我相信很多圈内人士最近都刷过日本女模特水原希子穿着安踏新氢系列产品的照片和视频。在视频中，水原希子用一朵蒲公英来支撑空气防风林，并从薯片包装袋中拿出一双安踏氢技术2.0跑鞋来证明安踏氢产品的“轻盈”。

水原希子实际上穿的是2.0鞋。早在一年前的四月，安踏跑步产品在北京首次推出了自己的Flashlite氢技术平台，发布了氢跑鞋1.0。“蚂蚁能推的跑鞋”被用来展示氢跑鞋1.0的超轻功能。

一年后，安踏跑步分类部主任高哲祥告诉氪星，“反应非常好！氢跑鞋在1.0年内卖出了100多万双！”

自安踏推出品类体系的组织结构以来，跑步品类体系一直在不断发挥其实力，瞄准大众消费者的“光”和职业跑步者的“快”，并相继推出不同需求的跑鞋产品，力争在跑鞋市场占有一席之地。

氢跑鞋2.0，增强鞋的防滑性和耐磨性

它还配备了安踏闪石平台技术。氢跑鞋1.0和2.0的重量分别为129克和143克(注:以一个41码的男模为例)。高哲祥还详细解释了为什么第二代产品稍重。

“氢跑鞋1.0推出后，根据消费者反馈，虽然重量轻，但在潮湿环境中鞋底的防滑性和减震性有些不足。为了解决这一缺陷，2.0产品将通过升级其技术、优化其动态防滑性能以及考虑轻质和缓冲脚感来进一步提高其运动性能。”

安踏的创意总监罗比·富勒(Robbie Fuller)也认为，体重增加非常值得，因为鞋子增加了抓地力，让每一步都更加稳定，这也反映了安踏的品牌关注——安全地迈出每一步。

与去年仅推出氢跑鞋1.0时不同，这次安踏还增加了服装产品——薄如蝉翼的空气风衣引起了消费者的好奇。据报道，男子的L型风衣重34.8克，而女子的M型风衣仅重30克，是世界纪录认证的最轻的运动风衣。安踏航空外套限量出售，售价499元。

在安踏看来，氢跑鞋的目标消费者是大众消费者。安踏品牌副总裁朱·表示，安踏的跑步类别主要针对30岁左右的人群，集中在二、三层及以下的城市人群——他们日常生活中需要一双轻便的跑鞋，偶尔跑10公里以内，超轻、轻便，甚至多场景穿着，这是氢跑鞋2.0的主要消费场景。

这一次，氢技术2.0开始同时推出鞋和服装产品，其背后是安踏跑步类部门内部整合的升级。

分类体系实施效果明显，自主整合能力增强。

2018年底，安踏启动了品牌内部的结构调整。安踏的主要品牌产品，在独立篮球事业部成功后，被分为四个独立的事业部:篮球、综合训练、跑步和运动生活。每个部门的产品从研发、设计、生产到宣传都由各个部门协调。

朱还强调，安踏定位于专业体育品牌，科技创新对安踏至关重要。“科技引领终极性价比”，希望通过科技的力量给消费者和运动员带来更大的价值。让他们在运动中表现更好一直是安踏的追求。

因此，对于安踏跑步类别的划分，首先要从跑步技术入手。目前，他们已经有了具有缓冲和回弹功能的Flashfoam虫洞技术，以及重新定义的轻质Flashlite氢气技术。这两种鞋类技术也适用于其他鞋类产品。

高哲祥总结了跑类事业部成立一年多来的亮点和成绩，表示内部工作的整合能力有了很大提高。

“跑步类系统最大的亮点是鞋和衣服的整合，从规划一开始就寻找消费者的痛点，从而有一个更清晰的方向。\”

对于专业消费者来说，安踏在2019年柏林马拉松赛上推出了C202 2.0专业赛车鞋，并融合了粉丝和云彩等中国文化来看太阳。它成了一只马拉松式的专业运动鞋，表达了中国文化，在柏林掀起了一股中国文化的浪潮。

为了跟上年轻时尚消费者的步伐，我们将与具有时尚属性的知识产权合作。当安踏销售氢跑鞋1.0时，与可口可乐的联合品牌受到消费者的喜爱。此外，美国宇航局和漫威等知识产权也是安踏跑鞋的联合品牌。

罗比·富勒表示，氢跑鞋2.0还将继续推出联合产品，以进一步缩小与消费者的差距。

在安踏集团上月发布的2019年财务报告中，鞋类产品总收入为114亿元，同比增长32.25%。至于跑鞋在安踏整个鞋类中所占的比例，朱·在接受氪星电视台采访时表示:“跑鞋约占鞋类总销量的一半，跑鞋是安踏非常重要的一个类别。”

在疫情的影响下，安踏的经营策略发生了变化，并保持不变。

由于今年的特殊性，在新皇冠流行病的影响下，马拉松项目的暂停将如何影响安踏的跑步生涯？

面对新一轮“皇冠”疫情的冲击，国家体育总局、中国田径协会甚至国务院都发出通知，表示马拉松集训项目暂时不会恢复，这给跑步市场带来了一定的冲击。

高哲祥还透露了安踏今年的战略调整。“在今年上半年没有任何马拉松比赛的情况下，安踏跑步团队的战略是用有趣、有趣和畅销的产品吸引消费者。然而，在下半年，我们将不得不等待第一次马拉松。安踏将匹配相应的马拉松赞助资源，以吸引专业跑步者的注意力。

朱还补充道:“安踏今年在营销和预算方面仍将遵循整个计划。以这款氢跑步鞋2.0为例，它将更加注重网络场景的推广和营销，如Bzhan、小红帽、Tmall、trembles等消费者喜爱的平台，甚至与李佳琪合作，接触更广泛的人群。”

面对专业比赛马拉松消费者的最佳接触场景，安踏已经安排好了马拉松比赛。

早在2018年的北京马拉松赛上，安踏的挑战者202就刷新了700多名跑步者的纪录，这就是通常所说的“跑鞋”。据安踏跑步推广总监江淼介绍，今年下半年，一款高端运动鞋将与专业跑步者见面。

在马拉松比赛尚未解决的时候，安踏使用氢跑鞋2.0作为吸引公众消费者注意力的先锋。今年下半年马拉松恢复后，安踏将推出新的高端运动鞋，甚至选择合适的马拉松资源进行合作，以巩固安踏在马拉松跑鞋市场的领先地位。

“我们将继续为消费者提供专业化、高价值、国际化的商品，实现从‘消费者买得起的品牌’到‘消费者想买的品牌’的转变，这正是安踏品牌一直努力的方向。”安踏集团副总裁李玲表示。

面对2020年的不确定性，安踏集团董事长兼首席执行官丁世忠在2月份致全体员工的一封信中表示，“通过组织和商业模式的创新和重组，到2025年实现2000亿元人民币的目标不会改变。”

从安踏2019年近340亿元的收入来看，安踏集团的“单一聚焦、多品牌、全渠道”战略是完全正确的。疫情结束后，中国体育用品行业将继续欢迎疫情爆发。我相信安踏将继续高速前进，实现2000亿元的目标。

资料来源:生态氪星作者:黄