国失业率比前一个月上升了6.2%。(按2018年的工人数量计算,大约为5000万,相当于上海两个城市的常住人口。去年2月,这一数字为5.3%,2019年的失业率为3.6%。

02转型自助& # 8205;

裁员、减薪和停工是服装企业自救的最初三个轴心。出口是不可行的,但国内销售将会改变。不能离线销售,改用电子商务;订单用完了,他们换上了面具和防护服。在当前全球流行的情况下,这是服装企业最有可能的自助选择。

江苏和浙江是重返工作岗位的先行者。2月9日,重返工作岗位的号角响起。10天后,开往浙江的返程专列被送到许多地方去接工人,并急着下紧急订单,包括许多海外客户。目前,疫情在海外市场肆虐。

当市场受阻时,转向国内销售是个好主意,但要找到新买家并不容易。

人们对服装的报复性消费尚未被揭露。国内市场的胃口如此之大,以至于很难消化外贸商品的突然增加。随着服装销售越来越快,找到一个对接渠道的时间所剩无几。

在流行期间,城市关闭,家庭保护,线下商店没有开放,给“家庭经济”带来了火灾,呆在室内。云消费、电子商务和直播也成了服装业主在危机中抓住的稻草。

广州番禺南部乡镇挤满了许多服装厂。疫情导致商店关闭,成千上万的常规库存物品积压,资金难以归还。2月中下旬,30多名服装厂厂长组织了一个小组,并开始直播电子商务销售情况。一个直播基地在20天内建成。

戈诺伊服装有限公司是自助团体的成员。公司总经理办公室的贾里说,由于疫情,线下渠道暂时不可用。直播是该公司的第一次尝试,也是被迫寻求自助的一种方式。他们花了两天时间把工厂的展览区改造成了一个现场工作室。

“效果相当好,有点出乎意料。与去年同期相比,尽管今年线下商店减少了,但销量仍在上升,约为10%。”杰瑞告诉《南方之窗》说,其他直播“抱团”的工厂也尝到了甜头。

淘宝直播数据显示,2月份,首次直播的商家数量比1月份增加了7倍。包括浙江义乌批发市场在内的大多数传统行业都成为了直播的合作伙伴。

服装订单的急剧下降使得形势难以扭转。然而,医疗用品行业出现了强劲的需求。热心的老板们嗅到了这个机会,开始“盲目”地制造面具和防护服。一些服装企业也纷纷转向其他行业。

“大型工厂自己生产口罩,小型工厂合作生产口罩,购买口罩机器并寻求政府批准。在成品被检验后,政府会收集一些,然后出售其余的。”法成说,他最近收到了印刷口罩商标的订单,其中一些是从服装厂转移过来的。

据他了解,N95口罩现在仍然非常稀缺,大部分基本上是出口订单,外国客户不太接受医用手术口罩和普通防护口罩。

肖敏在浙江湖州的一家服装企业担任财务主管。在正式恢复工作之前,工厂已经生产了口罩和防护服。大量服装订单的取消直接减轻了她的财务负担。她去车间帮忙生产口罩,这成了她临时的新工作。

除了无纺布,熔喷布价格上涨,购买原材料不得不依靠“抢”肖敏记得,当货物有需求时,一队车队会在供应商门前排队。支付订金不再能保证货物的供应,因此供应商必须全额支付订金。

据工业和信息化部称,截至4月5日,一次性医用防护服日产量可达150多万件,医用N95口罩日产量可超过340万件。据公开报道,目前最快的口罩生产速度来自广州的一家企业,声称每分钟能生产1000个口罩(不是N95)。

03中小企业展望& # 8205;

消费、投资和出口是拉动经济的三驾马车,中小企业是不可或缺的车夫。在2018年的国务院会议上,刘河将中小企业的特点总结如下:

贡献了50%以上的税收,60%以上的国内生产总值,70%以上的技术创新,80%以上的城镇劳动力就业,90%以上的企业数量。

具体数字方面,根据第四次经济普查数据,截至2018年底,中国中小微企业共有法人180.7万家,从业人员23300.4万人,相当于上海10个城市的人口。

今年2月,清华大学经济管理学院发布了一份针对1435家中小企业的问卷调查。其中一项数据显示,17.03%的企业能够维持3个月的现金余额,而只有9.27%的企业能够维持6个月或更长时间的现金余额。今年夏天疫情几乎不可能结束。这是复旦大学附属华山医院感染科主任张文泓的判断。

“对于中小型企业的服装行业来说,面对海外订单的萎缩趋势,第二季度没有好转的迹象。”在一次采访中,珠江学者、广东省商业研究会会长沈作了评判。

面对现金流压力,中央和地方政府也出台了扶持中小企业的政策,加强对中小企业的金融和金融支持,如财政贴息、贷款、税收减免、社会保障减免等。一些大企业还降低或免除了其商户的租金,以减轻这一流行病对中小企业的影响和压力。

在金融贷款方面,广东省经济体制改革研究所所长周认为,可以动员银行从宽松的渠道发放贷款,如依赖订单、商业记录等。,采取滴灌方式,紧密结合企业经营状况,对中小企业实行小额贷款和大额贷款。

一方面,服装厂暂时转而生产防疫材料是企业的愿景和正常选择,但从长远来看,更需要考虑的是疫情过后可能出现的口罩产能过剩。

虽然国内疫情已进入下半年,但上半年国外疫情仍在挣扎,海外需求和出口仍有机会。然而,对于中小企业来说,防疫材料的质量标准和认证仍然是不小的障碍,适应的成本不可低估。

3月31日,三部门发布公告,要求出口检测试剂、医用口罩、医用防护服、呼吸器、红外温度计等5类产品,以获得国家药品监管部门的相关资质,并达到进口国(地区)的质量标准。

4月3日,宁波海关因其医疗器械注册证生产企业信息与货物合格证生产企业信息不一致,扣留了39万个出口美国的一次性医用口罩。

4月10日,海关总署宣布将对医用口罩等11类物品进行出口商品检验。

中小企业的优势是更灵活地适应变化,但长期行为仍应在主营业务中寻求转型和突破。

“最根本的是,服装企业需要增加收入,减少支出,改变生产模式和销售渠道,通过线上和线下互动快速清空库存,节省和储存更多现金,以度过疫情的影响,并采取审慎的策略降低成本。”沈对说道。

“我一直强调,企业需要提高内部技能。通常时间很少,比如完善考核、激励和约束机制、做好质量检查、加强技能培训等。”周认为,流行期可以是企业自我调整和升级的机会。

产业优势还在吗& # 8205;

国际货币基金组织(IMF)自2019年发布的《世界经济展望》(World Economic Outlook)评估全球经济发展为“全球经济增长乏力、增长放缓、扩张减弱和贸易壁垒上升”。

在大背景下,服装业也不能幸免。

服装是时尚产业的重要组成部分。作为轻工业的一部分,劳动密集型服装制造业大多位于产业价值链的低端。近年来,国内劳动力成本上升,东南亚成为廉价劳动力的新大陆,国内服装生产逐渐受到挤压,中美贸易摩擦增加关税,价格竞争力减弱。

“在过去30年左右的时间里,中国实际上在全球产业价值链的垂直分工中获得了巨大的商机。但现在,美国喊出了全球化的口号,包括欧洲的再工业化提议。所有国家都在回归工业,并在更集中的空间布局产业链。全球化的程度没有加深。”沈分析说:“但是,从跨国公司产业投资的成本和收益来看,中国的整个产业链是世界上独一无二的,其综合生产成本仍然是最具竞争优势的。”

今年的中国出口商品交易会(春季广交会)将于6月中下旬举行,比原定日期晚两个月,并将首次在网上举行。将为参展商设立一个10×24小时在线直播间,商家将在网上下单。

今年6月,全球需求可能仍难以从疫情中完全恢复,但网上广交会的尝试仍可被视为一种预览和适应,为市场重生后的云交易正常化做准备。

这种流行病不会结束全球化,但它将改变全球化。可以乐观地预测,产业链中的每一个奋斗者都有足够的弹性来适应新的变化,创造新的优势。

适者生存被认为是市场的自然法则,几乎是无情的。然而,疫情让我们进一步反思,或者说提供了另一种思路:产业集聚和链接可能比转移低端产业和提升高附加值产业更具弹性,而且不容易被替代。

然而,经济和工业复原力不一定与全球化相冲突。如果一个国家能够在短时间内重组其制造业以应对突发危机,它就不必牺牲全球化和提高生产成本。全球供应链总是比一个国家的自给自足更加艰难,也更具成本效益。

这个真理早就写在古代祖先的书上:一箭易断,十箭难断;一根线不能构成一根线,一棵树也不能构成一片森林。

工业、一个国家和世界都是如此。

来源:布料厂

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