自2017年以来，快时尚行业频频出现负面消息，如退出中国市场和业绩下滑。

幸运的是，Zara和H & ampm在2019财年的表现显示出复苏的迹象。两家公司在转型的道路上分别采取了哪些有效措施？国际快时尚品牌将如何应对全球新皇冠肺炎疫情的肆虐？

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这两个巨人的表现反弹了

最近，H & ampm和Zara先后发布了2019年的财务业绩，两者都比去年有了很大的改善。自2017年以来，这两个快速时尚品牌的表现有所下降或萎缩。在采取了许多改造措施后，性能已经恢复。哪些变化值得关注？

H&amp。M2019财务业绩显示，从2018年12月1日至去年11月30日，公司净销售额达1677.6亿元，同比增长11%。营业利润同比增长12%，至124.89亿元，为2015年以来首次增长。与此同时，Zara的母公司Inditex Group最近发布了2019财年数据，显示从去年2月1日至今年1月31日，Zara的净销售额达到283亿欧元，同比增长8%，创下新的历史纪录。净利润为36亿欧元，同比增长6%。

在此之前想知道吗？m经历了连续八个季度的税前利润下降，而Zara也经历了业绩增长放缓和股价在业绩影响下暴跌的低谷期。当然，并不是所有的快时尚公司都看到自己的表现有所好转。例如，2019财年，Gap销售额下降1%，至164亿美元，净利润同比下降65%，至3.51亿美元。纺织服装品牌管理专家、上海梁琪品牌管理有限公司总经理程伟雄在接受《中国商报》采访时表示，盖普品牌在产品风格、供应链和成本控制上存在不足，在满足消费者需求方面与上述两个品牌存在较大差距。转化效果不好并不奇怪。

H&amp。扎拉先生做得对吗？

从低谷到现在的业绩复苏，惠普；扎拉先生做得对吗？

据《中国商报》记者报道，自2018年以来，香港汇丰控股有限公司；p；m将把营销场景转移到网上，并在全球推广电子商务业务；在中国市场，该公司开设了天猫旗舰店，以开拓网上购物渠道。同时，H & ampm还推出了第二天送货服务，并在一些地区尝试了当天送货服务。同样，Zara也加快了在线渠道布局的步伐。去年，该集团增加了100多个在线市场，并表示在线渠道将是该集团的主要发展方向。

《中国商报》的记者注意到，扎拉、惠普；m在转型过程中选择了可持续发展的道路。以前，H & ampM推出折扣电子商务平台Afound，专门销售折扣时尚商品来解决库存问题。二手和古董服装的试销；与闲置的鱼平台合作推出旧衣服回收计划。H&amp。m集团可持续发展部主任Anna Gedda向公众表示，可持续发展计划是为了应对消费者日益增长的对快速时尚环境破坏性的担忧，该计划将继续推广。

与惠普相比；扎拉的可持续时尚发展路线似乎更为彻底。此前，Inditex集团宣布，到2025年，其所有品牌产品都将由100%可持续面料制成。该组织还承诺，到2025年，Zara不会将垃圾送到垃圾填埋场，其总部、物流工厂和商店消耗的80%的能源将是可再生能源。

程伟雄告诉《中国商报》记者，在转型过程中，两家公司各有优势。程伟雄认为，Zara在面条配件、服装制造和产品发布方面做出了快速反应，以满足消费者需求和趋势。和H & ampm依靠一个完善的全球供应链来“复兴”自己。同时，该品牌在成本、售价和风格方面也有优势。

流行病形势下如何应对快时尚

目前，全球流行已经爆发，在世界各地经营的国际快速时尚品牌受到重创。他们已经采取措施减少这种流行病的负面影响。

3月30日，香港& ampm公司宣布将暂停向孟加拉国的指定供应商分配新订单。以前，H & ampm宣布取消股息计划并启动临时裁员计划，这并不排除取消大量固定职位的可能性。此外，H & ampm将利用其庞大的供应商网络为欧盟国家的医院购买个人防护设备。目前，H & amp在M拥有的5062家门店中，有3441家已经关闭。

Zara表示，到目前为止，该集团已经关闭了全球39个国家和地区的3785家门店。早先的消息显示，如果西班牙的紧急状态持续到4月15日以后，Inditex将考虑暂时裁员25，000人。为了帮助西班牙政府解决口罩和医用防护服等医疗用品短缺的问题，英迪特集团还计划将部分面料生产线改造成专业医用面料生产线。

据报道，优衣库已经暂时关闭了美国的50家商店和欧洲10个国家的98家商店。程伟雄表示，当前疫情给国际快时尚行业带来了巨大冲击，门店收入大幅下降，导致业务订单减少甚至取消，进一步加大了行业春夏服装库存压力，甚至影响了今年秋冬的产能规划和销售。

同时，程伟雄告诉记者，面对疫情，所有企业都处于同样的情况。尽管国内市场正在逐渐复苏，但对于国际快时尚品牌来说，这仍是九牛一毛。除了减少成本的措施，如关闭商店和裁员，如何快速时尚品牌保持其现金流的健康运行是最重要的。

(来源:中国商业新闻记者:布莱尔)