新产品上市的延迟和资产减值将导致2019年又一次巨大损失。

自2016年以来，该公司告别了过去的浮躁和鲁莽，谈论了很多关于回到服装企业的开始。然而，随着时间的推移，该公司主要服装行业的盈利能力并没有得到根本改善。

自去年年初以来，美邦服装一直在推进13亿元的固定增长计划。周灿·程健一手策划的商店模式整合了美邦和社交品牌，真的让美邦服装走出了困境？

又赔钱了

2018年，公司竭尽全力扭亏为盈，2019年，公司(002269。深圳)又赔钱了。

最新的2019年业绩公告显示，公司年营业收入为84.82亿元，同比下降28.59%。归属于母亲的净利润为-7.79亿元，同比下降1521.48%。

美邦服饰表示，影响年度业绩的因素包括:

受春夏季商品交货期的影响，新产品将于2019年投放市场，无法及时满足市场需求，在此期间其表现将受到很大影响。也就是说，2019年全年美国服装的损失在年初埋下了灾难的种子。

第四季度，公司利用“双11”和“双12”等活动增加库存变现，导致销售毛利率大幅下降，影响整体利润水平。

期间，公司计提资产减值4.64亿元，其中应收账款1.04亿元，存货跌价2.21亿元，长期待摊费用8300万元。

美国服装斑马消费分析发现，多年来有许多因素影响着公司的业绩，但这是商品期货首次推迟产品上市。

受此影响，2019年上半年，美国服装的营业收入为27亿元，同比下降31.47%。归属于母亲的净利润为1.38亿元，同比下降359.61%。

通过对半年度报告的分析可以发现，从1月到6月，美国服装的直销和加盟渠道收入下降了30%以上，毛利率有不同程度的下降。上海、天津、哈尔滨、武汉和其他专门从事服装销售的子公司将在2019年上半年亏损。

今年一季度，受疫情影响，公司大部分店铺暂时关闭，人流受到限制，亏损2.5亿元至1.5亿元(去年同期利润3834.8万元)，2020年整体表现令人担忧。

寄希望于筹资方式的转变

2016年，美邦服饰创始人周辞职，其女接任公司董事长兼总裁。

然而，在外界看来，周仍然在幕后操纵着公司的发展方向，虽然它已经淡出了上市公司的视野。胡佳佳上任后，他很少公开露面。公司的战略发布等重要活动仍由创始人周担任主导。

为了扭转颓势，美国服装业停止了经营，开始做减法，重新梳理其品牌，专注于美特斯邦威和ME & amp同城等主要品牌，加快关闭整合业绩不佳的门店。

2017年，美国将其单一休闲风格转变为五大风格。该公司表示，新升级后的品牌态度和产品内容竞争力得到了社会各界的广泛认可和积极反馈，品牌影响力明显提升，消费者基础已经形成。

自2019年初以来，美邦服饰一直在推动通过非公开发行股票筹集资金，并计划再筹集13亿元用于品牌升级和产品供应链转型项目以及偿还银行贷款。

根据美国服装的分析，近年来，借助电子商务和新零售，社会品牌发展迅速。其中，设计师品牌的市场规模从2011年的111亿元增长到2017年的449亿元，年均复合增长率为26.22%。

社交品牌具有快速迭代和满足消费者个性化需求的优势。然而，当他们寻求线下扩张时，他们将受到渠道和供应商稳定性的限制，这给了社会品牌和服装品牌合作的基础。

对美邦服饰而言，随着品牌升级和产品供应链转型项目的实施，公司的品牌潜力和价值将迅速释放。通过与具有自主研发能力的品牌供应商合作，公司不仅可以提供自己的美邦服装品牌产品，还可以让消费者接触到更时尚的品牌和同样高性价比的产品，获得其他服装品牌商店所没有的购物体验。

在与社会品牌的合作过程中，美国和孟加拉国的服装采用共享模式，以避免传统服装品牌一直存在的高库存问题。在这种模式下，社会品牌会开发更多适销对路的产品，以避免产品滞销。

以上对美国服装新模式前景的分析是非常合理的，但问题是，即使美国服装卖得不好，它能卖好别人的商品吗？

来源:斑马消费作者:范健