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一代“表王”是如何炼成的:百达翡丽也曾面临覆灭?

去年,当百达翡丽庆祝其180周年时,百达翡丽传记推出了另一个五种语言版本。一本非常厚的传记花费了近2000大洋。在这本书里,百达翡丽近两个世纪的故事充满了跌宕起伏,最终成为了一个有代表性的国王。百达翡丽传记首次出版了大量来自百达翡丽档案馆的珍贵图片资料,漫长的岁月变得清晰。

百达翡丽传记首次出版于2016年。作家尼克·福克斯已经出版了20多部作品,也是主要杂志的特约编辑。他原本打算用大约40,000字来书写百达翡丽的历史,但情况失控,最终版本的厚度是最初预算的两倍。

百达翡丽最著名的广告语之一是:没有人可以拥有百达翡丽,但只能留给下一代。被称为手表之王的百达翡丽是制表业的贵族,也是许多手表爱好者梦寐以求的手表。为什么百达翡丽能成为“手表之王”?在近两个世纪的历史中,它并不是一帆风顺的,甚至经历了几近崩溃的困境,但最终它还是在黑暗中诞生了。在这本书里,我们找到了答案。

安东尼·百达翡丽的诞生

百达翡丽自诞生以来经历了许多波折。

Antoine Bertdepatek

百达翡丽由因战争而被流放到日内瓦的波兰士兵安托万诺贝特戴柏克创建。正是在日内瓦的这段时间里,他爱上了钟表。巴达经历了许多政治和军事挫折,抓住了工业革命的机会。1839年5月,贝达和它的第一个合作伙伴法国钟表公司(FrancoisCzapek)共同创建了一个小型制表公司。毫无疑问,法国钟表业的天才是罕见的。他负责组装钟表。Baida负责业务。起初,钟表主要卖给波兰人和日内瓦的当地人。

安东尼·佩特和让·阿德里安·百达翡丽在巴黎法国工业博览会上相遇

Jean-AdrienPhilippe

Baida和FrancoisCzapek一起工作了六年,他们的关系已经结束了。法国人喜欢花大量的时间和金钱。该公司的资本周转一度陷入困境。在与法国合作的第五年,百达翡丽在巴黎会见了让-阿德里安菲利普,并开始计划与让-阿德里安菲利普合作。

百达翡丽在湖滨大道的新址,1880年末

作为一名商人,百达翡丽无疑拥有惊人的远见卓识,无论是在与百达翡丽的合作中,还是在随后向美国市场的扩张中。当时,百达翡丽正在研究一种有效的无钥匙上弦系统,这是19世纪钟表业的重要目标之一。百达翡丽采用了精密的系统,可以用相同的表冠缠绕和设定时间。你熟悉这项发明吗?当时,该系统没有得到法国手表制造商的认可。相反,拜达看到了这项发明的潜力。

百达翡丽成为“腕表之王”的第一步离不开百达翡丽骨中勇敢杰出的企业家的长远愿景,以及百达翡丽在制表领域的才华和成就。

斯特恩斯兄弟:经济危机爆发,百达翡丽成为所有者

百达翡丽诞生后的几十年间,已经在世界上声名鹊起。19世纪末,百达翡丽受到收藏家的喜爱,并为美国收藏家和拥有丰富财力的国王制作“孤儿产品”。

1914年,瑞士汝拉山脉的拉索德

然而,危机过后,荣耀悄悄来临。这段黑暗时期对百达翡丽后来的发展非常重要。1929年,当经济寒冬到来时,华尔街的股市崩盘撼动了百达翡丽在日内瓦的总部。美国和巴西市场的崩溃产生了巨大影响。百达翡丽无法收回其债务,因为经济危机暴露了其弱点。其库存销售缓慢,公司的运营模式暴露了许多问题。百达翡丽似乎“病入膏肓”,无法康复。它甚至需要熔化或出售金表壳来支付员工工资。

斯特恩兄弟表盘厂的工人

我们如何在这场灾难中幸存下来?卖掉公司!当时董事的孙子阿德里安·百达翡丽(Adrian Patek Philippe)在与管理层讨论后,决定出售公司以解决眼前的困难。当时,有两位买家愿意购买百达翡丽。一家是百达翡丽半成品机芯的前制造商,另一家是表盘制造商斯特恩斯兄弟公司。百达翡丽的管理层最终选择了斯特恩斯兄弟作为百达翡丽的所有者。

面对危机,阿德里安·百达翡丽试图通过“削减开支”来拯救它。事实证明,这种方法对亏损的百达翡丽毫无帮助,而斯特恩斯家族必须更加大胆。新老板一接手,就决定重新开始生产半成品机芯,并停止生产二等和三等时计。在百达翡丽的转折点上,史丹恩家族接管了百达翡丽,使百达翡丽免于灭绝。

安东尼·百达翡丽是由百达翡丽的创始人艾德里安·百达翡丽和斯特恩斯家族共同创造的。

斯特恩斯兄弟做出的第二个重要决定是解雇百达翡丽的孙子阿德里安·百达翡丽,并任命让·菲斯特为技术总监。

百达翡丽于1934年推出第一款钢制卡拉特拉瓦时计

1933年,百达翡丽经历了翻天覆地的变化。它经受住了严重的经济危机,占据了有利的地位,为后来的复兴奠定了非常重要的基础。在此期间,百达翡丽还确立了另一个主要特征:时计编号。在斯特恩斯时代之前,钟表没有名字,款式也没有名字。然而,由于市场上已经有钟表制造商对钟表进行了编号,因此更便于客户咨询。为了满足时代和市场的需求,百达翡丽还对时计进行了编号。

亨利·斯特恩斯和蒙克·法耶德

作为表盘制造商,斯特恩斯兄弟对钟表的技术和平稳生产并不熟悉。这个领域恰好是让-菲利普所熟悉的。双方的默契合作推动百达翡丽在经济危机中大胆变革,改革老公司的运营模式,制造自制机芯,最终使百达翡丽扭转局面,得以生存。

菲利普·斯特恩斯:应时危机来了,顺应时代还是坚持自我?

20世纪70年代,应时危机的到来对瑞士钟表业产生了巨大影响。与大萧条相比,应时危机对百达翡丽的影响没有那么大。

百达翡丽在1968年巴塞尔手表珠宝展上的展台展示了经典手表和应时的技术产品。

在应时危机期间,百达翡丽开始开发应时技术,并参与开发CaliberBeta21应时腕表机芯。尽管如此,百达翡丽一直坚持不生产带有发光二极管或液晶显示屏的应时手表。那时,每个人都在关注应时手表。在这种情况下,第三代家族首脑菲利普·斯特恩斯(Philip Stearns)更加冷静。

菲利普·斯特恩斯

百达翡丽没有专注于应时机芯,而是继续生产新的机械机芯和具有万年历功能的精密计时器。应时运动告诉人们,时代在迅速变化。机械运动凝聚了我们祖先的智慧,不容易被应时运动所取代。百达翡丽已有130年的历史。这是反击应时时代最锋利的武器,也是百达翡丽的价值所在。

20世纪70年代后半期,经济形势变得更加严峻。处于全盛时期的瑞士钟表业经历了一场大雪崩,其市场份额远低于日本和香港。百达翡丽不得不采取一些措施来削减开支。

Caliber240机芯的诞生对百达翡丽现代腕表的发展具有划时代的意义。应时腕表使薄成为可能,菲利普·斯特恩斯敏锐地捕捉到这一点,弥补了百达翡丽薄机芯的不足。这一运动的典型特征是采用了微型自动光盘,这对于每个人来说都不陌生。微型自动盘由22K金制成,以补偿因体积缩小而造成的重量损失,并采用单向缠绕,进一步减少摩擦和损失。Caliber240机芯更适合较厚的时计,例如1976年推出的nautilus。

在经历了应时时代的浮华之后,人们开始回归机械计时器。只有深厚的历史和独特的工艺才能实现永恒。1980年,百达翡丽发布了一则REF广告。3540万日历时计。前言写道:“昨天的精湛工艺,今天的收藏者的喜悦,明天的博物馆收藏。”

今天,在日内瓦的百达翡丽博物馆,修复古董时计的大师继承了传统而深厚的制表技术,并向我们展示了百达翡丽的历史。

特里·斯特恩斯:如何引领百达翡丽走向未来

2014年,特里·斯特恩斯从他的父亲菲利普·斯特恩斯手中接过了接力棒,菲利普·斯特恩斯已经将公司管理得井井有条。2018年,百达翡丽新建了一栋大楼。这个项目给这个制表商带来了巨大的变化。谁能想到三年前,特里·斯特恩斯还在为这个项目头疼。

菲利普·斯特恩斯和特里·斯特恩斯

5亿瑞士法郎就这样贬值了,特里·斯特恩斯一直有着斯特恩斯家族的勇气。这座新建筑可以容纳一所大学。毕竟,随着现代社会的发展,工匠的流失非常严重。这所学院可以培养新的人才,延续百达翡丽百年的传统。在不断变化的行业环境中,百达翡丽非常重视历史的传承,这也是保持其制表业地位的重要举措。

当然,在保护传统制表技术的同时,百达翡丽还引入了现代技术和工艺。凭借继承和创新,百达翡丽保持着与过去的桥梁,并不断构建自己的未来世界。

封面“百达翡丽传记”,不禁感叹。在过去的两个世纪里,百达翡丽并没有被时代潮流淹没,而是在逆境中重生,至今已有100年历史。百达翡丽可以被称为“手表之王”,因为其悠久的历史、不断完善的制表技术和严格的制表质量影响了一代又一代人。

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